Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Gordienko_E.S.,_Bogomol_N._I._Byudgetuv._diyaln...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
261.63 Кб
Скачать

Практичні завдання

Завдання 1.

Складіть структурно-логічну схему «Етапи впровадження бюджетування».

Завдання 2.

Заповніть таблицю переліку складових методичного підходу до побудови системи бюджетування.

Перелік складових методичного підходу до побудови системи бюджетування

Складові методичного підходу

Характеристика складової

Завдання 3.

Складіть типовий алгоритм основного бюджету для конкретного підприємства.

Завдання 4.

Схематично зобразити алгоритм розробки методичних основ бюджетування на виробничому підприємстві.

Завдання 5.

На прикладі конкретного підприємства дослідіть підходи в постановці схеми бюджетування.

Теми доповідей і рефератів

  1. Здійснення бізнес-діагностики на підприємстві як початкового етапу системи бюджетування.

  2. Методичні підходи до побудови системи бюджетуванні на підприємстві.

  3. Специфіка побудови алгоритму системи бюджетування на українських та зарубіжних підприємствах.

  4. Особливості розробки внутрішньої облікової політики як головного завдання бухгалтерської служби підприємства.

  5. Рекомендації по складанню бюджетів затрат центрів відповідальності на плановий рік.

Рекомендована література за темою: 2, 10, 14, 21, 29.

Тема 3. Розробка організаційної та фінансової структури суб’єктів господарювання План лекційного заняття

    1. Основи управління по центрам відповідальності.

    2. Типи центрів відповідальності.

    3. Формування центрів відповідальності.

    4. Фінансова структура суб’єктів господарювання.

Питання для обговорення

  1. Розкрийте сутність поняття «центр фінансової відповідальності».

  2. Визначте основні передумови необхідності формування на підприємстві центрів відповідальності.

  3. Виділіть та охарактеризуйте типи центрів фінансової відповідальності.

  4. Якими способами на підприємстві можуть формуватися центри фінансової відповідальності?

  5. Перерахуйте повноваження керівника як посадової особи центру фінансової відповідальності на підприємстві.

  6. В чому полягає значення вибору фінансової структури для діяльності підприємства?

  7. Назвіть та охарактеризуйте центри обліку фінансової структури підприємства.

  8. В чому полягає особливість фінансової структури підприємства з декількома видами бізнесу?

  9. Охарактеризуйте центр відповідальності маржинального доходу.

  10. Визначте порядок розробки Положення про фінансову структуру підприємства. Відповідь обґрунтуйте.

Практичні завдання

Завдання 1.

Складіть структурно-логічну схему взаємодії центрів фінансової відповідальності на підприємстві.

Завдання 2.

Проаналізуйте специфічні особливості діяльності центрів відповідальності на підприємстві та заповніть таблицю:

Характеристика центрів відповідальності

Центр відповідальності

Характеристика

Завдання 3.

Схематично зобразити фінансову структуру корпорації з декількох юридичних осіб, кожна з яких займається самостійним бізнесом.

Завдання 4.

Складіть структурно логічну схему алгоритму перевірки організаційної структури конкретного виробничого підприємства.

Завдання 5.

Сформуйте фінансову структуру «уявного» підприємства з декількома видами бізнесу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]