
- •Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Краматорський технікум
- •Основи підприємницької і управлінської діяльності Навчальний посібник Рекомендовано Міністерством освіти і науки
- •Донецьк – 2007
- •Тема 1: Підприємництво, як характерна риса економічного розвитку суспільства
- •Сутність підприємства і його роль в становленні ринкової економіки
- •2. Суб’єкти та об’єкти підприємницької діяльності
- •3. Підприємницьке середовище
- •4. Виробничі ресурси розвитку підприємництва
- •5. Моделі підприємництва і внутрішні фактори його розвитку
- •Перевірте себе
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 2: Принципи організації і форми підприємництва
- •1.Принципи організації підприємницьких структур
- •2. Умови підприємницької діяльності
- •3. Підприємство як основна ланка підприємництва
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 3: Механізм створення підприємницьких структур
- •1. Підприємницька ідея
- •2. Вибір типу підприємства і обґрунтування його цілей
- •3 . Реєстрація, ліцензування діяльності підприємницьких структур
- •4. Припинення діяльності підприємницьких структур
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4: Державне регулювання підприємницької діяльності
- •1. Необхідність та економічна сутність регулювання підприємницької діяльності
- •2. Механізм та методи державного регулювання підприємницької діяльності
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 5: Конкуренція у підприємницькій діяльності
- •1.Зміст та види конкуренції
- •2. Методи конкурентного суперництва
- •3. Підприємницька таємниця
- •4.Основні шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема 6: Планування підприємницької діяльності
- •1. Сутність і принципи комерційного розрахунку
- •2. Бізнес – план як головний інструмент управління
- •3. Призначення і складання бізнес – плану
- •Перевірте себе :
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 7: Підприємницький ризик
- •Сутність та види ризиків підприємницької діяльності
- •2.Способи оцінки ризиків підприємств
- •3. Стратегія підприємницької діяльності в умовах ризику
- •Методи управління ризиками підприємств
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема: 8 Етика і культура підприємництва
- •1. Сутність та складові частини підприємницького успіху
- •2. Культура підприємництва
- •3. Ділові документи
- •4. Етика спілкування
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 9. Теоретичні основи управління підприємствами
- •1. Відповідність змісту управління характеру виробничих відносин
- •2. Єдність системи управління
- •3. Співвідносність керуючої і керованої систем
- •4. Закон оптимального сполучення централізації і децентралізації управління.
- •3. Характеристика відносин управління
- •За рівнем системи управління.
- •2. По місцю виникнення.
- •3. По характеру організаційного зв'язку:
- •7. По характеру відносини управління поділяються на:
- •Перевірте себе.
- •Тема 10. Функції, структури і форми управління
- •Ф ункція планування
- •Функція організації
- •Ф ункція координації
- •Ф ункція контролю, обліку, аналізу
- •Функція мотивації
- •К онкретні функції управління директора (заступника)
- •Конкретним змістом функції контролю і регулювання є контроль за:
- •Конкретні функції зав. Виробництвом
- •Конкретні функції адміністратора залу (метрдотеля)
- •Регулювання і контроль
- •2. Сутність організаційних структур управління, їх елементи і вимоги до них
- •Типи організаційних структур управління
- •Відповідальність
- •Тема 11: Методи управління підприємствами
- •2. Економічні методи управління
- •4. Соціально-психологічні методи управління
- •Тема 12. Кадри управління
- •1. Основні категорії працівників апарату управління і
- •2. Організація праці в апараті управління
- •3. Методи підбору управлінських кадрів
- •4. Оцінка ефективності роботи апарату управління
- •Тема 13. Управлінські рішення і їх інформаційне забезпечення
- •Сутність і види управлінських рішень
- •2. Етапи процесу розробки управлінських рішень
- •3. Методи оптимізації управлінських рішень
- •Математична модель
- •Об’єкт дослідження
- •4. Інформаційне забезпечення менеджменту
- •Тема 14. Менеджер у системі управління підприємствами
- •1. Менеджер, його діяльність і особистість
- •Вимоги, пред’являємі до індивідуально-ділових якостей менеджера
- •І уміння організувати
- •Соціальна відповідальність і етика менеджера
- •Характеристика стилів управління
- •Виробничі ситуації
- •Основна навчально-методична література
- •Глосарій
Питання для самоконтролю.
В чому сутність ризику?
Назвіть види ризиків?
Чинники, що визначають ризик.
Які можуть бути витрати від ризику?
Охарактеризуйте показники оцінки ризику.
Які існують методи оцінки ризику.
В чому сутність страхування ризику?
Тема: 8 Етика і культура підприємництва
Ключові слова і терміни: етика, ділові документи, спілкування, підприємницький успіх.
1. Сутність та складові частини підприємницького успіху
Поняття успіху підприємницької діяльності у початківців підприємництва дещо своєрідне. Багато хто з них вважає найважливішим в успіху досягнення власної мети, не оглядаючись на громадську думку. При цьому вважається, що конкуренція - це протиборство кожного зі всіма і будь-якими способами. Проте, досягнутий успіх не можна приймати дійсним, якщо він досягнутий діями, направленими проти кого–небудь. Суспільно цінним буде успіх, досягнутий за допомогою дії не проти інших, а спільно з іншими. Слід зазначити, що в Україні намітилися зсуви в розумінні підприємницького успіху, відбувається визнання підприємцем здорової конкуренції, як нормальної економічної ситуації як на вітчизняному ринку, так і на інших. Завоювання власної ніші на ринку відбувається за рахунок випуску конкурентної продукції і добре організованої реклами. Необхідними умовами для досягнення успіху в бізнесі є здатність підприємця ухвалювати правильні обґрунтовані рішення. Підприємець є центральною фігурою в бізнесі, і тому від його ділових якостей залежатиме успіх в бізнесі, а саме:
ініціативність у власній справі;
готовність до пошуку нових можливостей;
наполегливість і цілеспрямованість в досягненні поставленої мети;
незалежність і упевненість в собі, правильність вибору ідеї і виду підприємницької діяльності;
уміння протистояти тиску із сторони, шантажу і інших протиправних дій;
здатність підприємця переконувати партнера і встановлювати необхідні господарські зв'язки;
прагнення бути постійно інформованим;
постійна готовність до господарського ризику, уміння його оцінити і вибрати необхідне рішення.
Сучасна підприємницька діяльність може ефективно розвиватися за умови дотримання вимог не тільки економічного, але і духовного характеру.
2. Культура підприємництва
До конкурентної діяльності підприємця пред'являються певні вимоги. Підприємець в своїй діяльності обов'язково повинен керуватися певними нормами поведінки. Підприємницька діяльність регулюється комплексом норм законодавства. Проте в практичній діяльності підприємця велике значення мають неформальні відносини (контакти, створення атмосфери чесності і порядності, вірності даному слову, пошана до законів і традицій). Культура підприємництва охоплює широкий спектр питань ділової етики і ділового етикету, в кожній галузі ділового виробництва існують свої правила. Вони базуються на чесності і законності, на прагненні виробництва якісної продукції і забезпечення безпеки праці.