
- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Методичні рекомендації для виконання виробничої практики за кмсонп студентами V курсу спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр»
- •Цілі та завдання виробничої практики
- •Загальні положення
- •Організація проведення практики
- •Тематичний план виробничої практики
- •Завдання та методичні рекомендації щодо виконання виробничої практики
- •Тема 1. Управління організаційною підсистемою підприємства (організації)
- •Обсяги виробництва асортиментної продукції (вказати назву підприємства) за 20_ - 20_ рр.
- •Рівень досягнення перспективних цілей*
- •Характеристика функціональних та лінійних рівнів управління на (вказати назву підприємства (організації) станом на 01.01. 20__ р.
- •Тема 2. Аналіз інформаційної системи, що використовується на підприємстві (в організації). Охорона праці, техніка безпеки.
- •Аналіз звітних даних (назва підприємства (організації) з охорони праці за 20_-20_ рр.
- •Стан умов і безпеки праці в (назва підприємства (організації)
- •Перелік витрат підприємства (організації) на охорону праці
- •Тема 3. Управління фінансово-економічною підсистемою
- •Динаміка основних показників господарської діяльності (вказати назву підприємства (організації) за 20_-20_ рр.
- •Динаміка показників, що характеризують фінансові результати господарської діяльності (вказати назву підприємства(організації) …. За 20_ - 20_ р.Р.
- •Структура джерел фінансових ресурсів (назва підприємства(організації) за 20_ 20 рр.
- •Динаміка показників фінансової стійкості (вказати назву підприємства(організації) за 20_ - 20_ рр.
- •Динаміка показників рентабельності господарської діяльності (вказати назву підприємства (організації) за 20_ - 20_ рр.
- •Тема 4. Корпоративна культура та її роль у забезпеченні місцевого та регіонального управління
- •Тема 5. Розробка проекту реалізації змін на підприємстві
- •Тема 6. Методичні засади розробки політики формування інвестиційних ресурсів оцінки якості на різних етапах виробництва
- •Тема 7. Система стратегічного управління організацією
- •Моніторинг зовнішнього середовища (назва організації)
- •Матриця можливостей (назва організації)
- •Моніторинг внутрішнього середовища (назва організації)
- •Матриця загроз (назва організації)
- •Матриця swot– аналізу для (назва організації)
- •Рівень досягнення перспективних цілей*
- •Порядок оформлення щоденника з виконання виробничої практики
- •Вимоги до структури звіту з виробничої практики
- •Вимоги до оформлення звіту з виробничої практики
- •Тема1. Управління організаційною підсистемою підприємтсва
- •Динаміка основних показників господарської діяльності (вказати назву підприємства) за 20_ - 20_ рр.
- •Підведення підсумків виробничої практики
- •Критерії оцінювання виробничої практики
- •Зразок оформлення календарного графіку проходження виробничої практики
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Календарний графік проходження виробничої практики
- •Форма відгуку за підсумками виробничої практики відгук
- •Зразок оформлення змісту звіту з виробничої практики
- •Зразок титульного аркуша звіту з виробничої практики
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Зразок оформлення списку використаних джерел
- •Лист оцінювання
- •Критерії оцінки якості виконання звіту з виробничої практики
- •Перелік рекомендованої літератури
Динаміка показників рентабельності господарської діяльності (вказати назву підприємства (організації) за 20_ - 20_ рр.
Показники |
Звітні роки |
Відхилення (+;-) 20_ р. від |
||||
20_ |
20_ |
20_ |
20_ р. |
20_ р. |
||
Чистий прибуток (збиток), тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Вартість активів, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Витрати, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Власний капітал, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
Рентабельність активів, % |
|
|
|
|
|
|
Рентабельність витрат, % |
|
|
|
|
|
|
Рентабельність продукції, % |
|
|
|
|
|
|
Рентабельність власного капіталу, % |
|
|
|
|
|
Завдання 11. Зробіть загальні висновки за темою 3.
Тема 4. Корпоративна культура та її роль у забезпеченні місцевого та регіонального управління
На практиці студент оцінює відповідність реалізації компетенцій органів управління підприємством (товариством) згідно чинного законодавства; аналізує основні положення корпоративного кодексу акціонерного (господарського) товариства; складає детальний опис моделі корпоративного управління акціонерним (господарським) товариством; обґрунтовує напрями практичного впровадження закону централізації та децентралізації влади на рівні державної влади, органів місцевого самоврядування та підприємства (організації), де студент проходить практику.
Завдання 1. Складіть детальний опис компетенцій органів управління акціонерним (господарським) товариством використовуючи табличний метод. Оцініть ідповідність реалізації компетенцій органами управління згідно чинного законодавства.
Завдання 2. Проаналізуйте основні положення корпоративного кодексу акціонерного (господарського) товариства. Визначте, на регулювання яких аспектів діяльності він направлений та як він впливає на ефективність системи корпоративного управління.
Завдання 3. Проаналізуйте практику використання принципів корпоративного управління та визначте, якими на Вашу думку повинні керуватися в своїй діяльності керівники акціонерного (господарського) товариства.
Завдання 4. Складіть детальний опис моделі корпоративного управління акціонерним (господарським) товариством. Визначте її недоліки та переваги.
Завдання 5. Якщо, об’єктом дослідження є АТ, опишіть процес випуску цінних паперів та види цінних паперів, які товариство випускає. Оцініть дивідендну політику товариства та її ефективність.
Завдання 6. Обґрунтуйте вплив, який здійснюють територіальні громади та органи місцевого самоврядування на діяльність підприємства (організації), де Ви проходите практику. Опишіть позитивні та негативні напрями впливу на підприємство (організацію).
Завдання 7. Опишіть вплив, який здійснює підприємство (організація), де Ви проходите практику на забезпечення ефективності державного, місцевого управління?
Завдання 8. Наведіть приклади та проаналізуйте управлінські рішення, які мали місце на підприємстві (організації), де Ви проходите практику, та були прийняті за результатами введених в дію нормативно-правових актів органів місцевого самоврядування. Опишіть наслідки цих рішень.
Завдання 9. Обґрунтуйте взаємозв’язок і взаємозалежність політичної та економічної влади на прикладі підприємства (організації), де Ви проходите практику. Логіку своїх тверджень підтвердіть чинними нормативно-правовими актами.
Завдання 10. Обґрунтуйте напрями практичного впровадження закону централізації та децентралізації влади на рівні державної влади, органів місцевого самоврядування та підприємства (організації), де Ви проходите практику.
Завдання 11. Зробіть загальні висновки за темою 4.