
- •1.Сутність і необхідність фінансового менеджменту малого бізнесу.
- •2. Особливості фінансового менеджменту малого бізнесу.
- •3.Особливості організації фін-госп діяльності суб’єктів малого підприємництва.
- •4.Особливості організації фінансів малих підприємств.
- •6. Фінансово-організаційні переваги і недоліки малих підприємств порівняно з великим виробництвом.
- •7. Функції фінансового менеджменту малого бізн.
- •8. Чинники, які визначають особливості малого бізнесу в Україні.
- •9. Роль фінансового менеджменту в розвитку малого бізнесу в Україні.
- •10. Досвід зарубіжних держав у сфері фінансового стимулювання розвитку малого бізнесу.
- •11. Поняття і сутність фінансових ресурсів малих підприємств.
- •12. Порядок формування первісного капіталу малого підприємства.
- •13. Джерела формування фінансових ресурсів малого підприємства, склад та структура джерел.
- •14. Механізм управління процесом формування фін ресурсів малих підпр.
- •15. Вдосконалення організації фінансування операційної діяльності малого підприємства.
- •16. Економічна сутність активів малого підприємства.
- •17.Особливість управління формуванням необоротних активів малого підприємства.
- •18. Особливість управління формуванням оборотних активів малого підприємства.
- •19. Показники, які характеризують структуру балансу малого підпр.
- •20. Дисконтування капіталу і доходу малих підприємств.
- •21. Склад і структура основного капіталу малих підприємств.
- •22. Джерела формування оборотного капіталу малого підприємства.
- •23. Визначення оптимального розміру оборотного капіталу малих підприємств.
- •26.Основні недоліки економічних реформ в Україні щодо розвитку малого бізнесу.
- •24. Управління станом готівки малих підприємств.
- •25. Управління дебіторською заборгованістю малих підприємств.
- •27. Порядок нарахування і строки оплати в бюджет єдиного податку юридичних осіб.
- •28.Порядок нарахування і строки сплати в бюджет єдиного податку суб’єктами підприємницької діяльності – фізичними особами.
- •32.Основні переваги та недоліки спрощеної системи оподаткування.
- •30.Зарубіжний досвід оподаткування суб’єктів малого підприємництва.
- •31.Сутність спрощеної системи оподаткування доходів малих підприємств.
- •33. Штрафні санкції за результатами перевірки органами державної податкової служби.
- •Відповідальність за перевищення суми встановленого граничного доходу:
- •34.Порядок визначення оптимального розміру готівки для забезпечення безперервності процесу виробництва малих підприємств.
- •1) Коефіцієнт участі грошових коштів в оборотних активах
- •35.Порядок визначення оптимального розміру статутного капіталу малого підприємства.
- •36.Порядок патентування доходів суб’єктів малого підприємництва.
- •37.Визначння точки беззбитковості малого підприємства.
- •38.Сутність фінансового прогнозування і його роль у господарській діяльності малого підприємства.
- •39.Зміст і порядок складання корпоративного плану малого підприємства.
- •40.Методи фінансового прогнозування.
- •41. Порядок складання звіту про рух грошових коштів.
- •42. Порядок проведення фінансового прогнозування малих підприємств.
- •43.Прогнозування складання фінансових звітів малих підприємств.
- •44.Короткостроковий прогноз фінансового стану малого підприємства.
- •45.Розробка короткострокового фін прогнозу руху грошових коштів, прибутку, балансового звіту.
- •46.Фінансовий ефект від реалізації заходів передбачених прогнозів.
- •47.Прогнозування кінцевих фінансових результатів малого підприємства.
- •48. Зарубіжний досвід фінансового прогнозування та контролю.
- •49.Зміст і завдання фінансової стратегії малого підприємства.
- •50.Сутність фінансової стратегії малого підприємства.
- •51.Методи та механізм вибору фінансової стратегії малого підприємства.
- •52.Розробка фінансової стратегії (фс) суб’єктів малого підприємництва.
- •53.Фінансовий план як стратегія розвитку малого підприємства.
- •54.Показники, що характеризують фінансову стратегію малого підприємства.
- •55.Генеральна фінансова стратегія і її місце у виконанні стратегічного завдання малого підприємства.
- •56. Оперативна фінансова стратегія і її значення для поточного маневрування фінансовими ресурсами малого підприємства.
- •57.Оптимізація фінансових показників – основа для розроблення фінансової стратегії малого підприємства.
- •58.Оптимізація основних засобів і оборотних активів як складова фінансової стратегії малого підприємства.
- •59.Напрямок вдосконалення стратегічного фінансового планування.
- •60.Порядок розроблення пропозицій щодо формування фінансової стратегії малого підприємства.
- •61. Джерела фінансування різних варіантів інвестиційних проектів
- •62.Управління витратами від операційної діяльності на малому підприємстві.
- •63. Класифікація витрат малого підприємства
- •64.Фактори зниження собівартості продукції
- •65.Методи визначення точки беззбитковості малого підприємства
- •67. Управління формуванням прибутку малого підприємства, зміст і завдання.
- •68. Управління розподілом прибутку малого підприємства.
- •69. Управління формуванням рентабельності малого підприємства.
- •70. Об’єктивна необхідність державної підтримки розвитку малого підприємництва.
- •71. Сутність державної підтримки малого підприємництва.
- •72.Методи фінансової підтримки малого і середнього бізнесу в Україні.
- •73,75. Зарубіжний досвід підтримки малого підприємництва: механізм і джерела.
- •74. Етапи формування державної політики підтримки малого підприємництва в Україні.
- •76. Правове забезпечення розвитку малого підприємництва.
- •77. Державна фінансова підтримка малого підприємництва.
- •79. Шляхи використання пільгового кредитування господарської діяльності малих підприємств.
- •80. Фінансово-кредитна підтримка суб’єктів малого підприємництва.
- •87.Правове регулювання підприємницької діяльності в Україні. Ужасный вопрос!!!
- •89.Необхідність проведення бюджетування на малих підприємствах.
- •90.Особливості організації процесу бюджетування суб’єктами малого підприємництва
- •91. Система бюджетування та принципи її побудови.
- •92.Методи складання бюджетів суб’єктів малого підприємництва.
- •93. Розробка прогнозних розрахунків бюджетів малого підприємництва.
- •94.Розробка бюджетів доходу і витрат, бюджету капітальних вкладень, бюджету активів і пасивів.
- •95. Впровадження системи бюджетування суб’єктів малого підприємництва.
- •96. Порядок організації контролю за виконанням бюджетів суб’єктів малого підприємництва.
- •97. Міжнародний досвід системи бюджетування суб’єктів малого підприємництва
87.Правове регулювання підприємницької діяльності в Україні. Ужасный вопрос!!!
Сьогодні Україна має велику кількість нормативних актів, значна частина яких регулює саме підприємницьку діяльність. Однак нормативне регулювання підприємницької діяльності залишається вкрай складним. Відсутність системності спричинює дублювання правових норм, закріплених у нормативних актах різної юридичної сили. Нагромадження зайвих регуляторних документів значно ускладнює як початок, так і здійснення підприємницької діяльності. Тому, на нашу думку, одним із напрямів удосконалення організаційно-правового механізму регулювання розвитку підприємництва повинно стати спрощення юридичних процедур у правовідносинах “держава – підприємець”.
Законодавче регулювання підприємництва
1 |
Конституція України Господарський кодекс України Податковий кодекс Про зовнішньоекономічну діяльність Про засади внутрішньої і зовнішньої політики Про господарські товариства |
2 |
Про основні засади державного нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності Про дозвільну систему у сфері господарської діяльності Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців Про захист економічної конкуренції Про захист національного товаровиробника від демпінгового імпорту Про ліцензування певних видів господарської діяльності Про інноваційну діяльність Про державну підтримку малого підприємництва |
На наш погляд, у законодавстві, що регулює підприємницьку діяльність, можна виокремити п'ять блоків нормативію-правових актів.
== Конституція України у тих нормах, які стосуються економічної системи країни. Напр:ст. 42, де вказується: «Кожен має право на підприємницьку діяльність, яка не заборонена законом». «Держава забезпечує захист конкуренції у підприємницькій діяльності. Не допускаються зловживання монопольним становищем на ринку, неправомірне обмеження конкуренції та недобросовісна конкуренція…
== закони, що регулюють підприємницьку діяльність, серед яких визначальною є роль домінуючого Господарського кодексу Законів «Про захист економічної конкуренції», «Про ліцензування певних видів господарської діяльності», «Про державну підтримку малого підприємництва», «Про Національну программу сприяння розвитку малого підприємництва вУкраїні» та ін. У цей же блок входять кодифіковані законодавчі акти, які містять норми пропідприємництво, крім Цивільного кодексу. Закони «Про підприємництво» і «Про підприємства» уже не діють!!!!!
== Чинний Цивільний кодекс у тих нормах, які стосуються підприємницької діяльності, наприклад, глава «Угоди»; «Представництво і довіреність розділи «Право власності»; «Зобов'язальне право» та ін.
== Підзаконні нормативно-правові акти, які видають Президент України, Кабінет Міністрів України, центральні органи виконавчої влади. Станом на 01.12.2003 р. їх існує 31 194. Серед них слід відмітити укази Президента України «Про запровадження дозвільної системи у сфері підприємницької діяльності», «Питання Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва», постанову КМУ «Про порядок державної реєстрації суб'єктів підприємницької діяльності», наказ Держпідприемництва «Про затвердження Положення про контроль за додержаннямпорядку проведення державної реєстрації суб'єктів підприємницької діяльності органами державної реєстрації» тощо.
== Підзаконні нормативно-правові акти Автономної Республіки Крим, а також нормативно-правові акти органів місцевої влади. Міста затверджують програми соціально-економічного та культурного розвитку і контролюють їх виконання; затверджують бюджети відповідних адміністративно-територіальних одиниць і контролюють їх виконання; встановлюють місцеві податки і збори відповідно до закону; ...утворюють, реорганізовують та ліквідовують комунальні підприємства, організації і установи, а також здійснюють контроль за їх діяльністю.
88. Сутність бюджетування та його значення в діяльності суб’єктів малого підприємництва.
Бюджетування є невідємною частиною оперативного фінансового планування суб’єктів малого підприємництва.
Бюджетування являє собою процес розробки окремих прогнозованих розрахунків, які використовуються для складання бюджету СМП (балансу доходів і витрат). Процес б-ння є складовою частиною оперативного фінансового планування, тобто процес визначення майбутніх дій СМП щодо формування та використання фінансових ресурсів.
Ключова мета б-ння – забезпечит виробничо-комерційну діяльність малого п-ва необхідними як за обсягом, так і за структурою грошовими коштами.
Для досягнення головної мети повинні бути розв’язані такі завдання б-ння:
- визначення об’єктів б-ння
- розробка системи бюджетів – операційних і фінансових
- розрахунок відповідних показників б-тів
- обчислення необхідного обсягу ГК, які забезпечують фінансову стійкість, платоспроможність і ліквідність балансу малого п-ва
- розрахунок величин внутрішнього та зовнішнього фінансування, виявлення резервів їх додаткового залучення
- прогноз доходів, витрат, капіталу малого п-ва.
Значення б-ння для малого п-ва важко перебільшити: поліпшується планування, що позитивно впливає на підвищення п/п управлінського персоналу та ефективність використання матеріальних та фінансових ресурсів. Бюджетування означає прийняття управлінських рішень, пов’язаних з майбутніми подіями, на основі систематичної обробки даних. Бюджетування виконує 2 основні функції:
== визначає обсяг і склад витрат, пов’язаних з діяльністю малого підприємства;
== забезпечує покриття цих витрат фінансовими ресурсами.
Порівняно з іншими інструментами фінансового планування і управління малим п-вом б-ння має ряд переваг:
---- планування діяльності малого п-ва здійснюється на основі результатів роботи з окремими ЦФВ
---- дозволяє удосконалювати процес розподілу ресурсів;
---- справляє позитивний вплив на мотивацію праці колективу малого п-ва
---- планування б-тів в місячному розрізі надає керівнику малого п-ва більш реальну інфо щодо обсягу доходів і витрат порівняно з бухгалтерською і статистичною звітністю
---- у межах місячних затверджених б-тів дається можливість маневрування у використанні ГК
---- дає можливість більш ефективно витрачати ГК малого п-ва, що особливо важливо в умовах дефіциту ГК
---- мінімізація к-сті показників б-тів дозволяє зменшити витрати робочого часу на економічну роботу малого п-ва
---- слугує інструментом порівняння досягнутих і бажаних результатів роботи малого п-ва.