Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ ПХД предприятия.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
245.76 Кб
Скачать

1.Общая характеристика предприятия

Анализ хозяйственной деятельности начинается с описания предприятия, в ходе которого необходимо рассмотреть следующие вопросы:

  1. Наименование, организационно-правовая форма хозяйствования, учредители, место нахождения, характеристика и виды деятельности, система управления на предприятии.

  2. Природные условия района деятельности предприятия (климат, рельеф и т.п.). Для предприятий, занимающихся лесохозяйственной и лесозаготовительной деятельностью необходимо привести характеристику лесосырьевой базы: лесной фонд, площади (общая и лесопокрытая), запасы (общий, на гектаре), состав древостоя, средний объем хлыста, состояние лесов, расчетную лесосеку и ее использование, расстояние вывозки.

  3. Экономические условия деятельности (основные поставщики и покупатели, конкуренты, действующие в данном регионе, характеристика транспортных путей, энергетическая база района).

  4. Организационная структура производства, состав производства и структура его управления (указываются цехи и участки по основным и вспомогательно-обслуживающим производствам, изображаются графически и описываются схемой управления предприятием).

  5. Подробное описание производства (перечисляются в последовательном порядке все основные операции по каждой фазе производства; указываются тип применяемых машин и механизмов, состав рабочих, формы организации труда, условия и режим работы; кратко описывается организация подготовительно-вспомогательных работ).

  6. Другие особенности производства

2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия

Необходимо предварительно сформулировать общие цели и задачи анализа.

Используйте учебные пособия по анализу работы предприятия. На пример, уч. пособие Савицкой Г. В. « Анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия»

2.1. Анализ производства и реализации продукции

Анализ объемов производства обычно начинают с изучения динамики производства товарной продукции, сравнивая объем производства и реализации за несколько отчетных периодов. Данные по произведенной и реализованной продукции приводятся как в натуральных единицах измерения, так и в стоимостных.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются статистическая отчетность Форма 1-Предприятие «Основные сведения о деятельности предприятия»,» форма №2 «Отчет о прибылях и убытках». Для расчетов требуются данные о производстве основной продукции за три года в целом по предприятию.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает структура производства и реализации продукции. При формировании структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Увеличение объема производства и реализации по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.

Анализ производства товарной продукции на примере лесопромышленного предприятия приведен в табл. 2..

Выпуск продукции

Таблица 2

Виды продукции

годы

Темпы изменения, %

200..

200..

200..

200..

200..

200..

Товарная продукция

Реализованная продукция

Производство продукции в натуральном выражении:

Объем вывозки, тыс.м3

В том числе:

деловая древесина

дрова

Пиломатериалы

Столярные изделия:

в т.ч. оконные блоки

дверные блоки

Паркет

Прочая продукция

РСУ

Итого

Товарная продукция может быть представлена в натуральных и стоимостных единицах измерения в зависимости от особенностей производства.

В заключение этого раздела целесообразно сделать вывод о динамике объемов производства и реализации продукции, дать оценку перспективных объемов важнейших видов продукции, обоснованную мощностью предприятия, потребностями заказчиков и другими показателями.