Резюме и выводы по главе 6

1. Как показывает опыт самых разных стран и России, управление позитивными изменениями в системе государственной поддержки предпринимательства невозможно в отрыве от рассмотрения вопросов развития потенциала действующего государственного менеджмента, и одновременно формирования новой генерации созидающих лидеров. Вместе с тем, сама постановка проблемы внутреннего лидерства в бюрократических структурах с целью позитивных изменений этих структур обладает внутренней противоречивостью. В этой связи необходимо использовать «внешние источники» для генерирования созидающих лидеров процессов перемен. Цементирующую функцию в этих процессах выполняют специальные программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации в системе государственного образования.

2. Результаты анализа маркетинговых стратегий организаций бизнес-образования в России на основе опроса 98 организаций из 46 регионов, и оценка места госзаказа в этих стратегиях как косвенного качественного индикатора эффективности господдержки сектора МП, подтверждает недостаточное фактическое внимание государства к данной проблеме. Вместе с тем, система государственного образования – это то, что объединяет самых разных людей, в определенные моменты начинающих играть значительную роль в законотворческих, управленческих и административных процессах. Таким образом, первостепенное внимание необходимо уделять системному подходу к развитию образовательных программ, прежде всего, в системе государственного образования, а также и программ для целевых групп, представляющих действующие сегменты региональных СПП. Это направление, не дающее сиюминутной отдачи, тем не менее, создает предпосылки формирования и развития внутренних точек роста в обществе и его локальных экономических системах всех уровней.

Подчеркнем, что при реализации программ государственного заказа в области бизнес-образования важна не столько конкурсность распределения заказа сама по себе, сколько широкое внедрение принципов конкурентности, сопровождающих весь процесс выполнения программы. У конечных рецепиентов поддержки обязательно должно быть право выбора провайдеров предлагаемых услуг.

3. Одной из ключевых сегментных групп являются специалисты, работающие в госструктурах поддержки и контроля предпринимательской деятельности. Предлагаемые концепция и структура пакета учебно-консультационных программ «Управление изменениями в системе государственной поддержки предпринимательства» для государственных служащих, разработанные с использованием проблемно-ориентированного модульного подхода, могут оказать процессную поддержку руководителям процессов позитивных перемен, аккомпанируя их действия в рамках поступательно-циклического развития ключевых этапов регионального социально-экономического развития.

Несколько слов в заключение

Опыт последних лет проведения реформ в России показал, что попытки решения проблем малого бизнеса в отрыве от проблем предпринимательства в целом обречены на провал. На современном этапе очень важно критически осмыслить пройденный путь и оценить реальные ближайшие и более отдаленные перспективы, а также имеющиеся ресурсы. При этом особое значение приобретают задачи поиска баланса в решении проблем сиюминутных и важных с точки зрения долгосрочной стратегической перспективы. Важнейшими приоритетными направлениями в этом ряду в условиях современной России являются снижение степени агрессивности среды развития бизнеса в России и придание ей стимулирующего характера, формирование цивилизованной культуры рыночных отношений на всех уровнях, развитие механизмов, стимулирующих добросовестную конкуренцию.

Недостатки и провалы в развитии предпринимательства в обществе – и не только в малом бизнесе, являющемся всего лишь мощным индикатором этого глобального кроссотраслевого процессного явления - ведут к неизбежности социальных потрясений, не исключая революционные ситуации и непосредственно революции. Развитие предпринимательства и предприимчивости как культуры организаций (не только коммерческих) способствует формированию среды для постепенных преобразований в самых разных областях экономики и общественного устройства, придавая и усиливая способность конкретных организаций , а также общества и экономики в целом к постоянному, постепенному самообновлению, снижая вероятности как экономических, так и политических кризисов и потрясений.

Да, мы не можем изменить Прошлое, разве что заново перечитать и по-новому оценить его, но мы можем созидать Будущее, соединяя сегодня наши Опыт и Разум, Любовь и Веру, дарующие нам Надежду.