Звіт акціонерного товариства (підприємства-емітента облігацій) „ніжинський цегляний завод” за 2011 рік (Витяг)

Інформація про осіб, що володіють 5% та більше акцій емітента

Найменування юридичної особи	Код за ЄДРПОУ	Місцезна-ходження	Дата внесення до реєстру	Кількість акцій (штук)	Від загальної кількості акцій (%)	Кількість за видами акцій
						прості іменні	прості на пред’явника	привілейо- вані іменні	привілейо- вані на пред’яв- ника
ТОВ «Брік-маркетинг»	хххххххх	Чернігівська обл., м. Ніжин, вул. Київська, 50	30.12.2009	15575	36,6	15575
ТОВ «Житлово-будівельний комбінат»	хххххххх	Чернігівська обл., м. Ніжин, вул. Глиняна, 41	15.12.2009	5500	12,92	5500
ТОВ СП «Сибметал»	хххххххх	м. Київ, вул. Тимошенка, 29	21.12.2011	9868	23,19	9868
П. І. Б. фізичної особи			Дата внесення до реєстру	Кількість акцій (штук)	Від загальної кількості акцій (%)	Кількість за видами акцій
						прості іменні	прості на пред’явника	привілейо- вані іменні	привілейо- вані на пред’яв- ника
Ведмідь Олена Олексіївна			14.12.2011	3447	8,10	3447
Мельник Павло Миколайович			14.12.2011	2919	6,86	2919
Мельник Андрій Павлович			14.12.2011	2217	5,21	2217
Усього:				39526	92,88	39526

Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент Практичне заняття 11. Рейтингова оцінка корпоративного управління

Навчальні цілі: визначити організаційну ефективність корпоративного управління.

Розвиваючі цілі: розвинути уміння щодо підвищення рівня ефективності корпоративного управління.

Виховні цілі: формування уміння критично й адекватно сприймати ситуацію, яка складається у сфері корпоративного управління.

Основні знання, що одержують студенти під час практичного заняття: аналіз та можливості підвищення ефективності функціонування корпоративного управління.

Семінар-нарада

1. Методичні підходи до визначення ефективності корпоративного управління.

2. Підходи до організаційної ефективності.

3. Ефективність як досягнення балансу інтересів учасників корпоративних відносин.

4. Рейтинги корпоративного управління.

Контрольні запитання з теоретичного матеріалу:

1. Що таке організаційна ефективність?

2. Які існують основні підходи в галузі дослідження організаційної ефективності?

3. В чому полягає суть цільового підходу оцінки організаційної ефективності?

4. За англо-американською, західноєвропейською та японською моделями корпоративного управління що є показником ефективності діяльності корпорацій?

5. Які фінансові показники є важливими в оцінці діяльності корпорацій фінансовими інвесторами?

6. Яким показникам оцінки ефективності корпоративного управління відають перевагу не фінансові інвестори?

7. Які основні компоненти рейтингу міжнародного агентства «Стандард енд Паурз»?

8. За якими параметрами здійснюється оцінка стану корпоративного управління за «CORE-рейтингом»?

9. В чому особливості система оцінки стану корпоративного управління компанії «Брансвік Варбург»?

Практичне завдання: Опрацювати методологію оцінки рівня корпоративного управління, що практикується рейтинговим агентством «Кредит-Рейтинг» (додаток А).

Література:

1. Євтушевський В. А. Основи корпоративного управління: навч. посіб. / В. А. Євтушевський. – К.: Знання-Прес, 2002. – 317 с.

2. Задихайло Д. В. Корпоративне управління: навч. посіб. / Задихайло Д. В., Кібенко О. Р., Назарова Г. В. – Х.: Еспада, 2003. – 668 с.

3. Постанова Кабінету Міністрів України від 11.02.2004 р. № 155 «Про затвердження Основних концептуальних підходів до підвищення ефективності управління корпоративними правами держави» (в редакції Постанови Кабінету Міністрів України від 04.07.2012 р.) // Офіційний вісник України. – 2012. – № 59. – Ст. 2378.

Додаток А