6. Роль анализа в управлении произ-вом

Содержание АХД вытекает из его роли и ф-ций, которые он вы­полняет в системе управления пред-тием, где занимает одно из центральных мест. Система управления состоит из следую­щих взаимосвязанных ф-ий: планирования, учета и контроля, АХД и принятия управл-ких ре­шений.

С пом планирования опред-ся основные направления и содержание деят-ти пред-тия, его структурных подраз­делений и отдельных работников. Для управления произв-вом нужно иметь полную и правди­вую информацию о ходе произв-го процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления произв-вом яв­л учет. АХД явл связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводит­ся сравнение достигнутых рез-тов деят-ти с данными за прошлые периоды, с пок-лями других пред-тий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на рез-ты хоз деят-ти; выявляются недостатки, ошибки, неиспользо-ванные возможности, перспективы и др. Т.о., АХД является важным эл-том в сис-ме управ­ления произ-вом, действенным ср-вом выявления внутрихоз-ных резервов, основой разработки научно обосн-ных планов и управл-ких решений.

Роль анализа как ср-ва управления произ-вом на современ­ном этапе возрастает. Это обусл-но разными обстоятельствами: 1) необход-тью неук-лонного повышения эффект-ти про­изв-ва в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повы­шением наукоемкости и капиталоемкости произв-ва; 2) отходом от командно-админист-ративной сис-мы управ-ления и постепенным переходом к рыночным отношениям; 3) созданием новых форм хоз-ния в связи с разгосударств­лением эк-ки, приватизацией пред-тий и прочими ме­роприятиями экон реформы.

В этих усл-ях рук-тель пред-тия не может рассчиты­вать только на свою интуицию. Управ­ленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экон-ом анализе. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувстви­тельные потери. И наоборот, те пред-тия, на кот серьезно относятся к АХД, имеют хорошие рез-ты, высокую экон-ую эффективность.

12. Значение, задачи и ист-ки информации анализа матер ресурсов

Объектами анализа матер рес-в явл пок-ли эффект-ти использ-ия оборотных ср-в (оборач-ть и длит-ть одного об-та, нормы запаса, дебит задол-ть, однодневная потреб-ть в сырье, прибыль от реал-ции на 1 руб обор-ых ср-в)

Задачи анализа: 1)определение средних остатков сырья, мат-лов и др ценностей, незав-го произ-ва, гот продукции, дебит задолж-ти и др.; 2)зучение динамики изменения величины средних остатков; 3)определение пок-лей оборачив-ти и длит-сти 1 об-та, их динамики и изменения по сравнению с планом по слагаемым оборотных средств; 4)обоснование и кол-ное измерение факторов изменения по­к-ля оборачив-ти и длит-ти 1 об-та; 5)расчет высвобождения обор-х ср-в за счет ускорения обо­рачив-ти и сокращения длит-ти 1 об-та; 6)обоснование и расчет резервов ускорения оборачив-ти обор-х ср-в.

Ист-ки информации: форма № 2 приложение к балансу « Отчет о приб и уб »; баланс орг-ции, дополн-ые данные о плановых средних остатках, однодневной потреб-­ти, текущем, страховом и подготовительном запасе.