
- •2. Регулирование банкротства гражданина. Банкротство индивидуального предпринимателя. Особенности банкротства ликвидируемого должника. Банкротство отсутствующего должника
- •3. Антикризисный pr: понятие, виды и принципы.
- •5. . Банкротство субъектов естественных монополий
- •6. Этапы антикризисного pr и их содержание.
- •7. Способы создания внешнего и внутреннего конкурентного преимущества.
- •9 Типовой план антикризисного рr.
- •11. Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных организаций.
- •1) Финансовое оздоровление кредитной организаци;
- •2) Назначение временной администрации по управлению кредитной организацией;
- •3) Реорганизация кредитной организации.
- •12 Организационные аспекты антикризисного pr: ответственные лица, структуры и планирование.
- •13.Факторы макросреды, оказывающие воздействие на экономическую деятельность организации.
- •17. Особенности банкротства градообразующей организации
- •18. . Сущность и формы антикризисного менеджмента.
- •20. Досудебная санация организаций
- •21. Заинтересованные лица организации и антикризисного менеджмента.
- •23 Бизнес-план финансового оздоровления: содержание, структура, методика составления.
- •24. Внутренний антикризисный менеджмент.
- •26. 26 Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.
- •27. Внутренний мониторинг финансового состояния организации.
- •28. Виды организационных структур управления.
- •29.Неплатежеспособность предприятия: сущность, виды, методы диагностики.
- •30.Практика антикризисного менеджмента с привлечением сторонних специалистов и организаций.
- •31. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •Процессуальные теории мотивации
- •34. Сущность и основные функции контроллинга.
- •35. Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации.
- •36. Практика антикризисного менеджмента в процедурах банкротства.
- •37. Сущность, виды и основные причины возникновения кризисов организаций.
- •38. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация.
- •39. Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом.
- •40. Банкротство как институт рыночного хозяйства
- •41 Реструктуризация: понятие, законодательная и методологическая база.
- •42.Регулирование отношений несостоятельности в зарубежной практике.
- •44. Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- •45. Опыт реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах.
- •46. Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла организации.
- •47. Управление оборотными активами.
- •48. Международные подходы к трансграничной несостоятельности.
- •50. Функции финансового менеджмента.
- •51. Мотивы слияний и поглощений.
- •52. Арбитражный управляющий: типы, права и обязанности.
- •53. Структура арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации
- •54 Основные организационно-экономические формы реализации слияний и поглощений.
- •55. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: принципы деятельности, функции, особенности функционирования в рф.
- •58. Маркетинговая антикризисная политика.
- •59. Система показателей, характеризующих финансовое состояние коммерческих и некоммерческих организаций.
- •61. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.
- •62 Виды прибыли
- •64 Антикризисная инвестиционная политика.
- •65. Денежные доходы предприятий и финансовые результаты их хозяйственной деятельности.
- •66. Распознавание кризисного состояния организации как задача принятия решения в условиях с риском и основные этапы распознавания.
- •67. 67 Банкротство как метод структурной реорганизации экономики
- •Организационно-производственный менеджмент в неплатежеспособной организации
- •71. Особенности управления персоналом при различных стратегиях организации.
- •72.Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития. Виды рисков.
- •73. Политика управления персоналом в условиях антикризисного управления.
- •75. Анализ и оценка степени риска. Управление рисками.
- •77 Реализация стратегии на основе системы сбалансированных показателей
- •78Роль инновационного менеджмента в предупреждении кризисов организаций.
- •79. Подходы к оценке бизнеса: доходный, затратный, сравнительный.
- •83.Типология стратегий роста организации.
- •80. Типология конкурентных стратегий организации.
- •81. Стратегический анализ внешней среды компании
- •82. Налоги: сущность, функции, виды.
- •83. Типология стратегий роста организации.
- •История
- •85. 85 Налогоплательщиками признаются организации и физические лица, на которых в соответствии с нк рф возложена обязанность уплачивать налоги и сборы. К организациям относятся:
- •86. Корпоративная стратегия
72.Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития. Виды рисков.
Существует большая неоднозначность в трактовке черт, свойств и элементов риска, в понимании его содержания, соотношения объективных и субъективных сторон. Все это объясняется многоаспектностью, данного явления, его сложностью и наличием множества несовпадающих, а иногда и противоположных реальных оснований.
Современной тенденцией является рассмотрение риска в формате трехмерной модели:
1 измерение: РИСК КАК ОПАСНОСТЬ;
2 измерение: РИСК КАК НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ;
3 измерение: РИСК КАК ВОЗМОЖНОСТЬ.
Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
Существование риска непосредственно связано с неопределенностью, которая неоднородна по форме проявления и содержанию. Основные причины неопределенности и источники риска:
спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия;
случайность;
наличие противоборствующих тенденций, столкновений противоположных интересов;
вероятностный характер явлений;
неполнота, неточность информации об объекте, процессе, явлении;
ограниченность, недостаточность различного рода ресурсов при принятии и реализации решений;
невозможность однозначного познания объекта при сложившихся в данных условиях уровне и методах научного познания;
относительная ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, идеалах, намерениях, оценках, стереотипах поведения.
Риск имеет множество аспектов, которые касаются разнообразных интересов многих сторон:
Финансовый (угроза доходу, структуре собственности и капиталу);
Юридический аспект;
Статистический аспект;
Страховой (относится к общих механизмам переноса рисков на профессионального страховщика);
Отраслевой (отраслевая специфика рисков);
Организационный (управление рисками – часть общего организационного управления).
Существует множество подходов к классификации рисков, которые определяются целями и задачами классификации. Приведем одну из возможных классификаций:
по природе возникновения:
объективные,
субъективные,
мнимые;
по времени возникновения:
ретроспективные,
текущие,
перспективные;
по месту в этапе решения проблемы:
на уровне формирования представления о проблеме,
на уровне принятия решения,
на уровне реализации решения,
на уровне оценки качества решения;
по причине появления риска:
риски, связанные с психологическими особенностями руководителя,
риски из-за недостатка информации,
риски, связанные с поведением конкурентов, деловых партнеров,
риски из-за непредсказуемости будущего;
по масштабу объекта:
индивидуальный (локальный),
фирменный,
отраслевой,
региональный,
государственный,
межгосударственный;
по характеру учета (сфере возникновения):
внешний,
внутренний;
по длительности во времени:
кратковременные,
постоянные;
по характеру последствий:
чистые (простые, статические),
спекулятивные (динамические, коммерческие);
по возможности страхования:
страхуемый,
нестрахуемый;
по виду предпринимательской деятельности:
финансовый,
юридический,
производственный,
коммерческий,
инвестиционный,
страховой,
инновационный;
по возможности диверсификации:
систематический,
специфический;
по степени управления:
управляемый,
неуправляемый;
по правовой форме:
страхование,
залог,
неустойка, штраф, пеня,
поручительство,
задаток;
по степени допустимости:
минимальный,
повышенный,
критический,
недопустимый;
по влиянию на результаты хозяйственной деятельности:
риск убытков,
риск упущенной выгоды,
риск дополнительных поступлений.