5.2. Корпоративные цены в России

Нефтяные компании России являются крупнейшими налогоплательщиками и приносят бюджету значительные средства. Однако средства эти распределяются неравномерно. Счетная палата РФ провела специальную проверку влияния раз­вития нефтяного комплекса России на формирование федерального бюджета РФ. Аудиторы Счетной палаты обнаружили своеобразную схему ценообразования нефтяных компаний под условным названием «корпоративные цены».

Большинство крупных нефтяных компаний зарегистрированы в Москве, где они имеют офисы. А предприятия, которые качают нефть, зарегистрирова­ны в тех регионах, где расположены месторождения, например в Ханты-Ман­сийске. И по отношению к центральной московской компании они являются «дочерними» предприятиями.

«Дочка» добывает нефть и продает ее «маме» по заниженной цене. В 2000 г., когда Счетная палата проводила проверку, цена была примерно 1043 руб. за тон­ну, или около 5,5 долл. за баррель. А «мамы» реализовывали «черное золото» на российском рынке по 3203 руб за J т, или по М долл. за баррель; за границу нефть поставлялась по 29 долл. за баррель.

Представители нефтяных компаний уверяют, что это абсолютно законная схема. Однако в результате все основные прибыли достаются головному офи­су, а основные налоги — московскому бюджету. Нефтедобывающие компании и нефтяные регионы при этом остаются практически ни с чем. Им не хватает денег на инвестиции, на реконструкцию производства, на экологические про­граммы, а регионам — на заработную плату бюджетникам. Кроме того, бюджет недополучает значительные суммы налоговых поступлений.

Вопросы к кейсу

1. Как более правильно назвать вышеописанную схему ценообразования?

2, Детально проследите механизм максимизации прибылей головными компаниями по такой схеме ценообразования.

878

Часть II. Кейсы и задачи

3. В чем заключается урон, наносимый такого рода схемой ценообразова­ния, нефтедобывающим компаниям и в целом нашей стране?

4. Почему бюджет недополучает налоговые поступления от нефтяных компаний, использующих такую схему ценообразования?

3. Каково ваше мнение: такого рода схема законна?

4. Почему возможна такая схема ценообразования?

5.3. Антидемпинговые процедуры — российская экономика получила

рыночный статус

7 ноября 2002 г. Европейский союз предоставил российской экономике рыночный статус. На вопросотом, какие преимущества это дает России, отве­чает министр экономического развития и торговли Г. Греф: «С будущего года товары и услуги из нашей страны в страны Евросоюза могут экспортироваться без ограничений. Мы заинтересованы, чтобы российские товары попадали на европейские рынки, например на рынки электроники, химии.

Раньше было крайне сложно предсказать, в какой момент против того или иного товара будет открыто антидемпинговое расследование. Сегодня пред­приятия могут строить перспективные планы Это хороший стимул для разви­тия перерабатывающих производств в стране и снижения сырьевой ориента­ции экономики.

Еще один немаловажный момент — пересмотр уже действующих в отно­шении российских предприятий мер. Сегодня против российских товаров дей­ствует 12 антидемпинговых процедур, в результате чего наши производители ежегодно теряют около 250 млн долл. Теперь предприятия могут начать проце­дуру пересмотра действующих санкций. По оценкам нашего министерства, выгода для российской промышленности составит 400—500 млн долл. в год».

Вопросы к кейсу

1. Как в международном маркетинге определяются условия, позволяющие обвинить соответствующую компанию (предприятие) в демпинге?

2. Почему признание России страной с рыночной экономикой позволит

ей избегать обвинений в использовании демпинга в экспорте?

5.4, Ценовой демпинг в японо-американских отношениях

Ценовой демпинг превратился в болевую точку в торговых отношениях между Японией и США. Несколько американских отраслей обвинили япон­ские фирмы в ценовом демпинге. Наиболее известен случай, когда три круп­нейшие американские фирмы — произюдители полупроводников обвинили японские компании в том, что они продают микросхемы и полупроводники по * цене ниже издержек производства с целью вытеснить американских произвол

Ч Цен пил р попитнкп в международном маркетинге R79

дителсй с рынка. Пытаясь улучшить торговые отношения с США, японское правительство распорядилось прекратить продажу товаров японскими фирма­ми по цене ниже издержек и открыть японские рынки для американских про­изводителей полупроводников.

Но так как распоряжение не было выполнено, Президент США Р. Рейган наложил в 1987 г. на японские фирмы — производители полупроводников тор­говые санкции в сумме 39? млн долл. и ввел пошлины на некоторые виды мик­росхем . Санкции и пошлины останутся в силе до тех пор, пока не прекратится демпинг и не будет облегчен доступ на японские рынки для американских про­изводителей.

В 1991 г. General Motors, Ford и Chrysler обвинили японские автомобиль­ные компании в демпинге мини-автофургонов в США, т.е. в продаже их по цене ниже издержек производства. Были приведены факты» доказывающие попытку японских компаний вытеснить отечественных производителей с рынка — 20%-ное снижение продаж отечественных автомобилей этого класса с1990по 1991 г. и возросшие вдвое продажи японских мини-фургонов. Наибо­лее злостными нарушителямибыли признаны Toyota и Mazda, продающие ми­ни-фургоны по цене, на 30% ниже считающейся справедливой. Дело рассмат-риьалось международной торговой компанией.

В 199! г. американские производители автомобильных частей обвинили японские компании в демпинге автодстолей в США. Это имеет особенно deuk-ное значение, ибо импортные японские автодетали составляли четверть дефи­цита в торговле с ЯпониеЯ в 1991 г., равного 41 млрд долл. Широкий демпинг со стороны японских поставщиков увеличил бы торговый дефицит и ослабил американскую экономику. В подтверждение обвинений вдемпинге американ­ские компании ссылались на японскую статистику, согласно которой автоде-таливЯпониистоятв4—9раз дороже деталей японского производства, прода­ваемых в США.

Проблема демпинга определенно ухудшила торговые отношения Между США и Японией. Некоторые считают, что обвинения в адрес японских ком­паний несправедливы, ибо они способствуют здоровой ценовой конкурен­ции в США, поскольку потребители заинтересованы я более низких ценах. Другие же высказывают мнение, что демпинг японских фирм способен вы­теснить с рынка отечественные компании, ослабив тем самым американскую экономику.

Вопросы к кейсу

1. Что такое ценовой демпинг?

2. Почему компании прибегают к ценовому демпингу?

1. Можно ли оправдать такой демпинг в качестве законной стратегии це­нообразования? Аргументируйте свой ответ. <

2. Приведите другие примеры использования демпинговых технологий в ' международной ценовой политике.

880