
- •1.Сутність і необхідність фінансового менеджменту малого бізнесу.
- •2. Особливості фінансового менеджменту малого бізнесу.
- •3.Особливості організації фін-госп діяльності суб’єктів малого підприємництва.
- •4.Особливості організації фінансів малих підприємств.
- •6. Фінансово-організаційні переваги і недоліки малих підприємств порівняно з великим виробництвом.
- •7. Функції фінансового менеджменту малого бізн.
- •8. Чинники, які визначають особливості малого бізнесу в Україні.
- •9. Роль фінансового менеджменту в розвитку малого бізнесу в Україні.
- •10. Досвід зарубіжних держав у сфері фінансового стимулювання розвитку малого бізнесу.
- •11. Поняття і сутність фінансових ресурсів малих підприємств.
- •12. Порядок формування первісного капіталу малого підприємства.
- •13. Джерела формування фінансових ресурсів малого підприємства, склад та структура джерел.
- •14. Механізм управління процесом формування фін ресурсів малих підпр.
- •15. Вдосконалення організації фінансування операційної діяльності малого підприємства.
- •16. Економічна сутність активів малого підприємства.
- •17.Особливість управління формуванням необоротних активів малого підприємства.
- •18. Особливість управління формуванням оборотних активів малого підприємства.
- •19. Показники, які характеризують структуру балансу малого підпр.
- •20. Дисконтування капіталу і доходу малих підприємств.
- •21. Склад і структура основного капіталу малих підприємств.
- •22. Джерела формування оборотного капіталу малого підприємства.
- •23. Визначення оптимального розміру оборотного капіталу малих підприємств.
- •26.Основні недоліки економічних реформ в Україні щодо розвитку малого бізнесу.
- •24. Управління станом готівки малих підприємств.
- •25. Управління дебіторською заборгованістю малих підприємств.
- •27. Порядок нарахування і строки оплати в бюджет єдиного податку юридичних осіб.
- •28.Порядок нарахування і строки сплати в бюджет єдиного податку суб’єктами підприємницької діяльності – фізичними особами.
- •32.Основні переваги та недоліки спрощеної системи оподаткування.
- •30.Зарубіжний досвід оподаткування суб’єктів малого підприємництва.
- •31.Сутність спрощеної системи оподаткування доходів малих підприємств.
- •33. Штрафні санкції за результатами перевірки органами державної податкової служби.
- •Відповідальність за перевищення суми встановленого граничного доходу:
- •34.Порядок визначення оптимального розміру готівки для забезпечення безперервності процесу виробництва малих підприємств.
- •1) Коефіцієнт участі грошових коштів в оборотних активах
- •35.Порядок визначення оптимального розміру статутного капіталу малого підприємства.
- •36.Порядок патентування доходів суб’єктів малого підприємництва.
- •37.Визначння точки беззбитковості малого підприємства.
- •38.Сутність фінансового прогнозування і його роль у господарській діяльності малого підприємства.
- •39.Зміст і порядок складання корпоративного плану малого підприємства.
- •40.Методи фінансового прогнозування.
- •41. Порядок складання звіту про рух грошових коштів.
- •42. Порядок проведення фінансового прогнозування малих підприємств.
- •43.Прогнозування складання фінансових звітів малих підприємств.
- •44.Короткостроковий прогноз фінансового стану малого підприємства.
- •45.Розробка короткострокового фін прогнозу руху грошових коштів, прибутку, балансового звіту.
- •46.Фінансовий ефект від реалізації заходів передбачених прогнозів.
- •47.Прогнозування кінцевих фінансових результатів малого підприємства.
- •48. Зарубіжний досвід фінансового прогнозування та контролю.
- •49.Зміст і завдання фінансової стратегії малого підприємства.
- •50.Сутність фінансової стратегії малого підприємства.
- •51.Методи та механізм вибору фінансової стратегії малого підприємства.
- •52.Розробка фінансової стратегії (фс) суб’єктів малого підприємництва.
- •53.Фінансовий план як стратегія розвитку малого підприємства.
- •54.Показники, що характеризують фінансову стратегію малого підприємства.
- •55.Генеральна фінансова стратегія і її місце у виконанні стратегічного завдання малого підприємства.
- •56. Оперативна фінансова стратегія і її значення для поточного маневрування фінансовими ресурсами малого підприємства.
- •57.Оптимізація фінансових показників – основа для розроблення фінансової стратегії малого підприємства.
- •58.Оптимізація основних засобів і оборотних активів як складова фінансової стратегії малого підприємства.
- •59.Напрямок вдосконалення стратегічного фінансового планування.
- •60.Порядок розроблення пропозицій щодо формування фінансової стратегії малого підприємства.
- •61. Джерела фінансування різних варіантів інвестиційних проектів
- •62.Управління витратами від операційної діяльності на малому підприємстві.
- •63. Класифікація витрат малого підприємства
- •64.Фактори зниження собівартості продукції
- •65.Методи визначення точки беззбитковості малого підприємства
- •67. Управління формуванням прибутку малого підприємства, зміст і завдання.
- •68. Управління розподілом прибутку малого підприємства.
- •69. Управління формуванням рентабельності малого підприємства.
- •70. Об’єктивна необхідність державної підтримки розвитку малого підприємництва.
- •71. Сутність державної підтримки малого підприємництва.
- •72.Методи фінансової підтримки малого і середнього бізнесу в Україні.
- •73,75. Зарубіжний досвід підтримки малого підприємництва: механізм і джерела.
- •74. Етапи формування державної політики підтримки малого підприємництва в Україні.
- •76. Правове забезпечення розвитку малого підприємництва.
- •77. Державна фінансова підтримка малого підприємництва.
- •79. Шляхи використання пільгового кредитування господарської діяльності малих підприємств.
- •80. Фінансово-кредитна підтримка суб’єктів малого підприємництва.
- •87.Правове регулювання підприємницької діяльності в Україні. Ужасный вопрос!!!
- •89.Необхідність проведення бюджетування на малих підприємствах.
- •90.Особливості організації процесу бюджетування суб’єктами малого підприємництва
- •91. Система бюджетування та принципи її побудови.
- •92.Методи складання бюджетів суб’єктів малого підприємництва.
- •93. Розробка прогнозних розрахунків бюджетів малого підприємництва.
- •94.Розробка бюджетів доходу і витрат, бюджету капітальних вкладень, бюджету активів і пасивів.
- •95. Впровадження системи бюджетування суб’єктів малого підприємництва.
- •96. Порядок організації контролю за виконанням бюджетів суб’єктів малого підприємництва.
- •97. Міжнародний досвід системи бюджетування суб’єктів малого підприємництва
67. Управління формуванням прибутку малого підприємства, зміст і завдання.
Прибуток МП э головним джерелом його розвитку, удосконалення матеріально-техн.бази, забезпечення всіх форм інвестування. Уся діяльність МП спрамовується на те, щоб забезпечити зростання прибутку або принаймні забезпечити стабілізацію його на певному рівні. Особливістю управління формування прибутку МП є те, що основним джерелом його формування є основна діяльність під-ва, оскільки не має допоміжного ви-ва. Через обмеженість фін.ресурсів, якщо під-во і проводить інвестиційну дія-ть, то в незначних обсягах, а прибуток, який отримує від цієї діяльності, займає невелику частку у загальному прибутку малого під-ва. Через це управління формуванням прибутку спрямовано на збільшення його розмірів в основному через зниження собівартості продукції та збільшенні обсягів продукції, робіт і послуг, підвищення рентабельності.
Зміст упр-ня форм-ням прибутку МП: ***ан-з складу і стр-ри прибутку підпр-ва; ***ан-з тенденції зміни обсягу і стр-ри прибутку; **розрах-к приб-ку на основі факторного ан-зу (абсолютні та якісні показ-ки прибут-ті); ***прогноз-ня отримання прибутку і визнач-ня резервів його росту; ***здійснення оператив. контролю за форм-ням прибутку.
Завдання упр-ня форм-ням прибутку МП: -збіл-ня розміру отриманого прибутку ; -зниж-ня втрат приб-ку в процесі його форм-ня; -збіл-ня розмірів приб-ку, отрим-ня якого пов’яз-не з основною діял-тю; -стабільне отрим-ня приб-ку; -прискор-ня отрим-ня прибутку в часі.
Прибуток МП, який враховує результати всієї виробничо-господарської діяльності, включає:*** прибуток від реалізації продукції основної дія-ті; ***прибуток від іншої реалізації; ***прибуток від позареалізаційних операцій; ***витрати, які відносять на збитки підприємств.
68. Управління розподілом прибутку малого підприємства.
Розподіл прибутку являє собою процес формування напрямків його наступного використання у відповідності до цілей і завдань розвитку МП. Розподіл прибутку реалізує головну ціль політики управління ним — підвищення добробуту власників МП, впливає на зростання ринкової вартості малого під-ва; характер розподілу прибутку здійснює вплив на рівень поточної платоспроможності малого підприємства та є важливим індикатором інвестиційної привабливості МП.
Основною ціллю політики розподілу прибутку є оптимізація пропорцій між капіталізованою і споживчою його частинами з урахуванням забезпечення реалізації стратегії його розвитку і зростання його ринкової вартості.
Отриманий малим підприємством прибуток підлягає розподілу. У розподілі можна виділити 2 етапи: 1 етап – це розподіл загального прибутку (учасниками розподілу є держава і МП , у тому випадку, якщо МП не є платником єдиного податку. 2 етап – це розподіл і використання прибутку, який залишається у розпорядженні МП ( прибуток спрямовується на фінансування внутрішніх витрат малого підприємства, формування та поповнення статутного і резервного капіталу).
Отже, розподіл прибутку МП має особливості:МП, що переведені на спрощену систему оподаткування, обліку та звітності, не сплачують родатку на прибуток. У цьому випадку прибуток, який отримує мале підприємство повністю залишається в його розпорядженні.
Головним завданням управл.розп.приб. МП є визначення оптимального співвідношення між частинами прибутку, які спрямовуються на накопичення та споживання. Тобто наявна сума прибутку повинна бути розподілена у визначених пропорціях між окремими спрямуваннями (ви-во, соціальний розвиток, матеріальні заохочення).