
- •Полтава – 2013
- •Розділ 1 типова програма дисципліни «ділове адміністрування (корпоративне управління)»
- •Мета, завдання та результати вивчення дисципліни
- •1.2. Зміст дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями
- •Тема 5. Управління корпоративними витратами
- •Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент
- •1.3. Список рекомендованих джерел
- •2.2. Структура навчальної дисципліни для студентів спеціальності
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Тема 1.
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 2. Сутність корпоративного управління. Принципи та моделі корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 3. Еволюція формування корпоративної форми організації бізнесу. Різновиди організаційних об’єднань корпоративного типу
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 4. Культура організації та корпоративна політика. Моделі організаційної культури
- •Практичне завдання 1.
- •Практичне завдання 2.
- •Практичне завдання 3.
- •Практичне завдання 4. Орієнтація персоналу на організаційну культуру
- •Діамант цінностей
- •Практичне завдання 5. Ситуаційна вправа «Проблеми якості на електромеханічному заводі»
- •Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління Практичне заняття 4. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій
- •Семінар-нарада
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління Практичне заняття 5. Організаційний механізм управління at
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «корпоративні перипетії»
- •Практичне заняття 6. Статус акціонера та його захист
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «буря у склянці»
- •Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями Практичне заняття 7. Особливості тактичного і стратегічного управління корпораціями
- •Семінар-нарада
- •Тема 5. Управління корпоративними витратами Практичне заняття 8. Процес управління витратами в корпораціях
- •Семінар-нарада
- •Тема 6.
- •Звітність та контролювання
- •В системі корпоративного управління
- •Практичне заняття 9. Звітність в системі корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Практичне завдання. Розрахунок основних фінансових показників акціонерного товариства
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 10. Корпоративний контроль
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «цеглини спільної справи»
- •Інформація про акціонерне товариство
- •Інформація про випуск акцій публічНого акціонерного товариства «Ніжинський цегельний завод»
- •Звіт акціонерного товариства (підприємства-емітента облігацій) „ніжинський цегляний завод” за 2011 рік (Витяг)
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент Практичне заняття 11. Рейтингова оцінка корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Методологія оцінки рівня корпоративного управління рейтинговим агентством «Кредит-Рейтинг»
Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління
Вимоги до звітності учасників фондового ринку. Побудова фінансової звітності згідно з міжнародними та національними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку. Розкриття звітної інформації учасниками фондового ринку. Консолідована фінансова звітність. Поняття та концептуальні засади корпоративного контролю. Система корпоративного контролю та її функції. Форми та моделі корпоративного контролю. Внутрішній та зовнішній аудит в корпораціях. Типові прийоми забезпечення правового захисту інвесторів за інсайдерської та аутсайдерської систем корпоративного менеджменту та контролю. Заходи щодо забезпечення функціонування механізмів корпоративного управління і контролю в Кодексі корпоративної поведінки.
Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент
Рейтингове оцінювання якості корпоративного менеджменту. Критерії фінансової оцінки якості різних систем корпоративного управління: показники зворотності банківських кредитів, акціонерна вартість і вартість «учасників». Максимізація акціонерної вартості як ідеологія корпоративного управління. Методичні підходи до визначення ефективності корпоративного менеджменту. Фактори підвищення ефективності корпоративного менеджменту. Показники та особливості оцінювання ефективності корпоративного менеджменту. Напрями підвищення ефективності управління корпораціями. Оцінювання ефективності механізмів корпоративного менеджменту. Організаційна ефективність: сутність, параметри та методи оцінювання. Ефективність інвестиційної та інноваційної діяльності. Ефективність корпоративного управління як досягнення балансу інтересів.
1.3. Список рекомендованих джерел
Задихайло Д. В. Корпоративне управління : навч. посіб. / Задихайло Д. В., Кібенко О. Р., Назарова Г. В. – Харків: Еспада, 2003. – 688 с.
Козаченко А. В. Корпоративное управление : учебник для вузов / А. В. Козаченко, А. Е. Воронкова. – К. : Либра, 2004. – 368 с.
Кныш М. И. Стратегическое управление корпорациями / Кныш М. И., Пучков В. В., Тютиков Ю. П. – СПб. : КультИнформПресс, 2002. – 239 с.
Корпоративне управління : навч. посіб. / [О. Є. Кузьмін, Л. І. Чернобай, А. О. Босак та ін.]. – Л. : Вид-во Нац. ун-ту «Львівська політехніка», 2004. – 172 с.
Небова М. І. Теорія корпоративного управління: вузлові питання : навч. посіб. / М. І. Небова. – К.: Центр навч. л-ри, 2004. – 295 с.
Основи корпоративного управлення : учеб. пособие / В. И. Россинский. – Ростов н/Д: Феникс; Новосибирск: Сибирские соглашения, 2006. – 252 с.
Храброва Й. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика / Й. А. Храброва. – М. : АЛЬПИНА, 2000. – 198 с.
Штерн Г. Ю. Корпоративне управління: навч. посібник для студентів спеціальності 8.050201 «Менеджмент організацій» / Г. Ю. Штерн. – Харків: ХНАМГ, 2009. – 278 с.
РОЗДІЛ 2
СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «ДІЛОВЕ АДМІНІСТРУВАННЯ (КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ)»
2.1. Структура навчальної дисципліни для студентів спеціальності
7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
Назви змістових модулів і тем |
Кількість годин |
|||||||||||||||
денна форма |
заочна форма |
|||||||||||||||
усього |
у тому числі |
усього |
у тому числі |
|||||||||||||
л |
п |
лаб |
інд |
с.р. |
л |
п |
лаб |
інд |
с.р. |
|||||||
Змістовий модуль 1. Основи корпоративного управління |
||||||||||||||||
Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління |
11 |
2 |
4 |
|
|
5 |
10 |
1 |
- |
|
|
9 |
||||
Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління |
9 |
2 |
2 |
|
|
5 |
10 |
1 |
- |
|
|
9 |
||||
Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління |
16 |
6 |
4 |
|
|
6 |
14 |
2 |
2 |
|
|
10 |
||||
Разом за змістовим модулем 1 |
36 |
10 |
10 |
|
|
16 |
34 |
4 |
2 |
|
|
28 |
||||
Змістовий модуль 2. Функціональне корпоративне управління |
||||||||||||||||
Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями |
9 |
2 |
2 |
|
|
5 |
9 |
1 |
- |
|
|
8 |
||||
Тема 5. Управління корпоративними витратами |
9 |
2 |
2 |
|
|
5 |
9 |
1 |
- |
|
|
8 |
||||
Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління |
9 |
2 |
2 |
|
|
5 |
9 |
- |
- |
|
|
9 |
||||
Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджменту |
9 |
2 |
2 |
|
|
5 |
11 |
- |
2 |
|
|
9 |
||||
Разом за змістовим модулем 2 |
36 |
8 |
8 |
|
|
20 |
38 |
2 |
2 |
|
|
34 |
||||
Усього годин |
72 |
18 |
18 |
|
|
36 |
72 |
6 |
4 |
|
|
62 |