Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekon_Pidp_KL_Pravka.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.8 Mб
Скачать

П

Підприємс-тво

ідприємство  самостійний суб'єкт господарювання, створений компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування, або іншими суб'єктами для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідної, торговельної, іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому Господарським Кодексом та іншими законами.

Підприємства можуть створюватись як для здійснення підприємництва, так і для некомерційної господарської діяльності. Підприємство діє на основі статуту, є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс, рахунки в установах банків, печатку із своїм найменуванням та ідентифікаційним кодом. Підприємство не має у своєму складі інших юридичних осіб.

Підсумовуючи викладене вище, підприємство – це самостійно господарюючий уставний суб’єкт, який володіє правами юридичної особи та здійснює виробничу, науково-дослідну та комерційну діяльність з метою отримання відповідного прибутку (доходу).

Характерні ознаки під-приємства

До характерних ознак підприємства відносяться:

  • проведення підприємницької діяльності, тобто самостійна, ініціативна систематична діяльність на власний ризик з виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг та їх реалізація з метою одержання прибутку;

  • наявність статуту юридичної особи, ознаками якої є відокремлене майно, можливість від свого імені набувати майнових та особистих немайнових прав і нести обов’язки, бути позивачем і відповідачем у суді, арбітражному або третейському судах.

Значущість підприємства як основної ланки економіки визначається наступним:

  • на підприємствах виготовляється продукція, виконуються роботи та надаються послуги, які становлять основу життєдіяльності кожної окремої людини та суспільства в цілому;

  • підприємство є головним суб’єктом відносин, які складаються у суспільстві з приводу виробництва, реалізації, розподілу та споживання продукції;

  • підприємство формує попит на фактори виробництва, технологічні та продуктові інновації, організаційно-управлінські нововведення;

  • підприємства виступають одним з основних джерел формування дохідної частини бюджетів усіх рівнів.

  • на підприємствах переважна більшість населення отримує винагороду за свою працю, забезпечуючи себе та членів своїх сімей матеріально;

  • на підприємствах проходять соціальну адаптацію громадяни, які вступають в життя, закладаються основи трудової дисципліни, виховується почуття відповідальності, формуються правила та звички взаємовідносин керівництва з підлеглими тощо.

1Місія підприємства .2. Місія, цілі та головні напрями діяльності підприємства

Місія – це головна мета підприємства, тобто чітко визначена причина його існування.

Цілі підприємства

На основі встановленої загальної місії визначаються загальнофірмові цілі, які мають бути:

  • конкретними і вимірними, що дає їм можливість стати реальною вихідною базою для наступних господарських та соціальних рішень стосовно діяльності підприємства;

  • залежними від стадії життєвого циклу підприємства (табл. 1.2)

Таблиця 1.2

Залежність цілей підприємства від стадії його життєвого циклу

Стадія життє-ого циклу

Головна ціль підприємства

Проміжні цілі підприємства

Народження

Виживання

Вихід на ринок

Дитинство

Короткочасний прибуток

Укріплення позицій на ринку

Юність

Прискорене зростання обсягів продажу та прибутку

Захоплення своєї частки

Рання зрілість

Постійне зростання обсягів діяльності

Диверсифікація діяльності (освоєн-ня додаткових напрямків діяльності)

Зрілість

Формування іміджу підприєм-ства та збалансоване зростання

Зміцнення позицій підприємства на освоєному ринку

Старіння

Збереження позицій

Забезпечення стабільності господарської діяльності

Відродження

Пошук додаткових імпульсів в діяльності підприємства

Технічне переозброєння, нові постачальники, нові технології тощо

  • зорієнтованими у часі, тобто мати конкретний горизонт прогнозування (довгострокові прогнози на 5-10 років, короткострокові на 1-2 роки);

  • досяжними, щоб стимулювати підвищення ефективності діяльності підприємства;

  • взаємно доповнюваними, тобто дії і рішення, що необхідні для досягнення однієї мети, не повинні перешкоджати реалізації інших цілей діяльності підприємства;

  • чітко сформульованими щодо кожного виду (напрямку) діяльності підприємства, що робить їх реальними для досягнення у відповідному часі.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]