1.5. Аналіз установчих документів підприємства:

Установчими документами підприємства називається комплект документів встановленої законом форми, згідно з якими підприємство виникає і діє як суб'єкт права. З точки зору правової природи, установчі документи є локальними нормативними актами, тобто актами, які набувають юридичної сили внаслідок затвердження їх одним або кількома засновниками підприємства.

На поточний момент ТОВ«ПМК» є приватним комерційним підприємством і здійснює свою діяльність відповідно до Статуту підприємства, Конституцією України і чинним законодавством .

ТОВ «ПМК»є самостійною юридичною особою, зареєстроване Постановою глави Адміністрації м. Павлоград за реєстраційним номером 1063702138444 в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб 26 червня 2003р.

Керівник Унгурс Юрій Юрійович

Класифікаційні дані:

Місцезнаходження за КОАТУУ :

51400 Дніпропетровська обл., місто Павлоград,вул. Дзержинського, будинок 68

Організаційно-правова форма Товариство з обмеженою відповідальністю

За КОПФГ

Види діяльності за КВЕД

36.11.0 Виробництво меблів для сидіння

36.12.0 Виробництво меблів для офісів та підприємств торгівлі

36.13.0 Виробництво кухонних меблів

36.14.0 Виробництво інших меблів

51.47.1 Оптова торгівля меблями,покриття для підлоги та неелектричними побутовими приладами

52.44.1 Роздрібна торгівля меблями

Інституційний сектор економіки за КІСЕ S.11002 Приватні не фінансові корпорації.

ТОВ «ПМК» має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в установах банку, у тому числі іноземній валюті, має круглу печатку, штампи і бланки зі своїм найменуванням.

ТОВ «ПМК»є самостійною господарською одиницею, яка діє на основі повного господарського розрахунку, самофінансування і самоокупності.

ТОВ «ПМК», як і будь-яке інше підприємство, що здійснює фінансово-господарську діяльність, отримує дохід, з якого сплачує різні податки і платежі до бюджету. Кошти, що залишаються у підприємства після сплати цих податків і платежів, надходять у його повне розпорядження.

Статут фірми ТОВ «ПМК» має наступні пункти:

- Загальні положення;

- Мета та види діяльності;

- Правовий статус Товариства;

- Права та обов'язки учасників Товариства;

- Питання прийому, виходу та виключення учасників;

- Статутний капітал Товариства та майно Товариства;

- Перехід частки (частини частки) учасника товариства у статутному капіталі Товариства до інших учасників і третім особам;

- Придбання товариством частки (частини частки) у статутному капіталі Товариства;

- Прибуток Товариства, фінанси і фонди;

- Управління в Товаристві;

- Філії представництва;

- Звіт і контроль;

- Реорганізація і ліквідація;

- Порядок надання Товариством інформації учасникам та іншим особам;

- Документи Товариства.

1.6. Організаційна структура підприємства.

Вищим органом ТОВ «ПМК» є засновник (Біляєв О.О.). На нього покладаються права і обов'язки вирішувати всі питання, обумовлені в статуті. Визначення основних напрямів діяльності ТОВ «ПМК», а також прийняття рішень про участь в асоціаціях та інших комерційних підприємствах, затвердження його планів та звітів про їх використання. Найвищим виконавчим органом ТОВ «ПМК» є директор(додаток А).

Директор ТОВ «ПМК» наймається (призначається) зборами Учасників на строк не менше одного року. При наймі (призначення) директора ТОВ «ПМК» з ним укладається договір (контракт), в якому визначаються права, обов'язки і відповідальність директора ТОВ «ПМК» перед Учасником, умови оплати його праці, термін контракту та умови його звільнення від займаної посади. Директор ТОВ «ПМК» без довіреності діє від імені ТОВ «ПМК», представляє його інтереси у відносинах з іншими юридичними особами, укладає договори, приймає рішення про здійснення угод. Видає доручення, відкриває в банках розрахунковий та інші рахунки, здійснює інші повноваження, не віднесені Законам України або Статутом в компетенції загальних зборів учасників ТОВ «ПМК», виконавчого колегіального органу.

Планово- економічний відділ здійснює керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства в області матеріально - технічного забезпечення, заготівлі та зберігання сировини, збуту продукції на ринку і за договорами постачання, транспортного і адміністративно-господарського обслуговування, забезпечуючи ефективне і цільове використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх втрат, прискорення оборотності оборотних коштів.

Планово-диспетчерський відділ визначає технічну політику і напрями технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва. Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці, скорочення витрат (матеріальних, фінансових і трудових), раціональне використання виробничих ресурсів, високу якість і конкурентоспроможність виробленої продукції.

Бухгалтерія здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереження власності підприємства. Забезпечує формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність підприємства, його майновий стан, доходи та витрати, а також розробку і здійснення заходів спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни. Забезпечує розрахунки по заробітній платі, правильне нарахування та перерахування податків і зборів у державний, регіональний та місцевий бюджети, страхових внесків у державні, бюджетні та соціальні фонди, платежів у банківські установи.

Відділ головного інженера визначає технічну політику і напрямки технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівень спеціалізації і диверсифікованості виробництва на перспективу. Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництв і його постійний ріст, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці, скорочення витрат (матеріальних, фінансових і трудових), раціональне використання виробничих ресурсів, високу якість і конкурентноздатність виробленої продукції, робіт чи послуг, відповідність виробів, що випускаються, діючим державним стандартам, технічним умовам і вимогам технічної естетики, а також їх надійність і довговічність.

Відділ з охорони праці та професійних хвороб(ВОП і ПХ ) виконує організаційну та методичну роботу з управління охороною праці - підготовку управлінських рішень і контроль їх реалізації. Це підрозділ контролює розробку і виконання заходів з попередження виробничого травматизму та професійних захворювань, бере участь у розробці проектів нормативно-правових актів з охорони праці.

Відділ технічного контролю організовує проведення робіт з контролю якості продукції, що виробляє підприємство, виконання робіт відповідно до вимог стандартів і технічних умов, які затверджено зразками (еталонами) і технічною документацією, умовами поставок і договорів, а також з укріплення виробничої дисципліни, забезпечення виробництва якісною і конкурентоспроможною продукцією.

Служба безпеки (СБ) створюється наказом директора з метою захисту економічних інтересів підприємства і забезпечення максимальної безпеки його діяльності як суб'єкта ринкових відносин.

Служба управління персоналом (СУП) . Основним завданням управління людськими ресурсами в ТОВ «ПМК» є найбільш ефективне використання здібностей співробітників у відповідності з цілями підприємства і суспільства. При цьому повинно бути забезпечено збереження здоров'я кожної людини і встановлені відносини конструктивного співробітництва між членами колективу і різними соціальними групами.