Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekon_Pidp_KL_Pravka.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.8 Mб
Скачать

4.2. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства. Основні розділи виробничої програми

Виробництво і реалізація продукції для забезпечення потреб населення є метою діяльності підприємства (звичайно, при отриманні бажаного рівня прибутку). Як правило, плану виробництва (виробничій програмі) передує план реалізації продукції, однак розглядати ці види діяльності окремо один від одного не можливо. Планування виробництва і реалізації продукції є основними розділами перспективного плану підприємства.

Виробнича програма

Виробнича програма підприємства  це план виробничих підрозділів підприємства по обсягу, номенклатурі, асортименту, якості та термінам виробництва продукції.

Особливості формування виробничої програми

Формування виробничої програми (ВП) в ринкових умовах має певні особливості:

  • план виробництва орієнтується на ринкові потреби споживачів, на своєчасне і якісне виконання договірних зобов’язань;

  • в основі програми лежить договір на поставку певної продукції, при цьому підприємство самостійно вибирає постачальників, споживачів, формує ціни тощо;

  • планування виробничої програми повинно бути гнучким, в оперативних планах повинні коригуватись показники плану виробництва з врахуванням змін у поставках сировини, фінансових можливостях тощо;

  • пріоритетними у виробничій програмі стають натуральні показники і показники якості продукції, оскільки саме вони відображають ступінь задоволення ринкових потреб;

  • повинна формуватись з врахуванням можливостей підприємства, його забезпечення різними видами ресурсів та виробничими потужностями;

  • повинна бути багатоваріантною і забезпечувати вибір оптимального плану, реалізація якого дасть можливість одержати високий прибуток.

Елементи формування ВП

Формування виробничої програми підприємства базується на таких елементах (рис. 4.4)

Рис. 4.4. Елементи формування виробничої програми підприємства

В

Показники вироб-ничої програми

основу планування виробничої програми покладена система показників обсягу виробництва, яка включає натуральні (рис. 4.5) та вартісні (рис. 4.6) показники.

Рис. 4.5. Види натуральних показників виробничої програми

Рис. 4.6. Види вартісних показників виробничої програми

О

Обсяг виробництва

бсяг виробництва продукції (Qвир) в натуральних вимірниках встановлюють на основі обсягів поставок:

, (4.2)

де Qпост – обсяги поставок у натуральних одиницях;

Зп, Зк – відповідно залишки на початок і кінець планового року у натуральних одиницях.

Д

Товарна продукція

о обсягу товарної продукції включають такі складові (рис. 4.7).

Рис. 4.7. Складові товарної продукції

Обсяг товарної продукції (ТП) визначається за формулою:

(4.3)

де Qі – обсяг випуску і-го виду продукції в натуральних одиницях;

Ці – гуртова ціна підприємства одиниці і-го виробу, грн.;

Р – вартість робіт і послуг на сторону, грн.;

n – кількість видів продукції, що виготовляється на підприємстві.

Валова продукція

До валової продукції (ВП) включають всю продукцію у вартісному вираженні, незалежно від ступеня її готовності, і визначають так:

(4.4)

де НЗВп, НЗВк – відповідно вартість залишків незавершеного виробництва на початок і кінець планового періоду, грн.;

Іп, Ік – відповідно вартість інструменту для власних потреб на початок і кінець планового періоду, грн.

Валову продукцію можна також обчислити, як різницю між валовим та внутрізаводським оборотами підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]