5. Охарактеризуйте материально-технические и социальные инновации

Материально-технические инновации включают инновации-продукты (рост прибыли как за счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних) и инновации-процессы (совершенствования подготовки исходных материалов, увеличение объема продаж и др.)

Социальные инновации (экономические, организационно-управленческие, правовые и педагогические инновации, инновации человеческой деятельности) имеют более тесную связь с деловой средой, имеют большую сферу применения, сложность расчета эффективности, отсутствует стадия изготовления.

1. Раскройте содержание принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации

Предусматривает рациональное делегирование полномочий (передачу задач и определение ответственности за результаты их выполнения) при решении задач управления. Определяет оптимальную организационную структуру управления. Критерий оптимальности организационной структуры управления состоит в максимизации результатов деятельности организации (фирмы) при минимизации доли затрат ресурсов на управление в общих затратах организации (фирмы).

2. Определите содержание этапа учета в процессе реализации функции контроля

У чет - получение информации о ходе реализации контролируемого процесса. Необходима сопоставимость с установленными стандартами и показателями результативности, своевременность получения информации, достоверность информации.

3. Как классифицируются организационные структуры с точки зрения характера их взаимодействия с внешней средой?

4. Определите производственную структуру цеха

Цех (отдел) - это относительно крупное подразделение фирмы, которое имеет закрепленное за ним имущество, имеет право принимать самостоятельные решения по организации и оперативному управлению производством. Производственную структуру фирмы на уровне цехов и отделов образуют:

- цехи и службы, реализующие процесс производства конечной продукции фирмы;

- цехи и службы, реализующие процесс поддержания работоспособности компонентов фирмы;

- цехи и службы энергообеспечения предприятия;

- цехи и службы, осуществляющие организацию производства

5. Классифицируйте формы организации инновационной деятельности

1. Свяжите понятия вертикального и горизонтального разделения труда с содержанием профессии менеджера

Горизонтальное разделение труда – деление сложного трудового процесса на взаимосвязанные, более простые, элементы (операции), закрепляемые за отдельными исполнителями (работниками, подразделениями).

Вертикальное разделение труда – отделение работы по координации действий от самих действий.

Поэтому профессия менеджера появилась именно вследствие вертикального разделения труда.

2. Определите понятие организационной структуры предприятия (фирмы)

Это такая структура фирмы, которая для эффективного управления разделяет фирму на относительно обособленные структурные подразделения, за каждым из которых закрепляются определённые трудовые и хозяйственные ресурсы, права, обязанности и ответственность, и для каждого из них обособленно учитываются затраты и результаты его деятельности. При этом основным принципом формирования подразделений является принцип иерархичности.