
- •1.Сутність і необхідність фінансового менеджменту малого бізнесу.
- •2. Особливості фінансового менеджменту малого бізнесу.
- •3.Особливості організації фін-госп діяльності суб’єктів малого підприємництва.
- •4.Особливості організації фінансів малих підприємств.
- •6. Фінансово-організаційні переваги і недоліки малих підприємств порівняно з великим виробництвом.
- •7. Функції фінансового менеджменту малого бізн.
- •8. Чинники, які визначають особливості малого бізнесу в Україні.
- •9. Роль фінансового менеджменту в розвитку малого бізнесу в Україні.
- •10. Досвід зарубіжних держав у сфері фінансового стимулювання розвитку малого бізнесу.
- •11. Поняття і сутність фінансових ресурсів малих підприємств.
- •12. Порядок формування первісного капіталу малого підприємства.
- •13. Джерела формування фінансових ресурсів малого підприємства, склад та структура джерел.
- •14. Механізм управління процесом формування фін ресурсів малих підпр.
- •15. Вдосконалення організації фінансування операційної діяльності малого підприємства.
- •16. Економічна сутність активів малого підприємства.
- •17.Особливість управління формуванням необоротних активів малого підприємства.
- •18. Особливість управління формуванням оборотних активів малого підприємства.
- •19. Показники, які характеризують структуру балансу малого підпр.
- •20. Дисконтування капіталу і доходу малих підприємств.
- •21. Склад і структура основного капіталу малих підприємств.
- •22. Джерела формування оборотного капіталу малого підприємства.
- •23. Визначення оптимального розміру оборотного капіталу малих підприємств.
- •26.Основні недоліки економічних реформ в Україні щодо розвитку малого бізнесу.
- •24. Управління станом готівки малих підприємств.
- •25. Управління дебіторською заборгованістю малих підприємств.
- •27. Порядок нарахування і строки оплати в бюджет єдиного податку юридичних осіб.
- •28.Порядок нарахування і строки сплати в бюджет єдиного податку суб’єктами підприємницької діяльності – фізичними особами.
- •32.Основні переваги та недоліки спрощеної системи оподаткування.
- •30.Зарубіжний досвід оподаткування суб’єктів малого підприємництва.
- •31.Сутність спрощеної системи оподаткування доходів малих підприємств.
- •33. Штрафні санкції за результатами перевірки органами державної податкової служби.
- •Відповідальність за перевищення суми встановленого граничного доходу:
- •34.Порядок визначення оптимального розміру готівки для забезпечення безперервності процесу виробництва малих підприємств.
- •1) Коефіцієнт участі грошових коштів в оборотних активах
- •35.Порядок визначення оптимального розміру статутного капіталу малого підприємства.
- •36.Порядок патентування доходів суб’єктів малого підприємництва.
- •37.Визначння точки беззбитковості малого підприємства.
- •38.Сутність фінансового прогнозування і його роль у господарській діяльності малого підприємства.
- •39.Зміст і порядок складання корпоративного плану малого підприємства.
- •40.Методи фінансового прогнозування.
- •41. Порядок складання звіту про рух грошових коштів.
- •42. Порядок проведення фінансового прогнозування малих підприємств.
- •43.Прогнозування складання фінансових звітів малих підприємств.
- •44.Короткостроковий прогноз фінансового стану малого підприємства.
- •45.Розробка короткострокового фін прогнозу руху грошових коштів, прибутку, балансового звіту.
- •46.Фінансовий ефект від реалізації заходів передбачених прогнозів.
- •47.Прогнозування кінцевих фінансових результатів малого підприємства.
- •48. Зарубіжний досвід фінансового прогнозування та контролю.
- •49.Зміст і завдання фінансової стратегії малого підприємства.
- •50.Сутність фінансової стратегії малого підприємства.
- •51.Методи та механізм вибору фінансової стратегії малого підприємства.
- •52.Розробка фінансової стратегії (фс) суб’єктів малого підприємництва.
- •53.Фінансовий план як стратегія розвитку малого підприємства.
- •54.Показники, що характеризують фінансову стратегію малого підприємства.
- •55.Генеральна фінансова стратегія і її місце у виконанні стратегічного завдання малого підприємства.
- •56. Оперативна фінансова стратегія і її значення для поточного маневрування фінансовими ресурсами малого підприємства.
- •57.Оптимізація фінансових показників – основа для розроблення фінансової стратегії малого підприємства.
- •58.Оптимізація основних засобів і оборотних активів як складова фінансової стратегії малого підприємства.
- •59.Напрямок вдосконалення стратегічного фінансового планування.
- •60.Порядок розроблення пропозицій щодо формування фінансової стратегії малого підприємства.
- •61. Джерела фінансування різних варіантів інвестиційних проектів
- •62.Управління витратами від операційної діяльності на малому підприємстві.
- •63. Класифікація витрат малого підприємства
- •64.Фактори зниження собівартості продукції
- •65.Методи визначення точки беззбитковості малого підприємства
- •67. Управління формуванням прибутку малого підприємства, зміст і завдання.
- •68. Управління розподілом прибутку малого підприємства.
- •69. Управління формуванням рентабельності малого підприємства.
- •70. Об’єктивна необхідність державної підтримки розвитку малого підприємництва.
- •71. Сутність державної підтримки малого підприємництва.
- •72.Методи фінансової підтримки малого і середнього бізнесу в Україні.
- •73,75. Зарубіжний досвід підтримки малого підприємництва: механізм і джерела.
- •74. Етапи формування державної політики підтримки малого підприємництва в Україні.
- •76. Правове забезпечення розвитку малого підприємництва.
- •77. Державна фінансова підтримка малого підприємництва.
- •79. Шляхи використання пільгового кредитування господарської діяльності малих підприємств.
- •80. Фінансово-кредитна підтримка суб’єктів малого підприємництва.
- •87.Правове регулювання підприємницької діяльності в Україні. Ужасный вопрос!!!
- •89.Необхідність проведення бюджетування на малих підприємствах.
- •90.Особливості організації процесу бюджетування суб’єктами малого підприємництва
- •91. Система бюджетування та принципи її побудови.
- •92.Методи складання бюджетів суб’єктів малого підприємництва.
- •93. Розробка прогнозних розрахунків бюджетів малого підприємництва.
- •94.Розробка бюджетів доходу і витрат, бюджету капітальних вкладень, бюджету активів і пасивів.
- •95. Впровадження системи бюджетування суб’єктів малого підприємництва.
- •96. Порядок організації контролю за виконанням бюджетів суб’єктів малого підприємництва.
- •97. Міжнародний досвід системи бюджетування суб’єктів малого підприємництва
10. Досвід зарубіжних держав у сфері фінансового стимулювання розвитку малого бізнесу.
Рівень розвитку малого бізнесу безпосередньо визначає ступінь розвитку економіки держави в цілому. Розвиток малого бізнесу на Заході йде більш швидкими темпами, оскільки національні влади надають великого значення підприємствам малого бізнесу і надають їм підтримку на федеральному рівні. Малий бізнес в розвинених країнах в даний час являє собою середній клас, який служить базою для стабільного розвитку економіки.
До загальних форм сприяння розвитку МБ розвинутих держав належать:
1.формувння відповідної нормативно-правової бази
2. виділення фінансових ресурсів з бер бюджетів на підтримку розвитку підприємства окремих підприємств, що працюють у пріоритетних напрямках.
3. створення умов для залучення вітчизняних та іноземних інвестицій
4. фінансова допомога і гарантія кредитування.
5. податкові пільги і звільнення від податків.
6. затвердження переліку продукції, права на виготовлення якої передається тільки МП, перш за все на товари широкого споживання.
7. відбір перспективних МП для надання їх технологічної підтримки ті фінансової допомоги.
8. здійснення комплексних заходів із підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації працівників МП.
9. забезпечення соціального захисту працівників підприємницьких структур, а також конструктивна взаємодія підприємств різних форм власності
10. Допомога у виділенні промислових майданчиків для нових МП.
Малий бізнес в Європі стимулює розвиток конкуренції, "змушує" великі компанії впроваджувати нові технології та поліпшувати ефективність виробництва, ефективність всієї економіки ЄС безпосередньо залежить від успішної діяльності малого та середнього бізнесу. Тому, в рамках Євросоюзу здійснюється політика підтримки малого підприємництва, головна мета якої - збалансування інтересів держави і бізнесу, забезпечення оптимальних умов для підприємницької діяльності, збільшення конкурентоспроможності малого бізнесу.
Основні цілі регулювання і підтримки малого бізнесу в Європі:
зміцнення єдиного внутрішнього ринку ЄС;
усунення адміністративних бар'єрів;
уніфікація законодавчої бази, посилення взаємодії країн ЄС для більш глибокого економічного співробітництва.
Унікальна система регулювання і підтримки малого бізнесу в Європі почала складатися в 70-х роках минулого століття. Щоб максимально стимулювати мале та середнє підприємництво, в Європі були прийняті заходи, щоб усунути адміністративні перешкоди для малого бізнесу. Насамперед були внесені зміни, що стосуються податку на додану вартість, коригування умов фінансування і зміни в соціальну політику держав.
Крім того, була розроблена Європейська хартія для малого бізнесу Європи. В даному документі уряди європейських країн визнали значний потенціал малих підприємств і підкреслили важливість створення сприятливих умов для повторних спроб створення власного бізнесу, навіть якщо колишні спроби підприємця були не дуже вдалими.
Державне регулювання малого бізнесу в Європі здійснюється шляхом законодавства, розробки і реалізації цільових програм фінансового, технологічного, інформаційного та кадрового сприяння розвитку малого та середнього підприємництва. Для стимулювання розвитку малого бізнесу були розроблені нові юридичні моделі (Європейська акціонерна компанія, Європейський пул економічних інтересів), які дозволяють малим підприємствам з різних країн, що вступають в ділові відносини, ефективно вирішувати проблеми розбіжностей правових систем різних держав.
Політика підтримки малого бізнесу в Європі здійснюється через діяльність держав і через спеціальні програми, які реалізуються під егідою Євросоюзу. Фінансування заходів з підтримки малого бізнесу здійснюється з Структурних фондів Євросоюзу, таких як Фонд регіонального розвитку, Соціальний фонд.
До кризових умов малий бізнес в Європі адаптувався найбільш ефективно, маючи можливість маневрувати на ринку. Малі підприємства досить оперативно стали займати ніші, нецікаві великим підприємствам, що значною мірою допомагає європейським країнам долати стагнаційні явища в економічній сфері.