УКРАЇНСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ

ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ

ІНСТИТУТ ПІДГОТОВКИ ТА ПЕРЕПІДГОТОВКИ КАДРІВ

Кафедра “Маркетинг на транспорті”

Методичні вказівки для розробки бізнес-планів

Харків - 2007

Методичні вказівки розглянуті та рекомендовані до друку на засіданні вченої ради факультету «Економіка транспорту» 6 жовтня 2006 р., протокол № 3

Призначені для слухачів ІППК, кадрового резерву залізниць та студентів факультету «Економіка транспорту». Можуть використовуватись при дипломному проектуванні за всіма спеціальностями Академії.

Укладачі проф. Верлока В.С.,

ас. Дергоусова А.О.

Рецензенти к.е.н. Сиволовська О.В.

к.е.н. Мельник В.О.

ЗМІСТ

		Вступ …………………………………………………………		4
		Мета курсової роботи ............……………………………….		5
		Отримання теми курсової роботи ………………………….		5
		Структура курсової роботи …………………………………		5
		Розділи бізнес-плану ………………………………………..		6
1			Титульний лист бізнес-плану…………………………	6
2			Резюме…………………………………………..............	6
3			Описання товару і ринку.....…………………………….	6
4			Конкуренти і конкуренція............................ ……………	7
5			Виробничий план ……………………………………….	8
6			План маркетингу ………………………………………	9
7			Організаційний план ……………………………………	13
8			Оцінка ризику …………………………………………..	14
9			Фінансовий план ………………………………………..	16
10			Контроль за виконанням плану ………………………..	18
11			Додатки ………………………………………………….	18
12			Список літератури ………………………………………	19
		Порядок виконання курсової роботи ………………………		19
		Оформлення курсової роботи ………………………………		19
		Перевірка і оцінка виконаної роботи ………………………		20
		Приблизна тематика бізнес-планів ………………………...		21
		Список літератури …………………………………………..		22
		Додаток А ……………………………………………………		23
		Додаток Б …………………………………………………….		24
		Додаток В		25
		Додаток Г		26

Вступ

Виконання курсової роботи студентами допоможе, по-перше, глибше вивчити економічні, організаційні та правові аспекти підприємництва; по-друге, навчитись розробляти бізнес-план для малих підприємств з відповідними розрахунками і обґрунтуваннями.

Будь-яка підприємницька діяльність починається з пошуку підприємницької ідеї та складання бізнес-плану.

Бізнес-план являє собою письмовий документ, в якому висловлена сутність підприємницької ідеї, шляхи та засоби її реалізації, а також охарактеризовані виробничі, ринкові та організаційні умови розвитку підприємства.

Особливе значення бізнес-план має для підприємців, починаючих нову справу. Від того, наскільки переконливо та якісно складено бізнес-план, залежить вирішення питання про інвестиції.

Бізнес-план показує ступінь зрілості та готовності підприємця зайнятися новою справою. Основними вимогами, які ставляться до цього документа, є продуманість концепції бізнесу, переконливість та аргументованість доказів, дохідливість, простота висловлення.

Бізнес-план допомагає підприємцю вирішити такі основні задачі:

• ВИЗНАЧИТИ конкретні напрями діяльності фірми, цільові ринки та місце фірми на цих ринках;

• СФОРМУВАТИ довгочасні та короткочасні цілі фірми, стратегії та тактики їх досягнення. Визначити осіб, які відповідають за реалізацію кожної стратегії;

• ОБРАТИ склад і ВИЗНАЧИТИ показники товарів і послуг, які будуть пропонуватися фірмою споживачам. Оцінити виробничі та торгові витрати з їх створення та реалізації;

• ОЦІНИТИ відповідність кадрів фірми та умов для мотивації їх праці вимогам по досягненню поставлених цілей;

• ВИЗНАЧИТИ склад маркетингових заходів фірми по вивченню ринку, рекламі, стимулюванню продажу, ціноутворенню, каналів збуту та ін.;

• ОЦІНИТИ матеріальне та фінансове положення фірми та відповідність фінансових і матеріальних ресурсів досягненню поставлених цілей;

• ПЕРЕДБАЧИТИ труднощі та “підвідні каміння”, які можуть помішати виконанню бізнес-плану.

За змістом бізнес-план - документ, над складанням якого працюють тривалий час декілька чоловік. Але це зовсім не виключає можливості розробки плану одним слухачем (студентом). Можливі різні варіанти поглиблення проробки змісту – це залежить від поставлених цілей.

Мета і задачі виконання курсової роботи

Виконання курсової роботи - це невід`ємна складова частина процесу вивчення дисципліни «Бізнес-планування». Мета роботи - шляхом самостійного поглибленого розгляду питань теми виданої студентом:

а) поширити і закріпити теоретичні і практичні знання, отримані ним з навчальної дисципліни;

б) показати вміння застосувати набуті знання на практиці;

в) сформувати навички підприємницької діяльності.

Своєчасне подання роботи на перевірку є умовою допуску студента до підсумкового контролю, який проводиться у формі іспиту або заліку (у відповідності до навчального плану).

Для досягнення вказаної мети студент повинен:

• узгодити з викладачем тему бізнес-плану;

• ознайомитися з матеріалом з отриманої теми за конспектом лекцій та рекомендованою літературою;

• зібрати практичний матеріал з якоїсь сфери підприємницької діяльності;

• підготовити розгорнуті відповіді на питання з отриманої теми, виконати розрахунки і схеми та оформити усе це у вигляді письмової роботи;

• подати роботу на кафедру для перевірки її викладачем.

Отримання теми курсової роботи

Тему бізнес-плану слухач (студент) обирає, спираючись на перелік тем, які знаходяться в методичній розробці. При цьому викладач стежить за тим, щоб закріплені за слухачами (студентами) теми охоплювали різноманітні сфери підприємницької діяльності та не повторювалися. Це повинно забезпечити індивідуальну самостійну роботу кожного слухача (студента).

Якщо слухач (студент) має зацікавленість, виходячи із умов своєї діяльності або інтересів, виконати роботу на власну тему, то по узгодженню з викладачем він може це зробити.

Структура курсової роботи

Таблиця 1

Зміст	Кількість сторінок
Титульний лист курсової роботи (додаток А)	1
Титульний лист бізнес-плану (додаток Б)	1
Розділи бізнес-плану	15-20
Список літератури	1
Додатки	Не обмежуються

Розділи бізнес-плану