
- •Тексти лекцій з дисципліни «управління проектами»
- •Плани лекцій
- •1.1. Поняття та класифікація проектів
- •1.2. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту
- •1.3. Сутність системи управління проектами, її елементи
- •1.4. Функції управління проектами
- •2.1. Обґрунтування доцільності проекту
- •2.2. Оцінка ефективності проектів
- •3.1. Організація системи управління проектами
- •3.2. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту
- •3.3 Внутрішні організаційні структури управління проектами
- •4.1. Складові системи планування проекту
- •4.2. Методологічні підходи до планування проектів
- •4.3. Система контролю дотримання параметрів проекту
- •4.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз
- •5.1. Компоненти структуризації проекту
- •5.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення
- •5.3. Поєднання структур проекту
- •6.1. Планування послідовності робіт
- •6.2. Календарне планування робіт
- •6.3. Методологія розробки сіткових графіків
- •7.1. Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір
- •7.2. Планування витрат
- •7.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів
- •7.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету
- •8.3. Звітність у системі контролю
- •9.1. Сутність і класифікація ризиків проектів
- •9.2. Основні методи аналізу ризиків
- •3. Ринковий ризик (або бета-ризик).
- •9.3. Способи зниження ризиків проектів
- •10.1. Сутність управління якістю проектів та способи забезпечення якості проекту
- •10.2. Витрати на забезпечення якості проекту
- •10.3. Методи контролю якості проекту
- •11.1. Завдання проведення торгів за проектами
- •11.2 Особливості участі в торгах за проектами
- •11.3. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями
- •12.1. Формування команди проекту
- •12.2. Управління конфліктами в проектах
- •12.3. Лідерство і мотивація в команді
- •12.4. Розвиток команди
- •13.1. Загальна характеристика систем управління проектами
- •13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project
- •Управління проектами за допомогою Microsoft ProjectCentral.Com
- •13.3. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами
- •Література
- •Ресурси Internet
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ
КРИМСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ім. ВАДИМА ГЕТЬМАНА
Кафедра економіки підприємства
Тексти лекцій з дисципліни «управління проектами»
для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня
магісти і спеціалісти
спеціальності «Економіка підприємства»
УХВАЛЕНО
на засіданні кафедри економіки підприємства
Протокол № від 2012 р.
Сімферополь – 2012
Плани лекцій
Лекція 1. |
Загальна характеристика управління проектами |
(2 години) |
1.3. Сутність системи управління проектами, її елементи 1.4. Функції управління проектами |
Лекція 2. |
Обгрунтування доцільності проекту |
(2 години) |
2.1.Обґрунтування доцільності проекту 2.2. Оцінка ефективності проектів |
Лекція 3. |
Основні форми організаційної структури проекту |
(2 години) |
3.1. Організація системи управління проектами 3.2.Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту 3.3 Внутрішні організаційні структури управління проектами |
Лекція 4. |
Загальні підходи до планування і контролю проектів |
(2 години) |
4.1. Складові системи планування проекту 4.2. Методологічні підходи до планування проектів 4.3. Система контролю дотримання параметрів проекту 4.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз |
Лекція 5. |
Структуризація проекту |
(2 години) |
5.1. Компоненти структуризації проекту 5.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення 5.3. Поєднання структур проекту |
Лекція 6. |
Сіткове і календарне планування проекту |
(2 години) |
6.1. Планування послідовності робіт 6.2. Календарне планування робіт 6.3. Методологія розробки сіткових графіків |
Лекція 7. |
Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету |
(2 години) |
7.1. Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір 7.2. Планування витрат 7.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів 7.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету |
Лекція 8. |
Контроль виконання проекту |
(2 години) |
8.1. Завдання контролю за виконанням проекту 8.2. Методи контролю. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів 8.3. Звітність у системі контролю 8.4. Вимірювання і аналіз показників виконання проекту |
Лекція 9. |
Управління ризиками в проектах |
(4 години) |
9.1. Сутність і класифікація ризиків проектів 9.2. Основні методи аналізу ризиків 9.3. Способи зниження ризиків проектів |
Лекція 10. |
Управління якістю проектів |
(2 години) |
10.1. Сутність управління якістю проекту та способи забезпечення якості проекту 10.2. Витрати на забезпечення якості проекту 10.3. Методи контролю якості проекту |
Лекція 11. |
Організація управління торгів за проектами |
(2 години) |
11.1. Завдання проведення торгів за проектами 11.2 Особливості участі в торгах за проектами 11.3. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями |
Лекція 12. |
Формування і розвиток проектної команди |
(2 години) |
12.1. Формування команди проекту 12.2. Управління конфліктами в проектах 12.3. Лідерство і мотивація в команді 12.4. Розвиток команди |
Лекція 13. |
Програмне забезпечення процесу управління проектами |
(4 години) |
13.1. Загальна характеристика систем управління проектами 13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project 13.3. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами |
Лекція 1. |
Загальна характеристика управління проектами |
(2 години) |
1.3. Сутність системи управління проектами, її елементи 1.4. Функції управління проектами |