РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ АЛТАЙСКИЙ ФИЛИАЛ

И.В. Коврижных

Формирование эффективной структуры организации

Учебно-методическое пособие для слушателей отделения переподготовки

БАРНАУЛ 2005

ББК 65. 050. 9(2)2я73

Рецензенты:

И.Н. Сычева – доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и финансов Алтайского филиала Сибирской академии государственной службы.

Ю.П. Кожекин - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории Алтайского государственного технического университета им. И.И. Ползунова.

Коврижных И.В. Формирование эффективной структуры организации: Учебно-методическое пособие для слушателей отделения переподготовки. – Барнаул: АФ СибАГС, 2005. - 115с

В учебно-методическом пособии рассматриваются теоретические и практические вопросы формирования эффективной структуры организации с учетом особенностей трансформируемой экономики России. Дается анализ основных типов организационных структур, их взаимосвязь со стратегией организации и внешней средой. Пособие содержит лекционный материал, темы курсовых работ, задания промежуточного и итогового контроля, словарь основных понятий, список литературы.

Оглавление

Учебные цели дисциплины . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Методические рекомендации по изучению дисциплины «Формирование эффективной структуры организации» . . . . . . . . . . . . .7

Тема 1. Структура организаций: сущность и критерии эффективности……………………………………………………………..9

1.1. Понятие организации и структуры организации . . . . . . . . . . . . . . ...9

1.2. Процессы структурных преобразований . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..13

1.3. Эффективность структуры организации. Дифференциация и интеграция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Тема 2. Структура организации как диалектическое единство состояния и процесса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 2.1. Факторы формирования структуры организации . . . . . . . . . . . . . . 32

2.2. Законы и принципы построения структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

Тема 3. Выбор структуры организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

3.1. Соотношение централизации и децентрализации . . . . . . . . . . .36 3.2. Рациональная структура организации. Вертикальная и горизонтальная дифференциация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

3.3. Департаментализация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

Тема 4. Типы организационных структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

4.1. Бюрократическая (пирамидальная) структура . . . . . . . . . . . . . . . . .44

4.2. Дивизиональные структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49

4.3. Многомерные структуры (адаптивные) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53

4.4. Адхократическая структура . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

Тема 5. Проектирование организационных систем . . . . . . . . . . . . . . . .60

5.1. Цели и принципы рационализации структур организации . . . . . . 60

5.2. Методы и этапы организационных изменений . . . . . . . . . . . . . . . .60

5.3. Корректировка структуры организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

Тема 6. Стратегия организации и структурные изменения . . . . . . . . 72 6.1. Взаимосвязь стратегии и структуры организации . . . . . . . . . . . . . .72

6.2. Стратегические преимущества и недостатки разменных организационных структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 6.3. Современное направление в развитии организационных структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 6.4. Организационная культура и стратегия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Тема 7. Организация будущего и эффективная структура . . . . . . . . . . 86

7.1. Эволюция организационных структур . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86

7.2. Реорганизация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89

7.3. Организация будущего . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

7.3.1. Внутренние рынки и сетевые организации . . . . . . . . . . . . . . . . 92 7.3.2. Виртуальная корпорация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..95 7.3.3. Интеллектуальные и обучающиеся организации . . . . . . . . . . ... 97

Тема 8. Структурные изменения в условиях трансформируемой экономики России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..101 8.1. Структурные изменения и эффективное управление . . . . . . . . . .101

8.2. Роль доверия и человеческого фактора в процессе структурных изменений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...103 8.3. Структурные изменения на различных уровнях управления: национальный и региональный . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Вопросы итогового контроля по курсу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..109

Темы курсовых работ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..111

Словарь основных понятий и терминов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..112

Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 114