Алгоритм функционирования объекта – это последовательность функциональных задач на структурных элементах объекта с учетом каналов связи для выполнения поставленной цели:

– выбор комплекса технических средств;

– разработка программного обеспечения.

Отраслевые руководящие методические материалы, которые определяют задачи проектирования систем (интегрированных систем). ОРММ говорят, что должно быть 5 стадий разработки системы:

1. предпроектный НИР;

2. технический проект;

3. рабочий проект;

4. сопровождение;

5. анализ функционирования.

Задачи и этапы І стадии предпроектных работ:

1. Технико-экономическое обоснование создания интегрированных систем:

– анализ функционирования предприятия и его отдельных подразделений;

– анализ аналогов и прототипов;

– анализ системы и целей;

– анализ информационных потоков и выбор способов координации систем;

– технико-экономическое исследование по эффективности создаваемых интегрируемых систем.

2. Предпроектный нир:

– исследование действующей системы, определение состава и содержания функций;

– анализ информационной структуры, связи между подразделениями и установление процедур принятия решений

– формализация процедур и методов управления, обоснование выбора и построение моделей объекта, а также алгоритмов управления и их обоснование;

– выбор и обоснование методов оптимизации в условиях инвариантности проектных решений;

– выбор средств и методов реализации автоматизированных функций;

– технико-экономические исследования по обоснованию выбора состава и структуры сложной системы, определение методов совместимости компонентов системы и правила взаимодействия.

3. Разработка и согласование аванс-проекта:

а) разработка и анализ исходных требований:

– анализируются аналоги объекта, прототипы и старая система;

– вырабатывается новое требование к проектируемой системе.

б) анализ достижений современного состояния науки и техники в области создания аналогичных систем;

в) оценка реализуемости предъявляемых требований с учетом ограничений на разработку:

– объемы финансирования;

– время выполнения.

г) формирование требований к организации и управлению сложной системой;

д) выбор и обоснование средств и методов интегрированного управления организационными, функциональными и технологическими процессами;

ж) разработка генеральной схемы сложной системы, которая включает структуру, алгоритмическое взаимодействие между элементами и подсистемами, определяется структура и объем потоков информации;

з) разрабатывается укрупненная схема и структура комплексно-технических средств и программного обеспечения;

и) согласование и утверждение аванс-проекта.

4. Разработка, согласование и утверждение технического задания:

а) определение состава функций, требований к их реализации, а также требований по информационному взаимодействию между компонентами системы;

б) требования по обеспечению совместимости между компонентами сложной системы;

в) определение исполнителей НИР, распределение функций и обязанностей;

г) построение графика работ для всех исполнителей сложной системы, в которой указывается перечень работ, сроки и вид отчетности, направленные на управление планом работ;

д) расчет экономической эффективности и определение научно-технического уровня;

е) согласование и утверждение технического задания.;

ж) это юридический документ.