Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
INLEIDING RISK MANAGEMENT.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
146.94 Кб
Скачать
  1. Verzekeringstussenpersonen

  • Verzekeringsmakelaars

De verzekeringstussenpersoon die verzekeringsnemers en verzekeringsondernemingen met elkaar in contact brengt.

Hij is niet gebonden aan één verzekeringsmaatschappij.

  • Verzekeringsagenten

Wanneer de verzekeringstussenpersoon zijn werkzaamheden van verzekeringsbemiddeling uitoefent uit hoofde van één of meerdere overeenkomsten of volmachten, in naam en voor rekening van één of meer verzekeringsondernemingen is hij een verzekeringsagent.

  • Subagenten / onderagent

Verzekeringstussenpersonen die handelen onder de verantwoordelijkheid van een verzekeringsmakelaar of een verzekeringsagent. Werken op dezelfde manier als de verzekeringsmakelaars en agenten.

Registratievoorwaarden

Zij moeten in hun brieven en drukwerk steeds de tussenpersoon vermelden voor wie zij werken.

Registratievoorwaarden voor het kunnen zijn van een tussenpersoon:

  • Inschrijven in register FSMA en jaarlijkse betaling inschrijvingsrecht

  • De vereiste beroepskennis bezitten

  • Theoretisch:

  • WLVO

  • Controlewetgeving

  • WHP

  • Reglementering verzekeringstakken

  • Antiwitwaswetgeving

  • Grondbegrippen boekhouding (makelaar)

  • Grondbegrippen sociaal en fiscaal recht (makelaar)

  • Praktisch

  • Productie en polisbeheer

  • Schaderegeling

  • Professionele betrouwbaarheid

  • Vrij van veroordeling

  • Beroepsaansprakelijkheidsverzekering (als je als makelaar een fout maakt moet je in de derde aansprakelijkheid tegen)

  • 1 000 000 € per schadegeval

  • 3 000 000 € per verzekeringsjaar

  • Conformiteitsgarantie (sociaal, zoals het hoort, je mag alleen samen werken met erkende verzekeraars)

  • Samenwerking met erkende ondernemingen

  • Klachtenbehandeling: ombudsdienst

Onafhankelijke onderneming:

  • “alle klachten van de consument nakijken en adiviseren”

  • “je moet er lid van zijn zowel als makelaar als verzekerde”).

  • Informatieplicht ( code die overal moet gezet worden)

  • Op briefpapier, reclame of andere documenten (dubbele informatie, in di)

  • Voor het sluiten van de verzekeringsovereenkomst (enk Info, alg ‘info over het product)

  1. Fsma / nbb

FSMA : De autoriteit voor Financiële Diensten en Markten

NBB : Nationale Bank Van België

CBFA : Commissie voor het bank, financiën en assurantiewezen

Rol

De Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten maakt zaak van integere financiële markten en een behoorlijke behandeling van de financiële consument.

De verschillende actoren in de Belgische financiële sector staan, voor diverse aspecten, onder permanent toezicht om stabiliteit van en het vertrouwen in de financiële markten en een loyale, bilijke en professionele behandeling van de beleggers en financiële consumenten te waarborgen.

Dit toezicht verloopt sinds één april 2011 volgens het “Twins Peaks” –model of tweepolig model met twee autonome toezichthouders, namelijk de Nationale Bank van België en de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten, kort FSMA, die elke specifieke doelstellingen nastreven.

De FSMA is de opvolger van de vroegere Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen (CBFA) die op 1 april 2011 van naam wijzigde als gevolg van haar aangepast opdrachtenpakket, inzonderheid haar exclusieve bevoegdheden inzake het toezicht op de gedragsregels.

Taken

De FSMA staat in voor het toezicht op financiële markten en genoteerde ondernemingen, de erkenning van en het toezicht op bepaalde categorieën financiële instelling, de naleving van gedragsregels door de financiële bemiddelaars en de commercialisatie van de beleggingsproducten voor het grote publiek en het zogenaamde sociaal toezicht op de aanvullende pensioenen. De wetgever heeft de FSMA ook opgelegd een bijdrage te leveren aan de financiële vorming van de spaarders en de beleggers.

De NBB op haar beurt draagt binnen dit model zorg voor de microprudentiële en systemische controle, evenals de macroprudentiële controle.

RISK MANAGEMENT IN DE PRAKTIJK

    1. Case

Situatieschets Geert Bruyne is kapper van beroep. Hij heeft reeds een aantal jaren ervaring als werknemer in een grote kapperszaak. Nu vindt hij dat de tijd rijp is om op eigen benen te staan.

Hij richt een BVBA op zijn kappersactiviteiten in onder te brengen.

Geert huurt tevens een pand gelegen:

  • Lange Knipstraat 7 te Brecht

Hij koopt het benodigde kappersmateriaal, alsook de bijhorende producten.

Gezien zijn nieuwe kapperszaak een 15 tal kilometer van zijn woning is gelegen schaf hij zich een kleine tweedehands wagen aan. Een Renault Clio, bouwjaar 2001.

Opdracht Welke risico’s loopt Geert persoonlijk maar ook met zijn kapperszaak. Geef hieraan een verzekeringstechnisch oplossing

Alternatief 1: stel dat Geert een nieuwe wagen aanschaft. Een Audi A1 met een aankoopwaarde van 24000 €.

Alternatief 2: Geert heeft een part time arbeider in dienst

2. Doelstelling

Risk management heeft als doel de klassieke planning en de sturing van de organisatie uit te bereiden tot de analyse van de risico’s die de onderneming loopt.

Dit risico’s situeren zich op verschillende niveaus, en dit zowel intern als extern:

  • Natuurlijke gevaren

  • Gevaren op bedrijfsniveau

  • Gevaren inzake infrastructuur

  • Financiële risico’s

  • Economische

  • Juridische risico’s

De gedetecteerde risico’s kunnen gegroepeerd worden in functie van hun impact en hun waarschijnlijkheid. Elke risico heeft een kans component en een gevolgen component. We kunnen deze kansen en gevolgen weergeven in een risicomatrix.

Risicomatrix ( meer bestemd voor bedrijven dan voor particulieren)

Vanuit deze analyse kan overgegaan worden tot het nemen van preventieve maatregelen teneinde de kans dat deze schadegevallen zicht voordoen te beperken.

Deze taken behoren tot het werkdomein van de Riskmanager.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]