Вопросы для самоконтроля.

1. Выделите основные предпосылки развития в России добровольческого движения.

2. Приведите примеры добровольческого движения и благотворительной деятельности в дореволюционной России.

3. Выделите и охарактеризуйте основные этапы развития добровольческой деятельности в России в конце двадцатого века.

4. Назовите цели проведения Весенней Недели Добра и Всемирного Дня Молодёжного Служения.

5. Приведите примеры добровольческой деятельности в регионе.

Задания.

1. Подберите из местной или центральной периодической печати материалы о добровольческих акциях. Составьте аннотации к подобранным материалам.

2. В малых группах проработайте и обсудите возможные варианты проведения

Всемирного Дня Молодёжного Служения в рамках вашего учебного учреждения.

Литература.

1. Филантропический паодход к социальной работе. //Теория социальной работы: Учебник. / Под ред. проф. Е.И. Холостовой. – М.: Юристъ, 2001,С. 252-259

2. Волонтеры (добровольцы). Волонтерские (добровольческие) организации: Учебное пособие / Peter Low, Mike Prede, М.Н. Максимова и др.. – Казань, КГМУ,2003, 95с.

3. Мозаика российского добровольчества: факты, ресурсы, мнения. /Составитель и редактор Н.Ю.Слабжанин. – Ростов/Д: Изд-во «Старые русские», 2003 – 192с.

4. О добровольчестве и добровольцах. – Ростов/Д, 2001, 78с.

Лекция №5. Волонтерские (добровольческие) организации.

1.Понятие добровольческой организации.

Добровольцы могут действовать либо неформально, работая бесплатно как в государственных, так и частных организациях различных сфер деятельности, либо являться членами добровольческих организаций. Волонтерские (добровольческие) организации представляют собой свободные союзы людей, которые прямо или косвенно помогают людям, оказывают социальную помощь, которые объединены какой-либо общей проблемой, идеей, каким-либо специальным интересом, отраженным в программе (уставе) организации. Такие программы, как правило, содержат предоставление специ­альной помощи и услуг и основаны на трех основных принципах:

- защита общих интересов своих членов;

- вступление только по личному желанию каждого;

- неправительственная, негосударственная сущность организации, хотя возможно привлечение внимания государства к нуждам и особенностям своих клиентов.

Цель этих организаций - помочь людям достичь более высокого качества жизни и обеспечить их средствами и услугами, помогающими разрешить кризисы повседневной жизни.

В современном мире существует огромное количество волонтерских организаций как международного, так и национального, местного характера, осуществляющих свою деятельность по различным направлениям и сферам. Например, к международным неправительственным, добровольческим организациям по социальной работе относятся: Международный совет социального обеспечения, Международная ассоциация школ социальной работы, Международная федерация социальных работников, Международная ассоциация социального страхования, Международная федерация пожилых людей, Международное общество по реабилитации нетрудоспособных, Международный комитет Красного Креста и др.

Многочисленны волонтерские организации и в разных странах мира. По подсчетам экспертов, более ,75% взрослых американцев входят, по крайней мере, в одну добровольческую группу. Обычно в таких объединениях отсутствуют твердая структура и система принудительной власти. От 20 до 30% организованных групп добровольцев США работает под руководством правительственных организаций социальной работы.³²

Добровольческим агентствам всегда при­надлежало ведущее, место в практике, социальной работы. Американский социолог X. Левин предвидя, что в этой области произойдут важные изменения и возникнет необходимость прове­сти различие между коммерческими и неком­мерческими организациями, предложил называть некоммерческие организации "добровольческими", а коммерческие — "частными".³³ В настоящее время перед добро­вольческими агентствами возникло множест­во проблем:

• Возникновение различных форм добро­вольческих организаций, включая различ­ные типы групп и сетей самопомощи.

• Отсутствие ясности относительно учреж­дений и групп населения, которым эти орга­низации подотчетны.

• Отсутствие четких границ между ними и государственными, частными и другими некоммерческими социальными организа­циями.

• Серьезное сокращение финансирования, которое привело к уменьшению числа соци­альных услуг.

• Появление новых источников поддержки добровольческих организаций, в частности дохода от платных услуг.

• Возрастающая приватизация в сфере со­циальных услуг.

Традиционное понятие "добровольческая организация", предполагавшее исполнитель­ного секретаря и штат добровольцев, уже ус­тарело. На сцену вышла неоднородная группа организаций, учреждений, фондов, претендующих на название добровольческих. Так что же такое добровольческая организация? Много лет на­зад организации могли считаться доброволь­ческими, если их штат состоял из организатора-профессионала и добровольцев. В настоящее время бюрократи­зация и профессионализация проникли и в эту сферу. Термин “некоммерческая негосу­дарственная организация, обеспечивающая гуманитарную социальную помощь” лучше выражает суть этих организаций, нежели термин «добровольческая». Цель этих организаций – помочь людям достичь более высокого качества жизни и обеспечить их средствами и услугами, помогающими разрешить кризисы повседневной жизни. Хотя подобная организация не стремится заработать деньги, чтобы принести доход своим учреди­телям, некоторые авторы утверждают, что некоммерческие организации прячут свои прибыли в высоких окладах³⁴. С этой точки зрения некоммерческая организация оказы­вает социальные услуги в обмен на разумное жалованье или вознаграждение и не является собственностью акционеров, использующих ее для капиталовложений (некоторые ком­мерческие организации, например больницы и лечебные интернаты, также подпадают под это определение).

Добровольческие организации чаще всего управляются советом директоров, которые принадлежат к определенной среде. Их главная задача — обеспечение качества и должного объема услуг, а не получение финансовой выгоды.

В соответствии с ориентацией на обслу­живание клиентов (минимальная плата, мак­симальная гибкость) штат этих организаций также является добровольческим. Это озна­чает, что часть времени персонала может быть "подарена" работе, так как труд работни­ков оплачивается по более низким ставкам, чем в целом в обществе и поскольку данная организация остается зависимой от добро­вольных пожертвований. Вместе с тем следует отметить, что добровольческие орга­низации добились роста заработной платы и увеличения льгот для своих сотрудников. Од­нако считается, что забота о заработке не главное для штатных работников организа­ций, ориентированных на служение людям. Есть и противоположная точка зрения, согласно которой улучшение положения пер­сонала — основная цель организаций служе­ния, а штатными сотрудниками движут не только гуманные, но и карьерные мотивы.

Хотя добровольческие организации не являются государственными, в них наблюда­ется также и "государственная" ориентация. Но даже при всех своих государственных и коммерческих элементах добровольческие организации все же имеют другие ориенти­ры. Они образуют третий сектор.