Тематика рефератів Змістовий модуль 1. Теоретичні та методичні основи управління проектами

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами

1. Найбільш масштабні проекти в історії управління проектами.

2. Розвиток управління вартістю та термінами проекту в історичній перспективі.

3. PMBOK: історія змін

4. ICB: історія формування та основні риси.

5. Австралійський інститут управління проектами: історія розвитку та особливості стандарту.

6. Процесний підхід до управління: істория розвитку та впровадження.

7. Теорія обмежень Голдратта.

8. Адаптація процесів управління проектами.

9. Суть моделей зрілості управління проектами.

10. Модель зрілості управління проектами Берклі.

11. Інфраструктура планування процесів управління проектами.

12. Шаблони управління проектами: зміст, можливості та обмеження використання.

13. Російський ДСТУ з управління проектами.

14. Управління проектами за стандартом ISO.

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту

1. Кількісні методи ранжування проектів

2. Використання якісних методів для ранжування проектів.

3. Статут проекту: зміст, значення та можливість пристосування до сопливостей проекту.

4. Процеси ініціації: варіанти адаптації до потреб проекту.

5. Збір вимог: специфіка галузевих проектів.

6. Активи зовнішнього середовища: можливісь впливу на реалізацію проекту.

Тема 3. Основні форми організаційної структури проекту

1. Визначення стейкхолдерів проекту.

2. Роль ініціатора у проекті.

3. Замовник: порівняння функцій у внутрішніх та зовнішніх проектах.

4. Проектна організаційна структура: історія розробки та впровадження.

Змістовний модуль 2. Планування проекту

Тема 4. Загальні підходи до планування проектів

1. План управління проектами: необхідні та можливі елементи.

2. Процедури внесення змін до плану управління проекту.

3. Відмінності вхідних документів до плану управління проектами

4. Активи зовнішнього середовища для процесу «розробка плану управління проектами»

5. Активи організації процесів для процесу «розробка плану управління проектами».

6. План управління змістом: склад та можливість внесення змін.

7. Зміст плану управління комунікаціями.

8. Процеси інтеграції: їх суть та значення для проекту.

Тема 5. Структуризація проектів

1. Правила побудови ієрархічної структури робіт.

2. Ієрархічна структура статей витрат: зміст, значення, правила побудови.

3. Ієрархічна структура ресурсів: зміст, значення, правила побудови.

4. Ієрархічна структура ризиків: зміст, значення, правила побудови.

5. Матриця відповідальності: зміст, значення, правила побудови.

6. Структурна схема організації: зміст, значення, правила побудови.

7. Реєстр стейкходерів: зміст, значення, правила побудови.

8. План управління вимогами: зміст та значення.

9. Матриця відстеження вимог.

Тема 6. Сітьове та календарне планування проекту

1. Історія розробки та використання сітьових графиків.

2. Діаграма передування: історія розробки.

3. Метод PERT: історія розробки та використання.

4. Метод GERT : історія розробки та використання.

5. Діаграма Гантта : історія розробки та використання.

6. Методи оцінки тривалості операцій: переваги та недоліки.

7. Використання методів стиснення та швидкого проходу для скорочення термінів проекту.

Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

1. Пул ресурсів: зміст, значення, правила побудови.

2. Урахування резервів при розробці бюджету проекту.

3. Ресурсний профіль : зміст, значення, правила побудови.

4. Крива "витрати-тривалість" : зміст, значення, правила побудови.

5. Механізм оптимізації використання ресурсів.