
- •Глава II. Загальна характеристика нормативної бази діяльності акціонерних і приватизованих підприємств
- •Глава III. Корпоративне управління на основі цінних паперів
- •Глава IV. Оргнізація корпоративного управління
- •Глава V. Фінанси корпорацій
- •1.1. Еволюція розвитку моделі корпоративного управління
- •1.2. Становлення системи корпоративного управління в Україні
- •1.3. Особливості корпоративного управління в Україні.
- •2.1 Особливості акціонерних товариств
- •2.2 Процес управління акціонерним товариством
- •2.3 Види акціонерних товариств
- •3.1 Сучасні підходи щодо визначення сутності корпоративного управління
- •3.2 Проблеми корпоративного управління в Україні
- •3.3 Принципи корпоративного управління
- •Глава II
- •4.1. Регулювання діяльності акціонерного товариства відповідно до законодавства
- •4.2 Основні принципи корпоративного управління в Україні
- •4.3 Доступ до інформації акціонерного товариства
- •5.1. Порядок формування установчих документів
- •5.2. Основні вимоги до процедури формування статуту акціонерного товариства
- •5.3. Основні типи й категорії акцій, що випускаються
- •6.1 Найпоширеніші моделі корпоративного управління
- •6.2 Особливості міжнародних стандартів корпоративного управління
- •6.3. Характеристика національних кодексів корпоративної поведінки
- •6.4. Реалізація на практиці принципів стратегічного управління та корпоративної культури
- •Глава III
- •7.1. Загальні відомості про цінні папери
- •7.2 Процедура випуску і реалізації цінних паперів
- •7.3. Правова відповідальність акціонерів
- •7.4. Визначення типів та категорій (класів) акцій
- •7.5. Поцес реєстрації цінних паперів
- •8.1 Суть та основні поняття ефективного корпоративного управління
- •Зовнішня сфера корпоративного сектору
- •8.3 Забезпечення ефективності корпоративного управління
- •9.1. Шляхи створення акціонерного товариства
- •9.2. Права акціонерів
- •9.3. Обов'язки акціонерів
- •Глава 4 Організація корпоративного управління
- •10.1. Порядок та періодичність скликання загальних зборів
- •10.2. Компетенція загальних зборів
- •10.3.Періодичність скликання позачергових зборів акціонерів
- •11.1. Компетенція спостережної ради
- •11.2. Повноваження спостережної ради
- •12.1 Функції та компетенція правління акціонерного товариства
- •12.2. Формування правління
- •13.1. Формування та склад ревізійної комісії акціонерного товариства
- •13.2. Контрольні функції ревізійної комісії та порядок їх здійснення
- •Глава 5 Фінанси корпорацій
- •14.2. Аналіз прибутковості цінних паперів акціонерного товариства
- •14.3. Фінансовий аналіз діяльності акціонерного товариства
- •15.1. Визначення банкрутства акціонерного товариства
- •15.2 Підстави для застосування процедури банкрутства
- •15.3 Провадження у справах про банкрутство
- •15.4 Порядок ліквідації акціонерного товариства
3.3 Принципи корпоративного управління
Дотримання принципових підходів до корпоративного управління є обов’язковим для всіх країн,а саме дотримання кодексу принципів, справедливості, встановлення процедури голосування, прозорості, звітності й стратегічного планування, неможливе вільне функціонування ринку цінних паперів та інвестицій. Отже, розглянемо ці основні принципи.
1. Наявність кодексу принципів. Члени спостережної ради та правління повинні керуватись розробленим власним кодексом принципів, яке повинно мати кожне акціонерне товариство. Основна мета даного кодексу – це чітка регламентація взаємовідносин з акціонерами та зобов'язань товариства перед ними. Кодекс повинен стати нормою корпоративного управління. Керівні органи в корпоративному управлінні повинні дотримуватися кодексу принципів і доповідати акціонерам про будь-яке незначне відхилення від його норм. Щоб підтримувати стандарти корпоративного управління на належному рівні, учасникам корпоративних відносин необхідно інколи переглядати положення кодексу.
2. Справедливість. Забезпечення однакового ставлення акціонерних товариств, що діють на ринку до всіх акціонерів, включаючи зарубіжних. Головною ознакою тут є повага інтересів міноритарних акціонерів і не здійснювати діяльності, що може завдати їм збитків. Одна акція має надавати її власникові право одного голосу на зборах акціонерів.
3. Встановлення процедури голосування. Про засідання зборів та питання, що на них виносяться акціонерів слід своєчасно інформувати. Матеріали, які будуть використані для обговорення та голосування мають бути чіткими, короткими та надавати адекватну інформацію, яка б давала можливість приймати на її основі рішення з питань, що розглядаються. Щоб сприяти активній участі акціонерів у діяльності товариства, ці матеріали повинні поширюватись серед них своєчасно. Голоси мають бути точно підраховані, а результати голосування незалежно від його форми (особисте чи за довіреністю) оприлюднені.
Прозорість. Головною умовою дієвості і конкурентності ринку є його відкритість. Ринок втратить своїх акціонерів, якщо ринок не створить досить високого рівня довіри до себе та до інформації, яку він надаєЩоб забезпечити суспільству прозорість і відкритість діяльності корпорації, акціонерні товариства повинні дотримуватися загальновизнаних міжнародних стандартів.
Звітність. Члени спостережної ради та правління звітують перед акціонерами. За розвиток стратегічного планування діяльності корпорації так, щоб переважаючим чинником цієї діяльності було постійне підвищення стабільності акцій, а також за відповідність своїх членів і команди менеджерів завданням стратегічного планування несе відповідальність спостережна рада. Про стан та оцінку діяльності акціонерного товариства, ступінь ефективності функціонування адміністрації, оплату праці її членів, призначення членів правління, біографічні відомості про них та про їхню майнову частку в товаристві, стратегічне планування спостережна рада повинна відкрито надавати інформацію на будь-який запит акціонера. Ключовими факторами для подальшого вдосконалення проблеми корпоративного управління є можливість моніторингу діяльності товариства з боку спостережної ради та акціонерів, а також узгодження інтересів менеджменту з інтересами акціонерів .
Стратегічне планування. Запорукою нарощування капіталу є вміння членів спостережної ради та правління передбачати довгострокову перспективу розвитку товариства і планувати його діяльність відповідно до цієї перспективи, за умов підтримки стратегічної лінії акціонерами.
Проблеми, на яких ґрунтуються основні принципи корпоративного управління, виникають внаслідок поділу власності й управління нею, і стосуються акціонерних товариств, чиї акції є в обігу на фінансовому ринку. У квітні 1998 р. на засіданні Ради Організації економічного співробітництва і розвитку (РОЕСР) на рівні міністрів країн-учасниць було прийнято рішення про розробку стандартів норм корпоративного управління. Такі відомі світові організації, як Світовий банк, Міжнародний валютний фонд, профспілки, бізнесові кола та Комітети РОЕСР з фінансових ринків, міжнародних інвестицій та транснаціональних компаній, промисловості, з питань політики охорони довкілля взяли активну участь у процесі розробки кодексу принципів корпоративного управління. Результатом цієї роботи стало прийняття на засіданні Ради ОЕСР у травні 1999 р. Кодексу "Принципи корпоративного управління", який регулює питання п'яти сфер корпоративного управління: права акціонерів, однакове ставлення до акціонерів, роль заінтересованих осіб, розкриття інформації та її прозорість, обов'язки спостережної ради. За умови, якщо буде відбуватись дотримання цих принципів законодавством та акціонерними товариствами України, то це дасть можливість акціонерним товариствам вдосконалювати корпоративне управління відповідно до світових стандартів.
Питання для самоконтролю
Сутність корпоративного управління.
Основні завдання органів корпоративного управління.
Типові проблеми корпоративного управління.
Моделі корпоративного управління.
5. Основні принципи корпоративного управління.