Вопрос 3 Управление профессиональным развитием персонала

Управление профессиональным развитием персонала – это процесс целенаправленной реализации стратегии управления человеческими ресурсами, направленной на формирование определенных компетенций сотрудников. Данный процесс предполагают взаимодействие профессионального развития и внутриорганизационной карьеры посредством достижения взаимосвязи целей организации и конкретного работника.

Процесс управления профессиональным развитием персонала включает следующие компоненты:

• Формирование внутренних регламентов определяющих работу по профессиональному развитию персонала

• Выбор (создание) технологий профессионального развития персонала;

• Прогнозирование потребности в профессиональном развитии;

• Мониторинг и оценка профессионального развития персонала;

• Формирование планов профессионального развития персонала

• обучение персонала;

• Мотивация и стимулирование профессионального развития персонала;

• Организация обучения персонала

• Организация работы с кадровым резервом

• Организация системы служебно-профессионального продвижения

• Управление саморазвитием работника.

• Экспертиза качества развития профессиональной карьеры и профессионального развития

• ресурсное обеспечение профессионального развития персонала;

Условия успеха профессионального развития персонала

• Соответствие профессии

• Соответствие должности (наличие компетенций)

• Контроль и оценка состояния компетенций работников.

• Обучение

• Эффективная система управления карьерой

Задания к теме:

Подсистемы системы профессионального развития	Назначение подсистема
Подбора и отбора
Оценки персонала

Вопросы к теме:

• Что такое профессиональное развитие?

• Какие элементы системы профессионального развития персонала Вы знаете?

• Как соотносятся понятия управление профессиональным развитием персонала и управление человеческим капиталом?

• Какие задачи решает профессиональное развитие персонала?

• Какие преимущества дает профессиональное развитие каждому сотруднику?

• Какие преимущества дает организация профессионального развития персонала организации?

• Какую функцию выполняет подсистема подбора и отбора персонала?

• Какую функцию выполняет подсистема обучения персонала?

• Какую функцию выполняет подсистема оценки персонала?

• Какую функцию выполняет подсистема управления карьерой персонала?

Тестовые задания

1.Процесс, в результате которого человеку удается сохранить качество и уровень своих профессиональных навыков и умений в течение всей своей жизни называется:

А)Управление профессиональным развитием

Б)Профессиональное становление

В)Профессиональное развитие

2.Целью профессионального развития с точки зрения организации является:

А)Повышение эффективности персонала

Б)Обогащение личностных характеристик и профессиональных знаний умений и навыков, необходимых для выполнения служебных обязанностей

В)Управление поведением персонала

3. Целью профессионального развития с точки зрения работника является:

А)Повышение эффективности персонала

Б)Обогащение личностных характеристик и профессиональных знаний умений и навыков, необходимых для выполнения служебных обязанностей

В)Управление поведением персонала

4. Совокупность качеств индивида, которые могут служить источником доходов для него самого, организации и общества называется;

А) Трудовым потенциалом

Б) Человеческим капиталом понимается

В)Профессиональным ресурсом