46.Фінансовий ефект від реалізації заходів передбачених прогнозів.

Прогнозування здійснюється на основі фінансової ін­формації минулих періодів з урахуванням планів малого підпри­ємства на майбутній період. Прогнозування використовується ході, коли мале підприємство функціонує декілька років і нако­пичений достатній обсяг фінансової інформації про зміни витрат і доходів.

Фінансовий ефект від реалізації заходів, передбачених у про­гнозі, залежить від результатів складання прогнозу руху грошо­вих коштів, прогнозованого звіту про фінансові результати та прогнозованого балансового звіту малого підприємства. Якщо в процесі розробки прогнозу руху грошових коштів виникає дефі­цит грошових коштів, то здійснюються заходи щодо відновлення платоспроможності малого підприємства, перш за все за рахунок збільшення вхідних грошових потоків. Збільшення вхідних гро­шових потоків може бути здійснено як за рахунок внутрішніх джерел, так і зовнішніх.

До внутрішніх джерел збільшення грошових надходжень на­лежать: збільшення виручки від реалізації продукції, надходжен­ня доходів від іншої реалізації та доходи від інвестиційної діяль­ності. Можливості малого підприємства, яке перебуває у кризі, скористатися зовнішніми джерелами фінансових ресурсів зале­жать від суб’єктивних мотивацій та спроможності інвесторів (ак­ціонерів, пайовиків), кредиторів, держави. Якщо додаткове залу­чення внутрішніх джерел фінансових ресурсів забезпечує опти­мальне значення коефіцієнтів платоспроможності та ліквідності, то у такому випадку немає необхідності у зовнішньому збіль­шенні грошових надходжень. Виходячи з загальної суми власних грошових надходжень передбачаються регламентовані витрати, тобто ті, яких мале підприємство не може уникнути, зокрема: ви­трати на невідкладні потреби, оплата рахунків постачальників за матеріальні цінності, виплати заробітної плати, орендна плата за основні засоби, сплата податків до бюджету, внески до держав­них цільових фондів.

Різниця між надходженнями грошових коштів 3 урахування їхнього залишку на початок прогнозованого періоду і регламентованими витратами являє собою залишок грошових коштів на кінець прогнозованого періоду. Якщо виникає дефіцит грошових

коштів у такому випадку або підвищення витрат, використову­ють ситуаційне планування, тобто складання планів для кожної індифікованої можливості, щоб швидко та ефективно відреагувати на неї, якщо вона виникне.

Прогноз грошових коштів у малих підприємств складається тільки по операційній діяльності. У зв’язку із зазначеним надхо­дження грошових коштів у межах операційної діяльності пов’я­зана в першу чергу з отриманням виручки від реалізації продук­ції, виконанням робіт або надання послуг, а витрачання грошових коштів — це сплата рахунків постачальників, виплата заробітної плати, обов’язкові відрахування в цільові державні фонди, розра­хунки з бюджетом зі сплати податків.

Відповідно до зміни обсягу реалізації продукції передбачаєть­ся зміна витрат виробництва за рахунок зміни цін передовсім за сировину, матеріали, коригування заробітної плати та інших ви­трат. Таким чином обчислюється собівартість реалізованої про­дукції у відсотках до обсягу реалізованої продукції. При цьому передбачається, що у прогнозованому періоді не змінюються ад­міністративні витрати, сума амортизаційних відрахувань. На ос­нові зазначених вище показників складається прогнозований звіт про рух грошових коштів та звіт про фінансові результати малого підприємства в прогнозованому періоді.

Зміни, які будуть відображені у прогнозованому звіті про фі­нансові результати, знайдуть свій відбиток у балансовому звіті.

У прогнозованому балансовому звіті розглядаються статті, які змінюються під впливом зміни обсягу реалізації продукції, а са­ме: виробничі запаси, дебіторська заборгованість, кредиторська заборгованість, нерозподілений прибуток. Балансуючими статя­ми є грошові кошти і кредити комерційного банку. Якщо комер­ційний банк надає малому підприємству такий кредит, тоді пе­редбачений план розширення виробництва можна проводити в дію. Якщо з’ясується, що такий обсяг кредиту комерційний банк надати не може, то треба скоригувати актив балансового звіту, зокрема скоротити залишки грошових коштів на поточному ра­хунку або залишки виробничих запасів. Якщо таке скорочення буде недостатнім, тоді необхідно буде скоротити передбачені те­мпи зростання виробництва і скласти повний прогнозований ба­лансовий звіт. У звязку із зазначеним складається декілька варіантів прогнозованого балансового звіту. Таким чином балансу ється звіт на прогнозований період за рахунок грошових коштів на поточному рахунку як у національній, так і в іноземній валюті

Отже, прогнозовані показники за незмінних умов середови­ща, в якому знаходиться мале підприємство, є досить оптимістичними.

Тому необхідно удосконалювати програму прогнозування, роз­робляти методику для застосування прогнозованих показників, що будуть більш доцільно враховувати фінансовий ефект від ре­алізації заходів, спрямованих на розвиток малого підприємства в перспективі.

Адже загалом може змінитися зовнішнє середовище малого підприємства, законодавство України, можуть відбуватися глоба­льні зміни в технології, а можуть змінитися умови збуту продук­ції на ринку.

Зазначені фактори, а також багато інших непередбачуваних, можуть позитивно чи негативно відображатись на фінансовому стані малого підприємства.

Можуть також відбуватися зміни внутрішнього характеру, що безперечно веде за собою зміни інших параметрів роботи малого підприємства. Водночас слід зазначити, що збільшення обсягу реалізації не може відбуватися до безкінечності, на якомусь етапі спостерігатиметься стабілізація і навіть зменшення обсягу реалі­зації продукції і прибутку.

Відповідно необхідно розробляти обґрунтований фінансовий прогноз принаймні на кожен рік.