Содержание задания:
Построение сетевого графика.
Расчет параметров сетевого графика четырехсекторным способом.
Построение линейной диаграммы.
Построение графика использования трудовых ресурсов («графика движения рабочей силы»).
Оптимизация сетевого графика по использованию трудовых ресурсов.
Методические указания
Методика построения и расчета сетевых графиков изложена в начале темы.
График движения
рабочей силы – это изменение количества
рабочих по дням ремонта
.
Строится линейная диаграмма сетевого графика. По горизонтали откладывается число дней в критическом пути, по вертикали – работы сетевого графика. Вертикальная ось делится на количество равных отрезков по числу работ в сетевом графике с включением в их число и фиктивных работ.
Работы в линейной диаграмме размещают снизу вверх, руководствуясь следующими правилами:
откладываются все работы, отходящие от нулевого события, затем от первого и т.д.;
работы размещаются в порядке возрастания полного резерва времени;
работы изображаются отрезками в масштабе времени, все работы устанавливают на наиболее ранние сроки их начала; маркируются цифрами, соответствующими их коду;
точками изображаются фиктивные работы;
над каждой работой указывается ее ресурс.
Подсчитывается ежедневная потребность ресурса (количество рабочих) Ni и записывается в горизонтальной строке под линейной диаграммой.
Строится ступенчатая
кривая изменения количества рабочих
по дням выполнения комплекса работ
.
Оптимизация использования ресурса рабочей силы сводится к такому распределению во времени работ, входящих в состав сетевого графика, чтобы суммарное количество ежедневно занятых рабочих было стабильным:
.
Эта задача решается при условиях:
плотность использования на работе ресурса остается неизменной на протяжении всей работы;
начало или окончание каждой работы может осуществляться только на границе двух единиц времени.
Оптимизируется график путем перемещения в линейной диаграмме работ в пределах резерва вправо.
Существует алгоритм, позволяющий определять целесообразность перемещения работ. В лабораторной работе можно не пользоваться алгоритмом, а переместить 3-4 работы с тех дней, где наблюдается максимальная потребность, в пределах резерва времени вправо. Затем пересчитать численность занятого персонала в дни, с которых переместили работу, и в дни, на которые переместили работу.
Внимание: возможно вынужденное перемещение работы, если предшествующая работа в ходе оптимизации заканчивается позднее, чем начинается данная работа.
Таблица 6.1
Исходные данные
№ вар. |
Код работы/ Продолжительность (численность работающих) |
|||||||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 6.1. Пример расчета сетевого графика (вариант 0), tкр=22
14 |
11 |
26 |
26 |
26 |
20 |
18 |
18 |
13 |
9 |
10 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
12 |
13 |
13 |
13 |
11 |
11 |
|
|
|
22 |
22 |
16 |
|
22 |
17 |
13 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
13 |
|
|
18 |
18 |
|
|
|
|
|
17 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 4.2. Линейная диаграмма