
- •Методичні вказівки до практичних занять та індивідуальних науково-дослідних завдань
- •Практичне заняття 2 «Основні етапи еволюції управлінської думки»
- •Практичне заняття № 3 «Закони, принципи, функції та методи управління»
- •Практичне заняття 4 « Характеристика елементів внутрішнього і зовнішнього середовища організації»
- •Практичне заняття 5 «Практика застосування формалізованих та неформалізованих методів прийняття управлінських рішень»
- •Практичне заняття 6 «Формування ефективної системи комунікації в організації»
- •Практичне заняття 7 Модульна контрольна робота №1 Дайте коротку відповідь (продовжити фразу)
- •Визначити термін:
- •Змістовий модуль 2 Практичне заняття 8 «Особливості, принципи і напрями планування»
- •Висока низька Відносна частка на ринку
- •Концептуальні напрями стратегічного розвитку харчової промисловості в Україні. Практичне заняття 9 «Принципи організаційної діяльності»
- •Практичне заняття 10 «Визначення ступеня мотивації працівників. Формування ефективної системи мотивації»
- •Практичне заняття 11 «Застосування теорій лідерства для визначення ефективного стилю керівництва»
- •Практичне заняття 12 «Контролювання та регулювання як загальні функції менеджменту»
- •Практичне заняття 13 «Відповідальність і етика в менеджменті»
- •Практичне заняття 14 Модульна контрольна робота № 2 Дайте коротку відповідь
- •Визначити термін:
- •Описання профілю компанії (управлінське обстеження)
- •Методика свот (swot) – аналізу
- •Swot - матриця (приклад)
- •Індз 2. Формування організаційної структури та делегування повноважень
- •Приклади формулювання місії організації
- •Приклад систематизації цілей організації
- •Дерево цілей підприємства
Приклади формулювання місії організації
Місія компанії «Форд»: «Надамо людям дешевий транспорт».
Місія косметичної компанії: «Ми не виробляємо кращу косметику. Ми реалізуємо надію та впевненість для кожної жінки ».
Місія фірми «Грін-Віза»: «Сприяння зміцненню здоров'я і підвищенню фінансового благополуччя суспільства України шляхом забезпечення населення високоякісними спеціальними лікувально-профілактичними продуктами і надання умов для успішної співпраці.
Місія інформаційного бізнес-центру малого бізнесу: «Ми бажаємо, щоб наші клієнти мали можливість сказати, що наш бізнес-центр - це місце професійної підтримки їх напрямків розвитку малого бізнесу».
Місія дитячого кафе: «Щире ставлення до дітей дозволить нам створити їм свято спілкування».
Місія туристичної компанії: «Наша компанія - це неперевершене місце для організації відпочинку наших клієнтів з урахуванням їх індивідуальних потреб».
Приклад систематизації цілей організації
Економічний рівень |
Ринки |
Збільшити обсяг продажів у віддалених районах області, побудувати дилерську систему реалізації власної продукції |
Продукція |
Збільшити асортимент продукції за рахунок освоєння технології переробки відходів основного виробництва |
|
Удосконалення механізму фінансування |
Диверсифікувати джерела надходження фінансових ресурсів за рахунок перетворення організаційно-правової форми підприємницької діяльності у ВАТ (відкрите акціонерне товариство), Збільшення прибутку за рахунок проведення нової цінової політики (підвищення ціни на продукцію), визначення ефективних напрямів фінансування |
|
Технічний рівень |
Удосконалення технологічних процесів |
Збільшити виробничі потужності за рахунок закупівлі нового обладнання, нових технологій |
Механізація і автоматизація процесів |
Удосконалити систему комунікацій, провести модернізацію обладнання |
|
Організаційний рівень |
Удосконалення системи управління і планування |
Впровадити систему децентралізованого управління у підрозділах; сформувати сучасну систему логістики |
Удосконалення системи соціального захисту населення |
Впровадити нові методи мотивації робітників; сформувати підрозділ по управлінню персоналом |
Дерево цілей підприємства