Темы рефератов

1. История проектного управления в России и в мире.

2. Актуальность управления проектами в современной России.

3. Современные концепции управления проектами.

4. Управление проектами: новый способ управления организацией.

5. Управление проектами – неиспользованный ресурс экономики России.

6. Проектно-ориентированный бизнес.

7. Международные и национальные стандарты в области управления проектами: их цели, структура, содержание.

8. Профессиональные, международные и национальные квалификационные стандарты для менеджеров проектов или специалистов по Управлению проектами.

9. Профессиональные ассоциации по управлению проектами в России и за рубежом.

10. Будущие тенденции в управлени проектами.

11. Современные методологические подходы и инструменты управления проектом.

12. Проблемы классификации проектов в проектном менеджменте.

13. Отечественное и зарубежное программное обеспечение по управлению проектами.

14. Портфельная карьера менеджера проекта.

15. Современная команда менеджмента проекта.

16. Сущность и источники эффективности профессионального управления проектами.

17. Объединенная схема различных взглядов на жизненный цикл проекта.

18. Оценка системы управления проектами.

19. Критерии успешных проектов.

20. Управление коммуникациями проекта.

21. Команда менеджмента проекта – критический фактор успеха проекта.

22. Группы процессов управления проектом в посткризисных условиях.

23. Современные тенденции в развитии организационных структур управления проектом.

24. Актуальные модели управления проектом.

25. Менеджер по управлению проектами как профессия, возможности и перспективы.

26. Модель экстремального управления проектами Дуга ДеКарло.

27. Международные проекты.

28. Управление людьми как ключевой подход к управлению тремя основными ограничениями проекта.

29. Конфликт в проектном управлении.

Вопросы для подготовки к контрольной работе

1. Основные понятия в области управления проектами.

2. Базовые элементы управления проектом.

3. Классификация проектов.

4. Внешняя и внутренняя среда проекта, их влияние на проект.

5. Основные участники проекта и их влияние на реализацию проекта.

6. Жизненный цикл проекта.

7. Группа процессов инициации.

8. Группа процессов планирования.

9. Группа процессов исполнения.

10. Группа процессов мониторинга и контроля.

11. Группа процессов завершения.

12. Определение понятия «допущение» и виды допущений в проекте.

13. Определение понятия «ограничение» и виды ограничений в проекте.

14. Определение понятий «планирование» и «план проекта».

15. Основные уровни планирования.

16. Метод освоенного объема.

17. Основные подсистемы управления проектом в рамках системного подхода

18. Основные виды подсистем в управлении проектами

19. Управление содержанием и организацией проекта

20. Дерево целей проекта.

21. Типы организационных структур проекта.

22. Управление продолжительностью проекта

23. Календарный график. Диаграмма Ганта.

24. Метод СРМ.

25. Управление рисками проекта

26. Определение понятий «риск» и «неопределенность».

27. Методы определения вероятности наступления события.

28. Классификация рисков.

29. Дерево решений

30. Методы снижения рисков.

31. Управление ресурсами проекта

32. Управление стоимостью проекта

33. Управление качеством проекта

ТЕСТЫ