Содержание практики

Тема

Содержание

Учебно-ознакомительная практика, срок прохождения: 2 недели

1. Общая характеристика базы практики

Ознакомиться с уставом предприятия, основными целями и задачами. Составить организационную схему предприятия

Ознакомиться с функциональными обязанностями – руководителя, гл. бухгалтера, экономиста, маркетолога, менеджера (с учетом специфики предприятия) Посетите заседание административного совета предприятия. Составить протокол-описание, свои выводы.

Ознакомиться с порядком приема на работу специалистов.

Укажите имеющихся конкурентов предприятия

2. Система распределения и товародвижения

Схематично показать и охарактеризовать систему распределения и товародвижения. Охарактеризовать преимущества и недостатки различных систем.

Оценить роль посредников в доведении товаров до потребителя

Укажите факторы влияния на выбор каналов товародвижения.

3. Состояние товарной политики предприятия

Изучить ассортимент товаров (услуг) предприятия. Рассчитать коэффициент рациональности ассортимента товаров (услуг).

Изучить требования потребителей к товарам.

Охарактеризовать элементы рыночной атрибутики товара.

Ознакомиться с процедурой назначения цены, указать методику на примере 2-3 видов.

4. Место и роль предприятия на рынке улуса, города

Оценить сильные и слабые стороны предприятия

Составить вывод о месте и роли предприятия на рынке улуса или города.

Производственная практика 1, срок прохождения: 2 недели

1. Общая характеристика базы практики

Изучить организационную структуру предприятия. Учредительные документы, регламентирующие деятельность. Общие цели предприятия. Корпоративная культура на предприятии.

2. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности

Изучить организацию маркетинговой информационной системы на предприятии: специалисты, оборудование, процедуры, которые используются для сбора полезной информации.

Изучить состав, источники, способы сбора, обработки и хранения внутренней информации; изучить состав, источники, способы сбора, обработки и хранения внешней информации о социально-экономических, демографических, правовых, культурных и иных процессах, о конъюнктуре товарных рынков в Российской Федерации, состоянии фондовых, трудовых, финансовых рынков.

Оценить возможность использования данной информации для управления предприятием. Изучить организацию сбора информации о партнерах, конкурентах, контактных аудиториях. Сформулировать заключение о качестве организации работы по информационному обеспечению на предприятии и, если необходимо, дать рекомендации по совершенствованию этого вида деятельности.

3. Система распределения и товародвижения

Схематично показать и охарактеризовать систему распределения и товародвижения. Покажите преимущества и недостатки различных систем. Оцените роль посредников в доведении товаров до потребителя. Укажите факторы влияния на выбор каналов товародвижения сформулируйте заключение по разделу.

4. Маркетинговые исследования на предприятии

Ознакомиться с формами организации маркетинговых исследований на предприятии; технологией и результатами проведенных исследований. Принять участие в разработке инструментария маркетингового исследования: анкеты, определении объема выборки, выборе способов отбора, определении единицы выборки. Принять участие в проведении опроса, обработки первичной информации, написании отчета. Если предприятие исследований не проводит, выступить инициатором проведения исследования. Провести сегментирование рынка потребительских товаров для предприятия.

Сформулировать заключение по разделу и, если необходимо, дать рекомендации по совершенствованию этого вида деятельности.

Производственная практика 2, срок прохождения: 2 недели

1. Общая характеристика базы практики

Общие цели предприятия. Маркетинговая среда предприятия и ее структура. Микросреда предприятия: поставщики, клиенты, конкуренты, контактные аудитории. Факторы макросреды предприятия: демографические, экономические, политические, социальные, культурные

2. Товарная политика предприятия

Оценить уровень конкурентоспособности производимых или реализуемых товаров. Ознакомиться с маркетинговой деятельностью предприятия на различных этапах жизненного цикла товаров. Посмотреть, как меняется стратегия маркетинга в зависимости от этапа жизненного цикла товара.

Ознакомиться с принципами формирования товарной стратегии на перспективу; задачами, которые решает товарная стратегия предприятия. Изучить мероприятия, разработанные службой маркетинга по развитию производства; разработке и внедрению на рынок новых товаров: совершенствованию ассортимента.

Сформулируйте заключение по разделу и, если необходимо, дайте рекомендации по совершенствованию данного вида деятельности.

3. Маркетинговая деятельность в рамках ценовой политики

Ознакомиться с целями, методами ценообразования; используемыми предприятием (системой скидок): прайс-листами. Определить ценовую стратегию предприятия. Сформулировать заключение по разделу и, если необходимо, дать рекомендации по совершенствованию этого вида деятельности пот отдельным товарам.

4. Организация сбыта на предприятии

Изучить каналы сбыта, методы сбыта, посредников и формы работы с ними, организацию логистики на предприятии, сервис в товарной и сбытовой стратегиях предприятия. Сформулировать заключение по разделу и, если необходимо, дать рекомендации по совершенствованию этого вида деятельности.

5. Продвижение товаров предприятия

Ознакомиться с применяемыми на предприятии видами продвижения (реклама, стимулирование сбыта, «паблик рилейшнз», личная продажа), определить их относительную важность для предприятия. Изучить формы, методы и средства рекламы, выбор целевых аудиторий, применяемые в организации. Планировать эффективность этих средств на различных рынках.

Принять участие в составлении рекламных обращений, включая написание текста, подготовку макета художественно-графического оформления.

Изучить формы «паблик-рилейшнз», используемые предприятием. Ознакомиться с методами формирования бюджета комплекса коммуникации.

Ознакомиться со средствами стимулирования сбыта, проанализировать их эффективность. Сформулировать заключение по разделу и, если необходимо, дать рекомендации по совершенствованию этого вида деятельности.

Производственная (преддипломная) практика,

срок прохождения: 6 недель

1. Общая характеристика базы практики

Ознакомьтесь с организационной структурой предприятия. Укажите вид, особенности организационной структуры управления предприятием.

Установите, охарактеризуйте жизненный цикл и тип организации, принципы управления персоналом, особенности отбора и оценки профпригодности работников. Изучите функции руководителя, выделите основные направления. Определите стиль руководства.

2. Планирование работы предприятия

Планирование работы предприятия: прогноз и перспективный план предприятия их разделы и основное содержание. Годовые, полугодовые, квартальные и месячные планы, их основное назначение. Бизнес план, основные разделы, порядок разработки. Если система планов является коммерческой тайной, то желательно ознакомиться с общей структурой всех планов, методами их разработки и составления.

3. Анализ, планирование и обеспечение эффективности деятельности предприятия

Изучите источники экономической информации предприятия. Охарактеризуйте методы анализа эффективности ресурсов предприятия, используемые предприятием. Выявите источники доходов предприятия их уровень. Изучите структуру затрат предприятия. Покажите состояние прибыли, систему показателей рентабельности. Укажите факторы, влияющие на объем прибыли и рентабельности. Охарактеризуйте деятельность предприятия по прогнозированию и планированию доходов и финансовых показателей. Покажите возможности обеспечения оптимизации финансового состояния (на основе анализа).

4. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия

Оборотные фонды, их состав и структура. Оборотные производственные фонды и фонды обращения. Показатели эффективного использования оборотных фондов: число оборотов, коэффициент оборачиваемости в днях и коэффициент закрепления. Расчет суммы средств, высвободившихся (дополнительно вовлеченных) в результате ускорения (замедления) их оборачиваемости.

5. Товарная политика предприятия

Дать характеристику выпускаемой продукции с позиции конкурентоспособности. Изучите ассортимент предприятия. Выделите факторы, формирующие ассортимент товаров. Построить жизненные циклы на основную продукцию и в целом для предприятия. Составьте расчет алгоритма конкурентоспособности по товарам-лидерам. Дайте оценку рыночной атрибутике товаров, в целом по представленному ассортименту. Оценить рентабельность номенклатуры продукции, рассчитать кривую спроса и определить прогноз спроса на перспективу (1-2 года). Составьте выводы о роли маркетингового подхода к разработке товарной политики предприятия, продумайте рекомендации по ее совершенствованию.

6. Роль ценовой политики в хозяйственной деятельности предприятия

Определите и охарактеризуйте методы ценообразования, используемые на предприятии. Покажите структуру цены (по каждому методу). Укажите основные факторы, формирующие ценовую политику предприятия. Определите и обоснуйте особенности, используемые ценовых стратегий предприятием. Выявите уровень доходов. Продумайте предложения по совершенствованию ценовой политики с целью повышения рентабельности предприятия.

7. Управление маркетингом

Ознакомьтесь с бизнес-планом предприятия. Изучите план маркетинга. Охарактеризуйте маркетинговые стратегии, используемые предприятием. Определите основные задачи обеспечения маркетинговых стратегий. (Если план маркетинга отсутствует на предприятии, составьте его).