Слайд 4

Реструктуризація є складним процесом, який потребує багато часу та повної самовіддачі, Але досвід свідчить, що вона можлива і того варта. На цьому компакт-диску записано матеріал про ринкові зміни, в якому наведені ідеї щодо реструктуризації. Ці ідеї були випробувані в Україні та принесли практичні результати. Переконайтесь в цьому, натиснувши кнопку "Історії успіху" у нижній частині екрану.

Історії успіху, про які йдеться, свідчать, що українські підприємства можуть контролювати своє бізнес-середовище, що вони можуть досягти справжніх, відчутних результатів. Успіхи, про які розповідається у цих історіях, були досягнуті спільними зусиллями, щоденною копіткою працею. Переваги, отримані в результаті проведених змін, очевидні: про це досить запитати робітників, яким сплачено борги по зарплаті, або тих, хто вперше за кілька останніх зим працював у цеху, що опалюється.

Слайд 5

Хоча одноразові, надзвичайні заходи можуть на короткий час поліпшити конкурентоспроможність підприємства, по-справжньому успішна реструктуризація є тривалим процесом. Дійсно, в той час як багато українських підприємств поволі поліпшують свої показники, їх конкуренти йдуть вперед більш стрімко. Тому за мету слід ставити спочатку виконання ступеневих змін задля набуття конкурентоспроможності, а потім перехід до активних, швидких заходів щодо поліпшення діяльності. Ступеневі зміни проілюстровано на слайді.

Вертикальна вісь відображає конкурентоспроможність. Чим вище ця лінія, тим вища конкурентоспроможність. Горизонтальна вісь - це час. Кольорова зона показує зону конкуренції, поза цією зоною підприємство є неконкурентоспроможним. Межа цієї зони йде вгору, що означає: якщо навіть підприємство є конкурентноспроможним зараз, то необхідно продовжувати вдосконалюватись, аби залишитись конкурентоспроможним у майбутньому. Конкуренти постійно поліпшують свої показники, і метою будь-якого підприємства є забезпечення більш високих, ніж у конкурентів, темпів покращення на своєму підприємстві.

Зараз більшість українських підприємств перебувають нижче зони конкурентоспроможності. І хоча відбуваються позитивні зміни, їх нинішні темпи не дають змоги увійти до цієї зони.

Потрібне запровадження ступеневих змін, завдяки яким можна дістатися до зони конкурентоспроможності і лишатися там, проводячи прискорене вдосконалення діяльності. Метою даного матеріалу є допомогти вам у виконанні таких ступеневих змін. Необхідно буде наполегливо попрацювати і повністю присвятити себе цій справі, але результатом таких зусиль буде те, чого бажає кожне українське підприємство: зростання і впевненість, здатність платити своїм робітникам та створювати економічну вигоду для своїх акціонерів.

Слайд 6

Цей Вступ є першою з семи частин, які містяться на даному компакт-диску. Шість частин цього матеріалу присвячені важливим питанням, які будуть актуальними для вас та вашого підприємства. У матеріалі містяться ідеї, а також приклади втілення цих ідей в Україні та досягнутих результатів.

Підсумковий короткий виклад, що забезпечить практичний підхід до запровадження ідей подано у розділі, де йдеться про план вдосконалення діяльності. Вищезазначені шість розділів включають:

- Відданість справі реструктуризації: Що необхідно для реструктуризації і чи здатне ваше підприємство це зробити?

- Стратегія: Основна компетенція вашого підприємства? Ваші головні ринки та види продукції? Ваше стратегічне завдання та ваші цілі?

- Маркетинг: Як ви нарощуєте обсяги збуту? Яку увагу ви приділяєте таким поняттям, як Продукт, Місце, Реклама, Ціноутворення?

- Фінансовий контроль: Як ви збільшуєте грошові кошти, зменшуєте витрати та підвищуєте прибутковість?

- Діяльність та організаційна структура: Як ви оптимізуєте організаційну структуру підприємства? Як ви проводите зміни?

- План вдосконалення діяльності: Короткий виклад ваших зобов’язань щодо проведення змін на підприємстві. На цьому компакт-диску розглянуто й інші аспекти даної теми. Для ознайомлення з ними необхідно повернутися до головної сторінки та натиснути кнопку "Tour".