Змістовний модуль 3. Виконання та контролінг проекту

Тема 8. Контроль виконання проекту

1. Метод освоєного обсягу: історія розробки та використання.

2. Запити на зміни, що схвалені: зміст, значення, порядок використання.

3. Корегуючі дії: зміст та причини виникнення.

4. Попереджуючі дії: зміст та причини виникнення.

5. Виправлення дефектів: зміст та причини виникнення.

Тема 9. Управління ризиками проекту

1. Аналіз ризиків методом Монте-Карло: історія розробки та застосування.

2. Еволюція методів аналізу ризиків проекту.

3. Інструментарцій проведення ідентифікації ризиків проекту.

4. План управління ризиками: зміст та значення.

Тема 10. Управління якістю проектів

1. Політика підприємства у галузі якості: зміст та застосування за проектом.

2. Інструментарій визначення витрат на якість.

3. План управління якістю: зміст та значення.

4. Контрольні діаграми: зміст та історія розробки.

5. Діаграма Паретто: зміст та історія розробки..

6. Діаграма Ішікави: зміст та історія розробки.

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами

1. План управління закупівлями.

2. Зміни в законодавстві України відносно системи проведення тендерів.

3. Порівняльна характеристика механізмів проведення тендерів різних країн.

Тема 12. Формування і розвиток проектної команди

1. Ключові чинники успіху команди управління проектами.

2. Якості, необхідні для того, щоб стати ефективним менеджером проекту.

3. Процес формування лідерства в команді управління проктами.

4. Етика і управління проектом.

5. Значення організаційної культури для управління проектами.

6. Складові компетентності менеджеру проектами.

7. Особові якості менеджера проекту

Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом

15. Управління проектами з використанням Internet-технологій.

16. Реалізація функції управління змістом у різних пакетах прикладних програм.

17. Реалізація функції управління термінами у різних пакетах прикладних програм.

18. Реалізація функції управління вартістю у різних пакетах прикладних програм.

Вказівки до виконання індивідуального проекту

Вибір теми індивідуального проекту

Тематику індивідуального проекту студент обирає самостійно та погоджує з викладачем. Доцільно було б обрати таку тему для проекту, яка б була пов’язана з колом наукових інтересів студента. Наприклад, з темою курсового проекту, дипломної або магістерської роботи, практикою.

Форма представлення індивідуального проекту

Індивідуальні проекти повинні бути представлені у надрукованому та електронному вигляді.

Надрукована частина індивідуального проекту повинна мати такі структурні елементи: титульний лист, зміст, основна частина, перелік використаних джерел (за наявності).

Електронні матеріали індивідуального проекту повинні складатися з текстового файлу у форматі MS Word та презентації у форматі MS Power Point. Якщо в процесі складання індивідуального проекту використовувалися інші пакети прикладних програм, наприклад, MS Project, то рахункові файли у використаному форматі теж додаються для перевірки.

Терміни представлення індивідуального проекту

Проект повинен бути представлений викладачеві на перевірку за два тижні до початку сесії та захищений на заліковому тижні. Але вважаючи на те, що індивідуальне завдання складається з відносно самостійних структурних елементів, вивчення методики виконання яких відбувається у певних темах курсу, доцільно надавати ці елементи на перевірку викладачеві окремо впродовж підготовки проекту. Це дозволить своєчасно виправити помилки.

Кращі індивідуальні проекти будуть рекомендовані для доопрацьовування та подальшого представлення у вигляді доповіді на студентську наукову конференцію або наукової публікації, що дозволить студенту додатково отримати 10 балів.

Структура індивідуального проекту

Індивідуальний проект з дисципліни «управління проектами» містить наступні структурні елементи.

1. Титульний лист.

2. Статут проекту.

3. Ієрархічну структуру робот.

4. Структурну схему організації.

5. Матрицю відповідальності.

6. Ієрархічну структуру ресурсів.

Статут проекту

Статут проекту містить титульну частину, на якій вказується назва документу (статут), назва проекту, ім’я розробника; таблицю, у якій відображається історія змін (приклад: табл. 1); загальні положення проекту; цілі проекту; обсяг проекту (з вказанням того, що включає до себе проект, того, що він не включає та основних результатів проекту (вихідної продукції проекту); перелік стейкхолдерів проекту; розрахункову тривалість (табл. 2), розрахункову вартість; проектні допущення (якщо у цьому є необхідність).

Таблиця 1

Історія змін

Версія	Дата	Автори	Короткий опис змін
1.0	…	…	…

Враховуючи лише потенціально прикладний характер розробки, в табл.1 заповнюється лише одна строчка.

Таблиця 2

Розрахункова тривалість проекту

Контрольна точка (Віха)	Дата
Старт проекту	…
Віха 1	…
Віха 2	…
…	…
Завершення проекту	…

[7, С. 974]

[2]

[3]

[4]

[2]

[2]

[6] [6]

[1, 5]