1. Управление проектом - это

А) системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и прочих) документов, содержащих комплексно-систем­ную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели

Б) централизованное управление одним или несколькими портфелями, включающее в себя идентификацию, определение приоритетов, авторизацию, управление и контроль выполнения проектов, программ и других работ для достижения определенных стратегических целей компании

В) особый вид управлен­ческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению ори­гинальной цели и направленный на реализацию этой модели

Г) процесс вычисления ранних и поздних дат для каждой работы в проекте на основании настоящего времени, длительности работ, логических связей между ними

2. Окружающая среда проекта представляет собой:

А) совокупность факторов и объектов, непосредственно не при­нимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуще­ствляющих взаимодействие с проектом и отдельными его эле­ментами

Б) совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах

В) совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимо­действующих с участниками проекта напрямую

Г) совокупность фирм или организаций в интересах которых он осуществляется

3. Какие умения являются наиболее важными для руководителя проекта:

А) умения вести переговоры

Б) умения оказывать влияние

В) коммуникативные умения

Г) умение решать проблемы

4. Что из нижеперечисленного верно?

А) формирование команды начинается, когда все члены команды определены и представлены друг другу. В процессе формиро­вания команды ее члены находятся на этапе соревнования

Б) формирование команды начинается в процессе планирования. В процессе формирования команды ее члены находятся на эта­пе соревнования

В) формирование команды начинается, когда все члены команды определены и представлены друг другу. Эта команда находит­ся на этапе создания в процессе формирования

Г) формирование команды начинается в процессе планирования. Эта команда находится на этапе создания в процессе формиро­вания

5. Устав проекта:

А) включает описание продукта, описывает экономические тре­бования к проекту, публикуется руководителем проекта

Б) включает описание продукта, описывает экономические тре­бования к проекту, публикуется спонсором проекта

В) включает контракт, если проект выполняется поставщиком, и публикуется руководителем, который не является членом ор­ганизации

Г) включает описание продукта, описывает экономические тре­бования к проекту, публикуется руководителем, который не является членом организации

6. Проект можно определить как:

А) совокупность мероприятий, направленных на достижение уни­кальной цели и ограниченных по ресурсам и времени

Б) систему целей, результатов, технической и организационной документации, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению

В) системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и пр.) документов, содержащих комплексно- системную модель действий, направленных на достижение ори­гинальной цели

Г) уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий из различных функциональных областей, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений

7.Что ограничивает действия проектной команды?

А) технология

Б) условия

В) результаты

Г) предположения

8.Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодей­ствуют с проектом), — это:

А) пассивные участники проекта

Б) активные участники проекта

В) активные и пассивные участники проекта

Г) косвенные участники проекта

9. Воз­действия субъекта управления на объект для достижения целей — это:

А) управление

Б) управление проектом

В) администрирование

Г) координация

10. Субконтрактором является:

А) участник проекта, берущий на себя обязательства перед контрак­тором за выполнение отдельных работ, предоставление продук­ции или услуг

Б) участник проекта, которому делегированы полномочия по управле­нию деятельностью, направленной на достижение целей проекта

В) юридическое или физическое лицо, являющееся покупателем или пользователем результатов проекта

Г) лицо, ответственное за управление проектом

10. Какая организация определяет стандарты для методов управле­ния проектом?

А) учебник РМВОК

Б) ОУП

В) Институт управления проектом

Г) РМА

10. Проект считается успешным, если:

А) продукт проекта изготовлен

Б) спонсор проекта оглашает его завершение

В) продукт проекта перешел в стадию операций

Г) проект оправдывает или превышает ожидания его участни­ков

10. Что из нижеперечисленного сочетает в себе средства и методы, используемые для описания, организации и наблюдения за дейст­виями по реализации проекта?

А) руководители проекта

Б) учебник РМВОК

В) управление проектом

Г) участники проекта

10. Выберите триаду условий проекта:

А) время, план, качество

Б) время, способность, качество

В) время, деньги, план

Г) время, деньги, качество

10. Вы — руководитель большого строительного проекта, цель которого состоит в том, чтобы построить несколько зданий для лю­дей, обслуживающих Олимпийские игры, которые прибудут в город через 18 месяцев с даты начала проекта. Бюджет этого проекта составляет 12 млн. рублей. Ресурсы определены. Что является основными условиями для этого проекта?

А) время, так как дата не может быть перенесена

Б) деньги, так как бюджет составляет всего 12 млн. рублей

В) ресурсы, так как они не фиксированы

Г) качество, так как постройки должны быть функциональны­ми и безопасными