МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ЛІСОТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

Максимець О.В.

ЕКОНОМІКА І ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

для студентів напряму 0306 «Менеджмент» професійного спрямування 6.03060104 “Менеджмент ЗЕД”

Частина перша

Львів - 2013

Автори: к.е.н, доцент Максимець О.В.

Рецензенти:

доцент кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності, к.е.н. Дідович І.І.

Відповідальний за випуск: к.е.н., доцент Кульчицький Я.В.

Конспект лекцій розглянуто та рекомендовано до видання Методичною радою економічного факультету НЛТУУ. Протокол № ___ від “_22_” __червня___ 2006 року.

Конспект лекцій розглянуто та рекомендовано до видання Методичною радою економічного факультету НЛТУУ. Протокол № ___ від “__” __________ 2013 року.

Зміст

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ 1

НАЦІОНАЛЬНИЙ ЛІСОТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ 1

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності 1

Максимець О.В. 1

ЕКОНОМІКА І ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА 1

Львів - 2013 1

Відповідальний за випуск: к.е.н., доцент Кульчицький Я.В. 2

Зміст 3

Вступ 5

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ І. Економічні основи функціонування підприємства в системі ринкових відносин 7

Теми, що включаються до першого змістового модуля 7

Тема 1. Підприємство як суб'єкт господарювання 8

1.1. Підприємство як суб’єкт господарювання 8

1.2. Місія, цілі та головні напрями діяльності підприємства 15

1.3. Зовнішнє середовище та умови функціонування підприємства 19

1.4. Державне регулювання діяльності підприємства 25

1.5. Класифікація підприємств 27

Тема 2. Галузева структура та форми організації торговельно-виробничих підприємств 33

2.1. Галузева структура промисловості 33

2.2. Концентрація та спеціалізація виробництв. Кооперування та комбінування лісових, деревообробних та меблевих підприємств 39

2.3. Типи виробництва. Структура лісових та деревообробних підприємств 46

Тема 3. Виробнича потужність підприємства 51

3.1. Виробнича потужність: основні поняття, суть та зміст 51

3.2. Фонд часу роботи обладнання, методика визначення корисного часу роботи обладнання 53

3.3. Методичні підходи та особливості розрахунку виробничої потужності 53

3.4. Показники використання виробничої потужності 55

Тема 4. Планування виробничої і торговельної діяльності підприємства 57

4.1. Основні принципи та методи планування. Види планів та система показників 58

4.2. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства. Основні розділи виробничої програми 66

4.3. Виробничий процес. Опорні елементи та результати 74

4.3.1. Основні характеристики непотокового виробництва 77

4.3.2. Основні характеристики потокового виробництва 77

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ ІІ. Ресурсне забезпечення виробничої і торговельної діяльності підприємства 83

Теми, що включаються до другого змістового модуля 83

Тема 5. Основні фонди підприємства 84

5.1. Зміст та характеристика засобів виробництва 85

6.1. Основні фонди, що внесені до статутного фонду підприємства 86

5.2. Оцінка основних фондів і їх вартість. Фізичний і моральний знос основних фондів 90

5.3. Амортизація основних фондів 95

5.4. Оцінка стану, ефективності використання та відтворення основних фондів 110

5.5. Нематеріальні активи: суть, призначення та класифікація 121

Тема 6. Оборотні кошти підприємства 124

6.1. Оборотні кошти: поняття, склад і структура 124

6.2. Нормування оборотних коштів 127

6.3. Ефективність використання оборотних коштів 131

Тема 7. Трудові ресурси, продуктивність праці та трудомісткість продукції 135

7.1. Трудові ресурси підприємства та їх характеристика за кваліфікаційними ознаками. Оцінка трудового потенціалу підприємства 135

7.2. Рух персоналу 144

7.3. Продуктивність праці: порядок визначення та резерви росту 147

7.4. Види трудомісткості і методи її визначення 151

Тема 8. Матеріально-технічне забезпечення підприємства 154

8.1. Суть та задачі матеріально-технічного забезпечення 155

8.2. Організація та планування інструментального господарства 156

8.3. Організація та планування ремонтного господарства 158

8.4. Організація і планування енергетичного господарства 159

8.5. Організація і планування транспортного господарства 161

Вступ

Перехід до ринкових відносин диктує необхідність вивчення діяльності первинної ланки економіки  підприємства. Від того, наскільки ефективно діє підприємство, залежить стан економіки держави, рівень добробуту населення. Підприємство є виробником продукції, робіт та послуг, необхідних для нормальної життєдіяльності людини, виступає зв’язуючою ланкою для всіх суб’єктів ринкових відносин. Саме підприємства є джерелом формування бюджетів усіх рівнів.

Даний курс розглядає не лише специфіку виробничих підприємств, а й особливості торговельних.

Предметом вивчення дисципліни “Економіки підприємства” є економічний механізм функціонування підприємства, формування та використання його ресурсного потенціалу з метою оптимізації економічних результатів діяльності.

Основною метою викладання дисципліни “Економіка підприємства” є формування у майбутніх менеджерів системи спеціальних знань і практичних навичок аналізу та планування показників господарсько-виробничої діяльності підприємства з урахуванням чинників зовнішнього та внутрішнього середовища його функціонування.

Даний курс тісно пов’язаний з іншими економічними дисциплінами, зокрема з макро- та мікроекономікою, бухгалтерським обліком, маркетингом та іншими. Економіка підприємства розглядає положення, що вивчаються у цих дисциплінах, але крізь призму конкретного предмету дослідження  підприємства та у рамках підприємства.

До основних об’єктів дослідження економіки підприємства:

• організаційна та виробнича структури підприємства;

• організація процесу управління на підприємстві;

• організація маркетингових досліджень на підприємстві як основа планування його поточної діяльності та розвитку;

• формування та використання ресурсів підприємства: основного й оборотного капіталу та людських ресурсів;

• формування витрат підприємства, калькулювання собівартості продукції та послуг, ціноутворення;

• інноваційна та інвестиційна діяльність підприємства;

• управління фінансовими ресурсами підприємства, формування фінансових результатів його діяльності;

• формування та використання доходів і прибутків підприємства від різних напрямів його діяльності (виробничої, комерційної, зовнішньоекономічної, фінансової, інвестиційної та ін.);

• оцінка ефективності господарської діяльності та пошук шляхів її підвищення;

• управління конкурентоспроможністю підприємства на основі підвищення якості, сертифікації та стандартизації продукції.

Дисципліна розглядає не лише взаємовідносини підприємства з конкурентним середовищем, але й показує внутрішній механізм досягнення цілей підприємства.

Конспект лекцій приведено у відповідність до вимог Болонського процесу, тобто курс розбито на змістові модулі.