- •Тема 1 Основи організації бухгалтерського обліку Лекція 1
- •1.6 Удосконалення організації бухгалтерського обліку
- •1.1 Зміст та мета курсу “Організація обліку ”
- •1.2 Основи організації бухгалтерського обліку в системі управління підприємством
- •1.3 Зміст та основні передумови раціональної організації бухгалтерського обліку на підприємстві
- •1.4 Предмет і об’єкти організації бухгалтерського обліку
- •1.5 Методи організації бухгалтерського обліку
- •1.6 Удосконалення організації бухгалтерського обліку
- •Тема 2 нормативно - правове забезпечення облікового, контрольного та аналітичного процесів Лекція 2
- •2.1. Суть і зміст нормативно-правового забезпечення бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу
- •2.2. Розробка положень про структурні підрозділи з обліку, економічного контролю та аналізу і посадових інструкцій
- •2.3 Види графіків облікових і звітних (контрольних та аналітичних) робіт та їх характеристика
- •2.4. Організація зовнішньої та внутрішньої звітності в підприємстві
- •Тема 3 Організація облікового процесу Лекція 3
- •3.5 Організація документообороту бухгалтерського обліку. Графіки документообігу.
- •3.1. Розробка та проектування форм первинних документів та реєстрів аналітичного і синтетичного обліку
- •3.2. Принципи проектування форм первинних документів та чинники скорочення кількості носіїв облікової інформації.
- •3.3. Організація опрацювання первинних документів.
- •3.4 Складання альбому форм та робочих інструкцій до первинних документів.
- •Організація документообороту бухгалтерського обліку. Графіки документообороту
- •Тема 4 Організація обліку власного капіталу Лекція 4
- •4.1 Поняття, класифікація власного капіталу та основні завдання організації його обліку.
- •4.2 Організація обліку статутного капіталу.
- •4.3 Організація обліку неоплаченого, пайового, додаткового, вилученого та резервного капіталу.
- •4.4 Інвентаризація власного капіталу.
- •Тема 5 Організація обліку зобов’язань Лекція 5
- •5.1 Загальні принципи організації обліку праці та її оплати
- •5.2 Організація табельного обліку робочого часу
- •5.3 Організація документації з використання праці та її оплати
- •5.4 План виконання робіт з обліку праці та її оплата
- •5.5 Організація контролю за використанням праці та її оплати
- •Тема 6 Організація обліку та аналізу довгострокових активів Лекція 6
- •6.1 Класифікація та оцінка необоротних активів
- •6.2 Організація документації по операціях руху основних засобів
- •6.3 Організація обліку амортизації основних засобів.
- •Тема 6 Організація обліку та аналізу довгострокових активів Лекція 7
- •7.1 Організація документації по руху нематеріальних активів
- •7.2 Організація обліку амортизації нематеріальних та інших необоротних активів
- •7.3 Організація обліку витрат для ремонту основних засобів
- •Тема 7 Організація обліку та аналізу оборотних активів Лекція 8
- •8.1 Організація складського господарства
- •8.2 Організація аналітичного обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів
- •8.3 Організація наявності і руху тварин на вирощувані і відгодівлі
- •8.4 Організація аналітичного обліку сільськогосподарської продукції
- •8.5 Організація документації і документообігу по операціях руху виробничих запасів
- •Тема 8 Організація обліку та аналізу витрат, доходів і результатів діяльності підприємства Лекція 9
- •9.1 Загальні принципи організації обліку виробничої діяльності
- •9.2 Організація обліку випуску продукції
- •9.3 Нормативний метод обліку витрат виробництва
- •9.4 Сутність доходу, його визначення й оцінка.
- •9.5 Класифікація доходів підприємства за видами діяльності.
- •9.6 Оцінка та визначення доходів.
- •Тема 9 Організація праці персоналу, зайнятого бухгалтерським обліком, контролем та аналізом Лекція 10
- •10.1 Наукова організація та принципи побудови облікового підрозділу
- •10.2 Організація робочої зони бухгалтерії
- •10.3 Організація робочих місць облікового апарату підприємства
- •10.4 Методика визначення чисельності облікового підрозділу підприємства
- •10.5 Функціональні карти та посадові інструкції облікового підрозділу
- •10.6 Методика розробки положення про відділ
- •10.7 Робота з обліковими кадрами та організація довідкової служби
- •Тема 10 Організація інформаційного, технічного та ергономічного забезпечення обліку, контролю й аналізу Лекція 11
- •11.1 Суть і складові інформаційного забезпечення бухгалтерського обліку
- •11.2 Суть і складові технічного забезпечення бухгалтерського обліку
- •11.3 Складання та подання замовлення на форми облікових реєстрів та первинних документів бухгалтерського обліку
- •11.4 Організація забезпечення бухобліку первинними та зведеними документами автоматизованої форми
- •Тема 11 Планування перспективного розвитку бухгалтерського обліку Лекція 12
- •12.1 Суть і значення планування розвитку обліку і контролю
- •12.2 Американська система “стандарт-кост”
- •12.3 Система “директ-костінг” та її значення в обліку виробництва
- •12.4 Суть і призначення контролінгу
- •Список використаних джерел
9.3 Нормативний метод обліку витрат виробництва
Робота із впровадження нормативного методу планування, обліку і контролю в підприємстві розпочинається із розробки та затвердження норм І нормативів витрат виробничих запасів, коштів, та праці. Нормативний метод це різновид американського «директ — костингу».
Норми витрат — це мінімальне значення витрат ресурсів на одиницю продукції, робіт, послуг. Наприклад, норма виробітку, норма витрат часу, норма обслуговування тварин, норма витрат пального тощо. Нормативи — це науково обґрунтовані розрахункові величини, що виражають певні вимоги до затрат і результатів виробництва, їх розподілу та використання. Наприклад, нормативи ефективності капітальних інвестицій і нової техніки, нормативи формування фонду оплати праці, нормативи розподілу прибутку та формування власного капіталу, нормативи максимального рівня виробничих запасів, нормативи власних обігових запасів, нормативи виробничих затрат на одиницю готової продукції, 1 га посівної площі, одну умовну (фізичну) голову тварин і птиці тощо.
На Заході нормативи називають стандартами. За категоріями стандарти бувають базовими, ідеальними й досяжними на даний час, а за видами — стандарти матеріалів, стандарти прямих затрат праці та стандарти накладних витрат.
Впровадження нормативного методу планування, обліку і контролю передбачає дві стадії:
попередню;
наступну.
В процесі попередньої стадії визначають нормативну собівартість продукції, робіт і послуг розрахунковим методом. В процесі наступної стадії виявляють відхилення від встановлених норм за місцями їх виникнення, причинами і винними особами. Періодично норми та нормативи переглядаються, що призводить і до зміни нормативної собівартості.
Організація обліку за нормативним методом відбувається в такій послідовності:
встановлюють (розраховують) норми і нормативи;
проводять розрахунок нормативної собівартості за всіма видами продукції;
доводять норми, нормативну калькуляцію до всіх визначених відповідальних осіб;
поводять розподіл обов’язків між відповідальними особами з метою забезпечення оперативного контролю за дотриманням норм, нормативів та нормативної собівартості;
встановлюють відхилення від норм, нормативів і нормативної собівартості за допомогою сигнальних документів;
відображають в системі синтетичного і аналітичного обліку нормативні витрати, відхилення від них і фактичні затрати за звітний період;
аналізують відхилення і встановлюють місце, осіб та причини відхилень;
приймають управлінські рішення щодо змін нормативів, норм і нормативних калькуляцій;
розробляють заходи і забезпечують контроль за поліпшенням використання системи нормативного методу обліку в підприємстві.
Підприємства, які мають досвід ведення обліку та контролю в умовах нормативно-чекової системи, мають ґрунтовну базу для переходу до нормативного методу планування, обліку та контролю. Для чекової форми оперативного контролю за виробничими витратами існує три її варіанти в Україні: 1) перший варіант - найбільш недосконалий, бо ліміт витрат у чековій книжці окремого підрозділу встановлюється раз на рік; 2) другий варіант — передбачає, що чек виписують на основі первинних документів або без їх оформлення; 3) третій варіант — наближений до нормативного методу. За цього варіанту чекової форми контролю суми витрат, яку потрібно контролювати за кожною статтею називають місячним лімітом витрат або лімітом витрат на період робіт. Замість нормативної калькуляції виписують частину або всю суму ліміту. У випадку понадлімітного відпускання цінностей на потреби виробництва за чекової форми контролю виписують додатковий чек з червоною смугою (сигнальний документ).
Щоб перейти від нормативно-чекової системи до нормативного методу планування, обліку та контролю за витратами, необхідно замінити ліміти витрат на нормативні калькуляції, а чеки — на сигнальні документи (первинні документи з червоною смугою). Чекова форма оперативного контролю за затратами і нормативно-чекова система планування, обліку та контролю за затратами були поширені у 80 -х роках двадцятого століття. Однак і нині (з певним вдосконаленням) їх можна було б використовувати підприємствам. Щодо нормативного методу планування, обліку і контролю, то в умовах комп’ютерної системи обліку, коли досить легко і швидко можна робити будь-які розрахунки із врахуванням змін норм та нормативів, цей метод нескладно запровадити у підприємстві й забезпечити йому ефективне застосування на практиці. Правда, не варто й занадто переоцінювати можливості нормативного методу, адже зарубіжний досвід ведення сучасного обліку багатий й на інші оригінальніші методи обліку та контролю.