
- •Отчет по учебной практике
- •Организационная структура предприятия
- •Взаимосвязи между подразделениями предприятия
- •Анализ положений о подразделениях
- •Анализ должностных инструкций в подразделениях предприятия.
- •Описание рабочего места, на котором проходила практика.
- •Ознакомление с процессами организации
- •Анализ процессов организации
- •Структурирование и классификация процессов
- •Пооперационная декомпозиция процессов.
- •Организация обучения персонала предприятия
- •Анализ системы контроля качества в организации
- •Организационная схема структуры контроля качества.
- •Организация входного контроля сырья и материалов
- •Организация приёмочного контроля готовой продукции
- •Анализ уровня дефектности в организации
- •Организация работ по стандартизации и сертификации в организации
- •Организационная структура
- •Система взаимоотношений «Организация – органы контроля»
- •Анализ работ по сертификации продукции
Описание рабочего места, на котором проходила практика.
Практика проходила за этикетировочным аппаратом в цеху Тихих вин.
В цеху находится этикетировочный аппарат итальянской фирмы TECNOFOOD GROUP. Аппарат представлен на фото 1.4.
Аппарат имеет 4 аппликатора:
Самоклеющаяся кольеретка (есть на клею)
Этикетка
Контрэтикетка
Акцизная марка
Фото 1.4.
Перед работником стоят следующие задачи:
Дополнять бабины с лентами;
Вести журнал учета акцизных марок (в журнал заносится номер первой и последней из выданных марок);
Нести ответственность за качество выпущенной продукции;
Нести ответственность за своевременное доложение мастеру или наладчику о поломке производственного оборудования;
Содержать рабочее место (в т.ч. аппарат) в чистоте.
Непосредственным начальником работника является мастер.
Ознакомление с процессами организации
Анализ процессов организации
Рассмотрим процессы организации на примере производственной линии.
Процессы производственной линии:
Приём виноматериалов – на этом этапе берётся анализ виноматериала на соответствие стандартам и санитарным нормам, вино подготавливается к процессу Ассамбляжа.
Брожение шампанского в акратофоре – в вино добавляется дрожжевая разводка и резервуарный ликёр, что позволяет начать процесс брожения.
Фильтрация – освобождение вина от осадка (примесей).
Приготовление дрожжей – процесс приготовления дрожжевой разводки.
Розлив вина – вино разливается в тару.
Оформление бутылки – на бутылку наклеивается: этикетка, контрэтикетка, кольеретка, акцизная марка.
Бракераж – процесс отсеивания бракованных бутылок.
Приготовление резервуарного ликёра – процесс приготовления ликёра, который впоследствии добавляется в вино непосредственно для начала процесса брожения.
Приготовление экспедиционного ликёра – процесс приготовления экспедиционного ликёра, необходимого для приготовления шампанского с различным содержанием сахара.
Сепарация – процесс избавления вина от осадка.
Отбор проб для анализа – процесс отбирания проб для микробиологической и химической лаборатории, а также ОТК.
Ассамбляж – процесс составления купажа.
Выдержка шампанского – процесс, в результате которого осадок оседает на дно ёмкости.
Упаковка бутылок – процесс укладки бутылок в коробки.
Структурирование и классификация процессов
Для примера проведём структурирование процессов приведённых в 2.1. Схема классификации процессов по цехам и их структурирование в порядке производства шампанского приведены на Схеме 2.2.
Схема 2.2
Пооперационная декомпозиция процессов.
Разделим
процесс розлива тихих вин на операции.
Этикетировочный
аппарат
Ополаскивательно-Розливная
машина
Самоклеющаяся кольеретка (есть на клею)
Самоклеющаяся этикетка (есть на клею)
Самоклеющаяся контрэтикетка (есть на клею)
Акцизная марка на клею
Следующая операция это отделка бутылки термоусадочным колпачком с помощью термоусадочного упаковочного аппарата. Затем бутылки укладываются вручную в коробки, в этом процессе участвуют 2 человека. Уложенные коробки складывают на поддоны и отправляют на склад готовой продукции.
Составление операционной карты процессов
В качестве примера была составлена операционная карта процесса розлива тихих вин.
Эта
карта представлена на схеме 2.4
Схема 2.4.
Управление персоналом в организации
Анализ системы управления персоналом
КИПиА – контрольно-измерительные приборы и автоматика
СТУ – Специальные технические условия
РМУ – ремонтно-механическое управление
ОТХМК – отдел технического, химического, микробиологического контроля.
ОКС – отдел капитального строительства
АХО – административно-хозяйственный отдел
ИВЦ – информационно-вычислительный центр
Повышение квалификации на предприятии
Переподготовка рабочих предусматривает обучение рабочих, уже имеющих профессию, с целью получения новой или расширения их профессионального профиля, подготовки к работе в условиях применения прогрессивных форм организации труда, а также по совмещаемым профессиям. Переподготовка организуется для обучения рабочих, высвобождаемых в связи с сокращением рабочих мест и других изменений, а также изъявивших желание обучиться дополнительным навыкам с учетом потребности производства.
Учебные планы и программы для переподготовки рабочих по профессии на смежных участках и сроки обучения утверждаются Заместителем генерального директора по производству по представлению Главного инженера. При этом допускается сокращение программ за счет исключения материала с учетом фактического уровня профессиональных знаний, умений и навыков обучаемых. Формы переподготовки рабочих аналогичны, применяемым при подготовке новых рабочих.
Обществом предусматриваются следующие формы обучения рабочих на производстве:
Производственно-технические курсы создаются для повышения квалификации, углубления и расширения знаний, навыков и умений рабочих по имеющимся у них профессии до уровня, соответствующего требованиям производства.
Курсы целевого назначения создаются для изучения нового оборудования, технологических процессов, средств механизации и автоматизации, применяемых в производстве, правил и требований их безопасной эксплуатации, технической документации, научной организации труда, а также вопросов повышения качества выпускаемой продукции.