- •Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Краматорський технікум
- •Основи підприємницької і управлінської діяльності Навчальний посібник Рекомендовано Міністерством освіти і науки
- •Донецьк – 2007
- •Тема 1: Підприємництво, як характерна риса економічного розвитку суспільства
- •Сутність підприємства і його роль в становленні ринкової економіки
- •2. Суб’єкти та об’єкти підприємницької діяльності
- •3. Підприємницьке середовище
- •4. Виробничі ресурси розвитку підприємництва
- •5. Моделі підприємництва і внутрішні фактори його розвитку
- •Перевірте себе
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 2: Принципи організації і форми підприємництва
- •1.Принципи організації підприємницьких структур
- •2. Умови підприємницької діяльності
- •3. Підприємство як основна ланка підприємництва
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 3: Механізм створення підприємницьких структур
- •1. Підприємницька ідея
- •2. Вибір типу підприємства і обґрунтування його цілей
- •3 . Реєстрація, ліцензування діяльності підприємницьких структур
- •4. Припинення діяльності підприємницьких структур
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4: Державне регулювання підприємницької діяльності
- •1. Необхідність та економічна сутність регулювання підприємницької діяльності
- •2. Механізм та методи державного регулювання підприємницької діяльності
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 5: Конкуренція у підприємницькій діяльності
- •1.Зміст та види конкуренції
- •2. Методи конкурентного суперництва
- •3. Підприємницька таємниця
- •4.Основні шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема 6: Планування підприємницької діяльності
- •1. Сутність і принципи комерційного розрахунку
- •2. Бізнес – план як головний інструмент управління
- •3. Призначення і складання бізнес – плану
- •Перевірте себе :
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 7: Підприємницький ризик
- •Сутність та види ризиків підприємницької діяльності
- •2.Способи оцінки ризиків підприємств
- •3. Стратегія підприємницької діяльності в умовах ризику
- •Методи управління ризиками підприємств
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема: 8 Етика і культура підприємництва
- •1. Сутність та складові частини підприємницького успіху
- •2. Культура підприємництва
- •3. Ділові документи
- •4. Етика спілкування
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 9. Теоретичні основи управління підприємствами
- •1. Відповідність змісту управління характеру виробничих відносин
- •2. Єдність системи управління
- •3. Співвідносність керуючої і керованої систем
- •4. Закон оптимального сполучення централізації і децентралізації управління.
- •3. Характеристика відносин управління
- •За рівнем системи управління.
- •2. По місцю виникнення.
- •3. По характеру організаційного зв'язку:
- •7. По характеру відносини управління поділяються на:
- •Перевірте себе.
- •Тема 10. Функції, структури і форми управління
- •Ф ункція планування
- •Функція організації
- •Ф ункція координації
- •Ф ункція контролю, обліку, аналізу
- •Функція мотивації
- •К онкретні функції управління директора (заступника)
- •Конкретним змістом функції контролю і регулювання є контроль за:
- •Конкретні функції зав. Виробництвом
- •Конкретні функції адміністратора залу (метрдотеля)
- •Регулювання і контроль
- •2. Сутність організаційних структур управління, їх елементи і вимоги до них
- •Типи організаційних структур управління
- •Відповідальність
- •Тема 11: Методи управління підприємствами
- •2. Економічні методи управління
- •4. Соціально-психологічні методи управління
- •Тема 12. Кадри управління
- •1. Основні категорії працівників апарату управління і
- •2. Організація праці в апараті управління
- •3. Методи підбору управлінських кадрів
- •4. Оцінка ефективності роботи апарату управління
- •Тема 13. Управлінські рішення і їх інформаційне забезпечення
- •Сутність і види управлінських рішень
- •2. Етапи процесу розробки управлінських рішень
- •3. Методи оптимізації управлінських рішень
- •Математична модель
- •Об’єкт дослідження
- •4. Інформаційне забезпечення менеджменту
- •Тема 14. Менеджер у системі управління підприємствами
- •1. Менеджер, його діяльність і особистість
- •Вимоги, пред’являємі до індивідуально-ділових якостей менеджера
- •І уміння організувати
- •Соціальна відповідальність і етика менеджера
- •Характеристика стилів управління
- •Виробничі ситуації
- •Основна навчально-методична література
- •Глосарій
3. Ділові документи
В управлінській діяльності використовуються головним чином текстові документи. Ці документи найрізноманітніші. Звідси і висуваються вимоги до заповнення документа. Документ підприємницької діяльності повинен бути оформлений належним чином, тобто з використанням бланків з емблемою фірми і її адресою. Документ обов'язково повинен бути підписаний директором і головним бухгалтером.
4. Етика спілкування
Сучасне ефективне підприємництво передбачає необхідність дотримання ряду вимог. Уміння підприємця вести телефонні переговори відповідно до етичних норм є важливою умовою придбання фірмою солідної репутації.
Основні правила телефонних переговорів:
відповідаючи на телефонний дзвінок необхідно представитись;
у будь-якому випадку не можна в процесі телефонних переговорів проявляти негативні емоції;
відповідати слід на все телефонні дзвінки, оскільки невідомо, який дзвінок забезпечить фірмі новий контракт;
якщо ви пообіцяли клієнту повідомити якусь інформацію, то необхідно прослідити про точність інформації;
не можна перетворювати телефонну розмову на допит;
в процесі телефонної розмови грубо відповідати не можна.
Перший службовий лист своєму потенційному партнеру доцільно починати з представлення своєї фірми і основних напрямків її діяльності. Будь-яке службове послання потрібно закінчувати словами про співпрацю. При службовому листуванні дозволяється користуватися стандартними конвертами пошти, проте солідні фірми мають власні конверти із зворотною адресою.
Переговорні процеси починаються з того моменту, коли одна із сторін пропонує свої умови в укладенні договору. При укладенні договору обов'язковий обмін візитними картками. Обмін візитними картками здійснюється особами, які займають однакове положення. Картка вручається правою рукою або двома руками з легким уклоном голови. Проведення договору про заключення угоди здійснюється рядом організаційних питань:
складання програми прийому партнерів;
формування складу власної делегації;
визначення місця і часу проведення переговорів;
узгодження регламенту або програми.
Перевірте себе :
1. Культура підприємця охоплює широкий спектр питань ділової етики і ділового етикету. Вони базуються на :
а) чесності і законності,
б) прагненні виробництва продукції в широкому асортименті,
в) прагненні виконання бізнес – плану любою ціною,
г) прагненні виробництва якісної продукції,
д) забезпечення безпеки праці.
2. Документ підприємницької діяльності повинен бути:
а) оформлений з використанням бланків з емблемою фірми і адресою,
б) фірмовою маркою, чи знаком,
в) підписаний директором,
г) головним бухгалтером,
д) менеджером,
е) юрист-консультом.
3. Проведення договору про заключення угоди здійснюється рядом організаційних питань:
а) складання програми прийому партнерів,
б) формування структури делегації,
в) визначення місця і часу проведення переговорів,
г) формування складу власної делегації,
д) визначення місця і часу проведення переговорів,
є) узгодження регламенту або програми.
