Теми доповідей і рефератів

1. Етапи бюджетного процесу на виробничому підприємстві.

2. Особливості формування зведеного бюджету на підприємствах різних форм власності.

3. Встановлення термінів бюджетного періоду як складова управлінського планування на виробничому підприємстві.

4. Взаємозв’язок різних видів бюджетів на підприємстві. Їх значення.

5. Специфіка формування індикативного бюджету малих підприємств.

Рекомендована література за темою: 5, 6, 8, 9, 11, 19, 29.

Тема 8. Розробка операційних бюджетів у суб’єктів господарювання План лекційного заняття

8.1. Види операційних бюджетів та їх особливості.

8.2. Бюджет продажів.

8.3. Бюджет виробництва.

8.4. Бюджет прямих витрат на матеріали.

8.5. Бюджет прямих витрат на оплату праці.

8.6. Бюджет амортизаційних відрахувань.

8.7. Бюджет загальновиробничих витрат.

8.8. Бюджет витрат на збут.

8.9. Бюджет управлінських (загальноцехових) витрат.

8.10. Бюджет податкових платежів.

8.11. Бюджет виплат по фінансовій діяльності.

8.12. Формування зведеного бюджету доходів і витрат.

Питання для обговорення

1. Назвіть види оперативних бюджетів. Охарактеризуйте їх.

2. Особливості формування бюджетів продажів та виробництва.

3. Спільні та відмінні риси бюджетів прямих витрат на матеріали та оплату праці.

4. Охарактеризуйте методичні основи підготовки операційних бюджетів, пов’язані з певними аспектами щодо їх формування та виконання.

5. Назвіть особливості механізму формування бюджету амортизаційних відрахувань.

6. Яке значення бюджету загальновиробничих витрат у діяльності суб’єктів господарювання?

7. Розкрийте сутність показників, що характеризують точність бюджетів.

8. В чому полягає сутність бюджету витрат на збут?

9. Визначте складові бюджету управлінських витрат.

10. В чому полягає завершальний етап наскрізного бюджетування.

Практичні завдання

Завдання 1.

Відобразіть схематично взаємозв’язок оперативних бюджетів суб’єктів господарювання.

Завдання 2.

Заповнити таблицю:

Класифікація факторів впливу на прогнозування продаж

Фактори впливу	Характеристика
Внутрішні
…	…
Зовнішні
…	…

Завдання 3.

Встановіть відповідність основних понять по темі:

Поняття	Зміст поняття
1. Прогноз обсягу продаж	А) узгоджений з усіма підрозділами план роботи підприємства в цілому. Він охоплює операційний і фінансовий бюджети, склад яких залежить від специфіки діяльності підприємства.
2. Основний бюджет	Б) коли участь бере керівництво підприємства і провідні спеціалісти планової, фінансової, збутової й іншої служб.
3. Функціональний метод	В) необхідний попередній етап роботи по підготовці бюджету продаж.
4. Групове прийняття рішень	Г) інформація про прогнози надходить від керівників відділів і служб до керівника служби маркетингу, який відповідає за точність прогнозу обсягу продажів і за складання бюджету продажів.
5. Прямі витрати	Д) виражає обсяг усіх витрат, пов'язаних з випуском продукції, за винятком прямих матеріальних витрат і прямих витрат на оплату праці.
6. Бюджет загальновиробничих накладних витрат	Е) витрати на сировину і матеріали, які зростають прямопропорційно зростанню обсягу виробництва.

Завдання 4.

У вигляді структурно-логічної схеми зобразити взаємозв’язок між бюджетом продаж та діяльністю відділу маркетингу на підприємстві.

Завдання 5.

У вигляді схеми зобразити взаємозв’язок між бюджетом виробництва та бюджетом виробничих запасів.