- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Учебно-тематический план (очная форма обучения)
- •(Заочная форма обучения)
- •(Заочная сокращенная форма обучения – на базе спо)
- •Программа курса
- •Раздел 1. Теоретические и методологические аспекты управления проектами
- •Тема 1. Введение. Основные понятия в области управления проектами.
- •Тема 2. Участники и окружение проекта.
- •Тема3. Менеджер и команда проекта.
- •Тема 4. Жизненный цикл проекта.
- •Раздел 2. Основные группы процессов управления проектом.
- •Тема 5. Основные группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации.
- •Тема 6. Группы процессов планирования и исполнения проекта.
- •Тема 7. Группа процессов мониторинга / контроля и завершения
- •Раздел 3. Основные подсистемы управления проектом в рамках системного подхода
- •Тема 8. Управление содержанием и организацией проекта
- •Тема 9. Управление продолжительностью проекта
- •Тема 10. Управление рисками проекта
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта
- •Тема 12. Управление стоимостью проекта
- •Тема 13. Управление качеством проекта
- •Тема 14. Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
- •Тема 15. Деловая игра «Презентация проекта»
- •Тема 16. Оценка эффективности проекта
- •Примерные планы проведения деловой игры Деловая игра к теме 14 разработка управленческих решений в сфере управления проектами
- •Деловая игра к теме 15 презентация проекта
- •Вопросы к зачету
- •Темы рефератов
- •Вопросы для подготовки к контрольной работе
- •1. Управление проектом - это
- •Окружающая среда проекта представляет собой:
- •3. Какие умения являются наиболее важными для руководителя проекта:
- •4. Что из нижеперечисленного верно?
- •Устав проекта:
- •6. Проект можно определить как:
- •Власть руководителя проекта связана с:
- •Назовите пять процессов управления проектом по порядку:
- •Во время какого процесса управления проектом существует риск и способность участников проекта оказывать наиболее сильное влияние на его результат?
- •22. Запуск процесса, который может завершиться авторизацией и определением содержания нового проекта - это
- •Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:
- •Содержание проекта — это:
- •Бюджет проекта — это:
- •Полный перечень ключевых аспектов качества проекта включает в себя:
- •В рамках управления коммуникациями проекта в фазе разработки решаются такие задачи, как:
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература основная литература
- •Дополнительная литература
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Учебно-тематический план (очная форма обучения)
-
№
Наименование раздела дисциплины
Всего часов
по учебному плану
Лекции
Сем.
СРС
1
Теоретические и методологические аспекты управления проектами
1
Введение. Основные понятия в области управления проектами.
4
2
2
2
Участники и окружение проекта.
4
2
2
3
Менеджер и команда проекта.
4
2
2
4
Жизненный цикл проекта.
4
2
2
2
Основные группы процессов управления проектом.
5
Основные группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации.
4
2
2
6
Группы процессов планирования и исполнения проекта.
4
2
2
7
Группа процессов мониторинга / контроля и завершения
4
2
4
3
Основные подсистемы управления проектом в рамках системного подхода
8
Управление содержанием и организацией проекта
4
2
2
9
Управление продолжительностью проекта
4
2
2
10
Управление рисками проекта
4
2
2
11
Управление ресурсами проекта
4
2
2
12
Управление стоимостью проекта
4
2
2
13
Управление качеством проекта
4
2
2
14
Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
8
4
4
15
Деловая игра «Презентация проекта»
8
4
4
16
Оценка эффективности проекта
4
2
2
Итого
72
36
36