Класифікація вироб-ничого персоналу залежно від роботи, яку виконує

Керівники – працівники, які обіймають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів, із заступниками керівників і головними спеціалістами включно.

Спеціалісти – працівники, які виконують інженерно-технічні, економічні та інші роботи (інженери, економісти, нормувальники, юрисконсульти, соціологи, менеджери різних видів діяльності).

Службовці – працівники, які здійснюють підготовку та оформлення управлінської документації, облік і контроль, господарське обслуговування, тобто виконують суто технічну роботу (діловоди, обліковці, секретарі тощо).

Робітники – працівники, які безпосередньо створюють матеріальні цінності чи надають різноманітні послуги.

Р ис. 7.1. Класифікація персоналу підприємства

Класифікація спеціалістів залежно від освіти та досвіду роботи

Спеціалісти найвищої кваліфікації – працівники, які мають наукові ступені та вчені звання.

Спеціалісти вищої кваліфікації – працівники з вищою освітою і значним практичним досвідом.

Спеціалісти середньої кваліфікації – працівники із середньою освітою і певним практичним досвідом.

Спеціалісти-практики – працівники, які обіймають певні посади (інженерні, економічні), але не мають спеціальної освіти.

Класифікація робітників залежно від фахової підготовки

Висококваліфіковані робітники – робітники з терміном фахової підготовки понад 2-3 роки та великим практичним досвідом, які можуть виконувати найскладніші та найвідповідальніші роботи.

Кваліфіковані робітники – робітники, з терміном фахової підготовки 1-2 роки і чималим досвідом, які можуть виконувати складні роботи.

Низькокваліфіковані робітники  робітники зі строком фахової підготовки у кілька тижнів і певним досвідом роботи, які виконують нескладні роботи виробничого характеру.

Некваліфіковані робітники – допоміжний та обслуговуючий персонал без спеціальної підготовки.

Професія, спеціальність та кваліфікація

Різноманітність функцій, які виконуються основними та допоміжними робітниками, спеціалістами, службовцями та керівниками потребують планування потреби в них за професією, а в рамках кожної професії  за спеціальністю та рівнем кваліфікації.

Професія – вид трудової діяльності, здійснення якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань і практичних навичок.

Спеціальність – більш чи менш вузький різновид трудової діяльності в межах професії.

Кваліфікація – сукупність спеціальних знань і практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій обумовленої складності.

Оцінка трудового потенціалу підприємства

Трудовий потенціал підприємства, як і будь-які інші ресурси, потребує оцінки. Показники оцінки трудового потенціалу та їх методи розрахунку представлені у табл. 7.1.

Таблиця 7.1

Показники оцінки трудового потенціалу підприємства

Показник	Метод розрахунку
1. Плинність кадрів	Відношення кількості працівників звільнених з усіх причин до середньооблікової чисельності
2. Стабільність персоналу (середній стаж роботи на даному підприємстві)	Відношення загальної суми років роботи на даному підприємстві всього персоналу до середньооблікової чисельності
3. Рівень дисципліни	Відношення неявок на роботу в людино-днях до загального відпрацьованого часу в людино-днях
4. Відповідність кваліфікації робітників ступеню складності виконуваних ними робіт	Відношення середнього тарифного розряду групи робітників до середнього тарифного розряду робіт, що виконуються
5. Співвідношення чисельності окремих категорій працівників	Відношення чисельності основних робітників до чисельності допоміжних робітників
	Відношення чисельності робітників, зайнятих безпосередньо у виробництві до чисельності працівників апарату управління
	Відношення чисельності висококваліфікованих та кваліфікованих робітників до загальної кількості робітників