Досяжна виробнича потужність

Д

Фактори впливу на резерви виробничої потужності

осяжна нормальна виробнича потужність  це потужність, яка розвивається за нормальних умов з врахуванням не лише встановленого обладнання та технічних умов на підприємстві (нормальні перерви в роботі, простої, вихідні, технічне обслуговування і ремонт, заміна інструмента, змінність тощо), але й прийнятої системи управління. Ця потужність повинна відповідати очікуваним обсягам продажу підприємства, які встановлюються виходячи з принципів концепції маркетингу.

Різниця між цими двома величинами буде відповідати величині додаткової виробничої потужності (резерв виробничої потужності). Резерв виробничої потужності визначається з врахуванням позитивного чи негативного впливу різних факторів на величину номінальної максимальної виробничої потужності підприємства. Перелік факторів (як правило, позитивних та негативних), що впливають на величину номінальної потужності представлено на рис. 3.2.

Р ис. 3.2. Фактори впливу на номінальну максимальну потужність підприємства

Д

Коефіцієнт використання виробничих потужностей

ля визначення того, які резерви є в наявності на підприємстві, використовують коефіцієнт використання виробничих потужностей, який може бути плановим або звітним, залежно від того, до якого обсягу виробництва він розраховується  планового чи звітного. Він визначається діленням обсягу виробленої підприємством продукції за відповідний період часу на середню виробничу потужність в даному періоді:

(3.8)

де Q_вир  обсяг виробництва за відповідний період, тис. грн.

Q_потуж  середня потужність за період, тис. грн.

При плануванні виробничої потужності слід розраховувати також можливий норматив використання виробничої потужності (Н_м.вик):

(3.9)

де Q_вир  середньорічна виробнича потужність підприємства;

Q_рез  резерв виробничої потужності підприємства.

Тема 4. Планування виробничої і торговельної діяльності підприємства

Питання для теоретичної підготовки

• Основні принципи та методи планування.

• Види планів та система показників.

• Системи та методи планування на підприємстві.

• Основні етапи процесу планування.

• Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства.

• Основні показники виробничої програми.

• Показники виробничої програми: товарна, валова, чиста, умовно-чиста, нормативно-чиста, реалізована продукція.

• Поняття внутрішньозаводського та валового обороту. Взаємозв'язок між показниками, методика розрахунку, характер використання.

• Методи планування, визначення необхідного та можливого обсягів виробничої програми підприємства.

• Етапи розробки виробничої програми.

• Методичні інструменти аналізу виконання виробничої програми підприємства.

• Фактори, що визначають обсяг виробництва продукції, та їх врахування при формуванні виробничої програми.

• Методи і показники оптимального визначення варіантів виробничої програми.

• Умови забезпечення виконання виробничої програми підприємства.

• Управління обсягами реалізації продукції підприємства, залишками готової продукції.

• Оперативне виробниче планування обсягів, ритмічності виробництва та реалізації продукції.

• Класифікація виробничих процесів.

• Особливості руху предметів праці у виробничому процесі.

• Тривалість технологічної стадії при паралельному, послідовному та паралельно-послідовному русі предметів праці.

• Основні види організації виробництва та їх характеристика.

• Методи модифікації організації непотокового виробництва.

• Тенденції розвитку потокового виробництва.

• Класифікація потокових ліній за окремими ознаками.

• Основні показники, які характеризують роботу потокової лінії.