- •Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Краматорський технікум
- •Основи підприємницької і управлінської діяльності Навчальний посібник Рекомендовано Міністерством освіти і науки
- •Донецьк – 2007
- •Тема 1: Підприємництво, як характерна риса економічного розвитку суспільства
- •Сутність підприємства і його роль в становленні ринкової економіки
- •2. Суб’єкти та об’єкти підприємницької діяльності
- •3. Підприємницьке середовище
- •4. Виробничі ресурси розвитку підприємництва
- •5. Моделі підприємництва і внутрішні фактори його розвитку
- •Перевірте себе
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 2: Принципи організації і форми підприємництва
- •1.Принципи організації підприємницьких структур
- •2. Умови підприємницької діяльності
- •3. Підприємство як основна ланка підприємництва
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 3: Механізм створення підприємницьких структур
- •1. Підприємницька ідея
- •2. Вибір типу підприємства і обґрунтування його цілей
- •3 . Реєстрація, ліцензування діяльності підприємницьких структур
- •4. Припинення діяльності підприємницьких структур
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4: Державне регулювання підприємницької діяльності
- •1. Необхідність та економічна сутність регулювання підприємницької діяльності
- •2. Механізм та методи державного регулювання підприємницької діяльності
- •Перевірте себе:
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 5: Конкуренція у підприємницькій діяльності
- •1.Зміст та види конкуренції
- •2. Методи конкурентного суперництва
- •3. Підприємницька таємниця
- •4.Основні шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоперевірки.
- •Тема 6: Планування підприємницької діяльності
- •1. Сутність і принципи комерційного розрахунку
- •2. Бізнес – план як головний інструмент управління
- •3. Призначення і складання бізнес – плану
- •Перевірте себе :
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 7: Підприємницький ризик
- •Сутність та види ризиків підприємницької діяльності
- •2.Способи оцінки ризиків підприємств
- •3. Стратегія підприємницької діяльності в умовах ризику
- •Методи управління ризиками підприємств
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема: 8 Етика і культура підприємництва
- •1. Сутність та складові частини підприємницького успіху
- •2. Культура підприємництва
- •3. Ділові документи
- •4. Етика спілкування
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема 9. Теоретичні основи управління підприємствами
- •1. Відповідність змісту управління характеру виробничих відносин
- •2. Єдність системи управління
- •3. Співвідносність керуючої і керованої систем
- •4. Закон оптимального сполучення централізації і децентралізації управління.
- •3. Характеристика відносин управління
- •За рівнем системи управління.
- •2. По місцю виникнення.
- •3. По характеру організаційного зв'язку:
- •7. По характеру відносини управління поділяються на:
- •Перевірте себе.
- •Тема 10. Функції, структури і форми управління
- •Ф ункція планування
- •Функція організації
- •Ф ункція координації
- •Ф ункція контролю, обліку, аналізу
- •Функція мотивації
- •К онкретні функції управління директора (заступника)
- •Конкретним змістом функції контролю і регулювання є контроль за:
- •Конкретні функції зав. Виробництвом
- •Конкретні функції адміністратора залу (метрдотеля)
- •Регулювання і контроль
- •2. Сутність організаційних структур управління, їх елементи і вимоги до них
- •Типи організаційних структур управління
- •Відповідальність
- •Тема 11: Методи управління підприємствами
- •2. Економічні методи управління
- •4. Соціально-психологічні методи управління
- •Тема 12. Кадри управління
- •1. Основні категорії працівників апарату управління і
- •2. Організація праці в апараті управління
- •3. Методи підбору управлінських кадрів
- •4. Оцінка ефективності роботи апарату управління
- •Тема 13. Управлінські рішення і їх інформаційне забезпечення
- •Сутність і види управлінських рішень
- •2. Етапи процесу розробки управлінських рішень
- •3. Методи оптимізації управлінських рішень
- •Математична модель
- •Об’єкт дослідження
- •4. Інформаційне забезпечення менеджменту
- •Тема 14. Менеджер у системі управління підприємствами
- •1. Менеджер, його діяльність і особистість
- •Вимоги, пред’являємі до індивідуально-ділових якостей менеджера
- •І уміння організувати
- •Соціальна відповідальність і етика менеджера
- •Характеристика стилів управління
- •Виробничі ситуації
- •Основна навчально-методична література
- •Глосарій
2. Механізм та методи державного регулювання підприємницької діяльності
Механізм державного регулювання підприємницької діяльності забезпечується по різних напрямках:
організаційно - адміністративними шляхами;
кредитно – фінансовими засобами;
податковим законодавством;
за допомогою антимонопольного законодавства.
Формування державної політики регулювання підприємницької діяльності було ініційовано в Україні у 1991 р. Тоді був створений державний комітет України щодо сприяння розвитку малих підприємств і підприємництва. У 1995р він був ліквідований і його функції були передані до спеціальних відділів Міністерства економіки України. Свого часу були розроблені і прийняті важливі документи, спрямовані на розвиток малого бізнесу в Україні, розроблена концепція державної політики розвитку малого бізнесу.
Державне регулювання підприємницької діяльності являє собою вплив на підприємницькі структури та ринок з метою створення нормальних умов для їх функціонування і здійснюється різними методами:
- прямі методи здійснюються за допомогою прийняття відповідних законів і заснованих на них дій виконавчої влади;
- непрямі методи базуються на використанні різноманітних економічних та фінансових важелів – податків, кредитів, банківських відсотків.
Основні моменти, які характеризують прямі методи регулювання, відображаються в Господарському кодексі України. Дуже важливим моментом державного регулювання є прямий державний контроль за монопольними ринками. Механізм державного регулювання цих ринків сформульований в законі України „Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції”. Контроль за дотриманням цього закону здійснює антимонопольний комітет України, а також його органи на місцях.(статті : 40,41)
Перевірте себе:
Державне регулювання базується на таких принципах :
а) ефективність дії механізму регулювання
б)справедливості,
в)послідовності,
г) комерційній таємниці,
д) простоті системи.
Механізм державного регулювання підприємницької діяльності здійснюється за наступними напрямками:
а) організаційно – адміністративними,
б) кредитно – фінансовими,
в) за допомогою антимонопольного комітету,
г)податковим законодавством.
Питання для самоконтролю.
В чому суть необхідності регулювання підприємницької діяльності?
Поясніть економічне регулювання підприємницької діяльності.
Механізми державного регулювання підприємницької діяльності.
Охарактеризуйте методи державного регулювання підприємницької діяльності.
В якому документі відображаються основні моменти регулювання
підприємницької діяльності?
Тема 5: Конкуренція у підприємницькій діяльності
Ключові слова і терміни: конкуренція, конкурентоспроможність, підприємницька таємниця, конкурентне суперництво.
1.Зміст та види конкуренції
„Конкуренція” – з латинського означає зіткнення, боротьба в результаті певних дій. В умовах ринкової економіки конкуренція – це боротьба між підприємцями за найбільш вигідні умови господарської діяльності з метою досягнення найкращих результатів діяльності.
Основний зміст конкуренції – це боротьба за споживача, за найбільш повне задоволення його потреб, за своє місце на ринку. Конкуренція в сучасних умовах перетворює споживача в своєрідний індикатор підприємницької діяльності. Вона забезпечує суперництво господарюючих суб’єктів, коли їх сумісні дії ефективно обмежують можливості кожного з них впливати на обіг товарів на конкретному ринку і стимулює виробництво тих товарів і послуг, які потрібні споживачам.
Конкуренція вимагає від підприємця та всіх учасників ринкових відносин не зупинятися на досягнутому, а перебувати у пошуку нових можливостей в діяльності, тим самим постійно збиває рівновагу між попитом та пропозицією і створює нову ринкову ситуацію.
За період існування ринкових відносин склалося дві основні форми конкуренції: внутрішньогалузева та міжгалузева. На першому етапі існування ринкових відносин перевагу мала внутрішньогалузева конкуренція, а на сучасному етапі значно зросла роль міжгалузевої конкуренції.
Конкуренцію можна класифікувати залежно від кількості та питомої ваги на ринку виробників:
„чиста конкуренція” (бездоганна, вільна),
небездоганна конкуренція.
Ситуація „чистої конкуренції” має певні ознаки:
необмежена кількість учасників конкуренції;
вільний доступ на ринок та вихід з нього;
стандартність продукту, який реалізовується;
ні один учасник ринкових відносин не в змозі впливати на рішення інших учасників.
Небездоганна конкуренція має такі підвиди:
чиста монополія;
монополістична конкуренція;
олігополія.
Чиста монополія – монополіст контролює ціни на ринку, робить поставки продукції на ринок. При цій формі конкуренції вхід на ринок заблокований.
Монополістична конкуренція – відносно велика кількість продавців на ринку, товари схожі між собою, але не ідентичні, вхід на ринок досить простий.
Олігополія – кількість продавців невелика, товар різноманітний (як стандартизований, так і диференційований), вступ на ринок досить складний.
