
- •1 Поняття виробничо-технічної бази
- •1.1 Фактори, що визначають виробничо-технічну базу
- •1.2 Показники, що характеризують стан втб
- •1.4 Шляхи розвитку втб
- •1.5 Удосконалення структури виробничої бази
- •1.6 Концентрація, спеціалізація і кооперування виробничо-технічної бази
- •1.7 Порядок проектування втб атп
- •1.8 Основні етапи технологічного проектування атп
- •2 Розрахунок виробничої програми, обсягів робіт і чисельності працюючих
- •2.1 Вибір вихідних даних
- •2.2 Розрахункові нормативи періодичності і трудомісткості то і пр рухомого складу, коефіцієнти коректування нормативів, чисельність працюючих
- •2.3 Розрахунок річної та добової програм з то автомобілів
- •2.4 Визначення річного обсягу робіт з то і пр
- •2.6 Розрахунок чисельності виробничого персоналу
- •3 Технологічний розрахунок виробничих зон, дільниць і складів
- •3.1 Розрахунок постів і поточних ліній
- •3.2 Розрахунок площ приміщень
- •4 Технологічне планування атп
- •4.1 Основні етапи технологічного планування атп
- •4.2 Генеральний план атп
- •4.3 Планування виробничих приміщень атп
- •4.4 Планування виробничих приміщень сто і бцто
- •4.5 Вимоги, що ставляться до приміщень атп
- •4.7 Вимоги технологічного процесу до планувальних рішень будівель , приміщень і споруд атп
- •4.7.1 То і пр рухомого складу
- •4.7.2 Пристрої і споруди для огляду автомобілів
- •4.7.3 Будівлі і споруди для експлуатації газобалонних автомобілів
- •5. Оцінка рівня втб за допомогою техніко-економічних показників
- •6.Курсовий проект
- •6.1 Основні фактори, що визначають організацію технічного обслуговування та ремонту рухомого складу
- •6.2 Розрахунок виробничої програми ремонтно-обслуговуючого виробництва підприємства
- •6.3 Технологічний розрахунок підприємства
- •6.4 Технологічне планування підприємства
- •6.5 Організація то і р автомобілів на робочих постах і спеціалізованих виробничих дільницях (необхідно вказувати назву зони чи дільниці)
- •6.6 Техніко-економічна оцінка проектних рішень
- •1 Генеральний план підприємства
- •2 План виробничого корпусу
- •Список літератури
- •Додатки Додаток а Перелік груп технологічно сумісних автомобілів для виробництва технічного обслуговування і поточного ремонту
- •Додаток б норми розміщення рухомого складу і устаткування
- •Додаток в Фонди часу роботи автомобілів, устаткування і виробничого персоналу
- •Додаток г Примірний перелік технологічного обладнання автотранспортного підприємства
- •Додаток д Умовні позначення
6.Курсовий проект
Задачою курсового проекту є закріплення студентами знань отриманих при вивченні курсу і отриманні практичних навичок по розробці технологічних проектів конкретних автотранспортних підприємств.
Проект виконується за індивідуальним завданням.
Розрахунково-пояснювальна записка, що містить обгрунтування прийнятих рішень, технологічний розрахунок підприємства, поглиблену технологічну розробку окремої зони і дільниці. В розрахунково-пояснювальній записці повинні бути необхідні графіки та схеми (30-40 стор.).
Генеральний план підприємства (1 аркуш А1).
План виробничого корпусу (1 аркуш А1).
План окремої зони і дільниці з розташуванням обладнання (1 аркуш А1).
6.1 Основні фактори, що визначають організацію технічного обслуговування та ремонту рухомого складу
6.1.1 Обґрунтування режимів роботи та зберігання рухомого складу
Згідно з завданням з урахуванням рекомендацій, наведених на с. 38-40 даного навчального посібника, а також інших джерел:
- визначається час в наряді;
- визначаються режими повернення і випуску РС (при цьому розробляться погодинний графік роботи рухомого складу на лінії);
- визначаються і обґрунтовуються умови зберігання РС (див. с. 100–104).
6.1.2 Обґрунтування режимів роботи виробничих підрозділів підприємства
Згідно з завданням з урахуванням рекомендацій, наведених на с. 38-40 даного навчального посібника, а також інших джерел:
- визначаються кількості робочих днів та змінність за видами робіт;
- обґрунтовується режим роботи підрозділів за видами робіт (визначити номери змін, в які працюють відповідні зони та дільниці);
- визначається тривалості робочої зміни за видами робіт (тривалість робочого тижня не повинна перевищувати 41 год);
- розробляється графік роботи виробничих підрозділів АТП (у відповідності до роботи рухомого складу).
6.1.3 Вибір і коригування нормативів проектування АТП
Виходячи з прийнятої методики розрахунків з урахуванням даних, наведених в завданні, визначається перелік необхідних нормативів і проводиться їх коригування у відповідності з рекомендаціями, наведеними на с. 41-49.
6.2 Розрахунок виробничої програми ремонтно-обслуговуючого виробництва підприємства
6.2.1 Розрахунок річної та добової виробничих програм з ТО автомобілів
Розрахунок проводиться по методиці, наведеній на с. 49-51. У відповідності з „Положенням про технічне обслуговування і ремонт ДТЗ АТ”, а також рекомендацій, наведених в на с. 51-49, визначаються види технічних впливів, які будуть виконуватись на підприємстві в процесі експлуатації рухомого складу і для цих впливів визначаються річна та добова виробничі програми з ТО автомобілів:
6.2.2 Визначення річного обсягу робіт з ТО і ПР рухомого складу
Річний обсяг робіт по АТП обчислюють у людино-годинах. Він містить обсяги робіт з ЩО, ТО-1, ТО-2 ПР. Обсяги ЩО, ТО-1, ТО-2 визначають на основі річної виробничої програми й трудомісткості обслуговування даного виду. Обсяг ПР визначають виходячи з річного пробігу автомобілів і питомої трудомісткості ПР на 1000 км пробігу. Сезонне ТО, що виконується двічі у рік, як правило, суміщають з ТО-2 і як окремий вид обслуговування не враховують.
Методика розрахунків наведена на с. 51-57.
Проводиться також розподіл річного обсягу робіт по видах робіт з урахуванням даних, наведених в таблиці 2.12, а також рекомендацій, наведених в [2].
На основі результатів розподілу трудомісткості за видами робіт та завдання на проектування виконати розподіл робіт за дільницями. При цьому необхідно об’єднувати роботи споріднених спеціальностей при малій трудомісткості (менше 2000 люд.-год.), при необхідності можливий розподіл робіт одного виду за декількома дільницями. Обєднання виробничих дільниць з урахуванням технологічної однорідності робіт виконується згідно рекомендацій [1, 2].
6.2.3 Розрахунок чисельності виробничого персоналу
На основі розподілу трудомісткості за дільницями визначається штатна і явочна чисельність виробничих робітників.
Методика наведена на с. 57-66.
Розрахункову кількість робітників необхідно округлити до цілих чисел, не перевищуючи при цьому загальну розрахункову кількість працюючих, визначену на основі сумарного обсягу робіт.
6.2.4 Розрахунок чисельності допоміжних робітників та розподіл за видами робіт
По методиці, наведеній на с. 59-60 визначається чисельність допоміжних робітників і виконується їх розподіл по відповідним видам робіт.
6.2.5 Визначення чисельності ІТР і службовців
Згідно рекомендацій, наведених на с. 60–65 даного навчального посібника визначається чисельність ІТР і службовців.