- •Тема 1 Основи організації бухгалтерського обліку Лекція 1
- •1.6 Удосконалення організації бухгалтерського обліку
- •1.1 Зміст та мета курсу “Організація обліку ”
- •1.2 Основи організації бухгалтерського обліку в системі управління підприємством
- •1.3 Зміст та основні передумови раціональної організації бухгалтерського обліку на підприємстві
- •1.4 Предмет і об’єкти організації бухгалтерського обліку
- •1.5 Методи організації бухгалтерського обліку
- •1.6 Удосконалення організації бухгалтерського обліку
- •Тема 2 нормативно - правове забезпечення облікового, контрольного та аналітичного процесів Лекція 2
- •2.1. Суть і зміст нормативно-правового забезпечення бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу
- •2.2. Розробка положень про структурні підрозділи з обліку, економічного контролю та аналізу і посадових інструкцій
- •2.3 Види графіків облікових і звітних (контрольних та аналітичних) робіт та їх характеристика
- •2.4. Організація зовнішньої та внутрішньої звітності в підприємстві
- •Тема 3 Організація облікового процесу Лекція 3
- •3.5 Організація документообороту бухгалтерського обліку. Графіки документообігу.
- •3.1. Розробка та проектування форм первинних документів та реєстрів аналітичного і синтетичного обліку
- •3.2. Принципи проектування форм первинних документів та чинники скорочення кількості носіїв облікової інформації.
- •3.3. Організація опрацювання первинних документів.
- •3.4 Складання альбому форм та робочих інструкцій до первинних документів.
- •Організація документообороту бухгалтерського обліку. Графіки документообороту
- •Тема 4 Організація обліку власного капіталу Лекція 4
- •4.1 Поняття, класифікація власного капіталу та основні завдання організації його обліку.
- •4.2 Організація обліку статутного капіталу.
- •4.3 Організація обліку неоплаченого, пайового, додаткового, вилученого та резервного капіталу.
- •4.4 Інвентаризація власного капіталу.
- •Тема 5 Організація обліку зобов’язань Лекція 5
- •5.1 Загальні принципи організації обліку праці та її оплати
- •5.2 Організація табельного обліку робочого часу
- •5.3 Організація документації з використання праці та її оплати
- •5.4 План виконання робіт з обліку праці та її оплата
- •5.5 Організація контролю за використанням праці та її оплати
- •Тема 6 Організація обліку та аналізу довгострокових активів Лекція 6
- •6.1 Класифікація та оцінка необоротних активів
- •6.2 Організація документації по операціях руху основних засобів
- •6.3 Організація обліку амортизації основних засобів.
- •Тема 6 Організація обліку та аналізу довгострокових активів Лекція 7
- •7.1 Організація документації по руху нематеріальних активів
- •7.2 Організація обліку амортизації нематеріальних та інших необоротних активів
- •7.3 Організація обліку витрат для ремонту основних засобів
- •Тема 7 Організація обліку та аналізу оборотних активів Лекція 8
- •8.1 Організація складського господарства
- •8.2 Організація аналітичного обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів
- •8.3 Організація наявності і руху тварин на вирощувані і відгодівлі
- •8.4 Організація аналітичного обліку сільськогосподарської продукції
- •8.5 Організація документації і документообігу по операціях руху виробничих запасів
- •Тема 8 Організація обліку та аналізу витрат, доходів і результатів діяльності підприємства Лекція 9
- •9.1 Загальні принципи організації обліку виробничої діяльності
- •9.2 Організація обліку випуску продукції
- •9.3 Нормативний метод обліку витрат виробництва
- •9.4 Сутність доходу, його визначення й оцінка.
- •9.5 Класифікація доходів підприємства за видами діяльності.
- •9.6 Оцінка та визначення доходів.
- •Тема 9 Організація праці персоналу, зайнятого бухгалтерським обліком, контролем та аналізом Лекція 10
- •10.1 Наукова організація та принципи побудови облікового підрозділу
- •10.2 Організація робочої зони бухгалтерії
- •10.3 Організація робочих місць облікового апарату підприємства
- •10.4 Методика визначення чисельності облікового підрозділу підприємства
- •10.5 Функціональні карти та посадові інструкції облікового підрозділу
- •10.6 Методика розробки положення про відділ
- •10.7 Робота з обліковими кадрами та організація довідкової служби
- •Тема 10 Організація інформаційного, технічного та ергономічного забезпечення обліку, контролю й аналізу Лекція 11
- •11.1 Суть і складові інформаційного забезпечення бухгалтерського обліку
- •11.2 Суть і складові технічного забезпечення бухгалтерського обліку
- •11.3 Складання та подання замовлення на форми облікових реєстрів та первинних документів бухгалтерського обліку
- •11.4 Організація забезпечення бухобліку первинними та зведеними документами автоматизованої форми
- •Тема 11 Планування перспективного розвитку бухгалтерського обліку Лекція 12
- •12.1 Суть і значення планування розвитку обліку і контролю
- •12.2 Американська система “стандарт-кост”
- •12.3 Система “директ-костінг” та її значення в обліку виробництва
- •12.4 Суть і призначення контролінгу
- •Список використаних джерел
Тема 2 нормативно - правове забезпечення облікового, контрольного та аналітичного процесів Лекція 2
Мета: засвоїти основні вимоги до організації обліку на підприємства. Порядок нормативно-правового забезпечення облікового процесу.
План
2.1. Суть і зміст нормативно-правового забезпечення бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу
2.2. Розробка положень про структурні підрозділи з обліку, економічного контролю та аналізу і посадових інструкцій
2.3 Види графіків облікових і звітних (контрольних та аналітичних) робіт та їх характеристика
2.4. Організація зовнішньої та внутрішньої звітності в підприємстві
Час: 2 год.
Література: [5],[6], [9], [10], [12].
2.1. Суть і зміст нормативно-правового забезпечення бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу
Під нормативно-правовим забезпеченням бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу варто розуміти сукупність законодавчих актів, положень, інструкцій, рекомендацій, довідників, вказівок, переліків, функціональних мереж, функціональних карток, графіків та інших регламентів, розроблених і затверджених Верховною Радою України, Кабінетом Міністрів України, міністерствами і відомствами та їхніми представництвами на місцях; спеціалістами підприємств, організацій, закладів для визначення порядку організації та ведення бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу. Бухгалтерський облік, економічний контроль та аналіз організовується в підприємстві у відповідності із:
1) Законами України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» (від 16 липня 1999 р.), «Про державну контрольно-ревізійну службу» (від 26 січня 1993 р), «Про аудиторську діяльність» (від 22 квітня 1993 р.), «Про державну податкову службу в Україні» (від 04 грудня 1990 р.) тощо;
національними (положеннями) стандартами бухгалтерського обліку, розробленими вітчизняними фахівцями згідно із міжнародними стандартами бухгалтерського обліку протягом 1998 — 2002 років. Міністерство фінансів України затвердило у 1999 — 2002 роках двадцять п’ять національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку — П(С) БО;
іншими нормативно-правовими актами України (Інструкції, положення, рекомендації, переліки, довідники і т. д.);
наказом про облікову політику підприємства з додатками до нього (робочий план рахунків підприємства; робочий альбом форм первинних документів, облікових регістрів, звітності; порядок організації інвентаризації; методи оцінки активів і зобов’язань підприємства; графік документообігу; порядок контролю за законністю і доцільністю здійснення господарських операцій; робочий альбом форм аналітичних таблиць; положення про відділ, сектор (групу) облікового апарату; посадові інструкції; план розвитку бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу тощо).
2.2. Розробка положень про структурні підрозділи з обліку, економічного контролю та аналізу і посадових інструкцій
До організаційно-правових регламентів облікової (контрольної, аналітичної) служби, за допомогою яких визначаються завдання, обов’язки, права та відповідальність бухгалтерів (контролерів та аналітиків) належать «Положення про відділ (сектор, групу)...» та «Посадові інструкції...». Положення про структурні підрозділи бухгалтерії (контрольного або аналітичного відділу) розробляє головний бухгалтер (контролер, аналітик) підприємства, а затверджує його — керівник. Положення складається з чотирьох розділів:
«Загальні положення» — окреслюється мета і основні завдання відділу (сектору, групи); його роль та місце в підприємстві, бухгалтерії; хто і як керує даним підрозділом; на підставі яких нормативно-правових актів він діє;
«Обов’язки відділу (сектора, групи)...» — визначаються види облікових, звітних(контрольних, аналітичних) робіт, які повинен виконувати даний відділ (сектор, група); терміни їх виконання і якість тощо;
«Права відділу (сектору, групи)...» — встановлюються права структурного підрозділу у відповідності із нормативно-правовими актами України, наказами керівника підприємства, що дозволяє відділу (сектору, групі) справно виконувати обов’язки, покладені на нього;
«Відповідальність відділу (сектора, групи)...» — визначається у яких випадках і в якій мірі структурний підрозділ несе матеріальну, адміністративну та кримінальну відповідальність.
Для кожного працівника бухгалтерії (контрольного або аналітичного відділу має бути складена «Посадова інструкція...», яка за аналогією до «Положення про відділ (сектор, групу)...» передбачає чотири розділи.
Посадові інструкції розробляються головним бухгалтером (контролером, аналітиком) підприємства для того, щоб письмово закріпити індивідуальні обов’язки, права та відповідальність працівників і довести все це до них.
Якщо хтось з працівників не дотримується вимог, встановлених до нього або йому доручають забагато справ, то тільки за допомогою «Посадової інструкції...» можна визначити як він працює шляхом порівняння виконуваної ним роботи із тим, що він має робити згідно із «Посадовою інструкцією...»
«Положення про відділ (сектор, групу)...» складають у 2—4 примірниках, а «Посадові інструкції...» у двох примірниках. Головний бухгалтер (контролер, аналітик) підприємства зберігає в окремій папці по одному примірнику «Положення...» та «Посадові Інструкції...».
Посадова інструкція – це документ, у якому зафіксовані задачі, функції, обов’язки, права і відповідальність посадової особи. Вона розробляється для кожної конкретної штатної посади. При розробці посадової інструкції використовуються типові і галузеві інструкції, враховуються специфічні обов’язки, які вимагаються керівником підприємства.
Посадова інструкція повинна мати такі розділи: загальні положення, посадові обов’язки, права, відповідальність посадової особи.
У розділі “Загальні положення” слід вказати адміністративну та функціональну підпорядкованість працівника; порядок зарахування та звільнення; ким заміщується і кого заміщує; коло підпорядкованих працівників; порядок вступу на посаду та звільнення з неї; кваліфікаційні вимоги.
У розділі “Посадові обов’язки” треба конкретно сформулювати перелік службових обов’язків працівника, згрупованих за видами виконуваних робіт.
У розділі “Права” необхідно викласти у вигляді переліку питання, по яких працівник має право приймати остаточне рішення.
У розділі “Відповідальність” треба визначити перелік конкретних питань, за рішення яких відповідає даний працівник.
При переліку моральних і матеріальних форм заохочення потрібно вказати, за досягнення яких показників роботи вони можуть бути застосовані до працівника (два-три показники, тісно пов’язаних між собою і характерних для його роботи).