3.4. Ocena I efektywności inwestycji

W wyniku realizacji projektu konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku wzrośnie w sposób znaczny. Przyczyni się do tego wzrost zaawansowania technologicznego dzięki wdrożeniu innowacyjnej technologii układania masy mineralno - bitumicznej. Wzrost zdolności produkcyjnych firmy pozwoli Wnioskodawcy na przyjmowanie do realizacji większych, bardziej intratnych zleceń.

Aktualnie Wnioskodawca działa przede wszystkim na rynku regionalnym zaś realizacja inwestycji przyczyni się rozszerzenia realizacji usług na rynku krajowym. Innowacyjna technologia wbudowywania masy bez generowania odpadów pozwoli na redukcję kosztów realizacji usług zapewniając możliwość większej elastyczności cenowej oferty KPRD Sp. z o. o. w porównaniu do konkurencji. Nowoczesność technologii rozkładania zapewnia znaczenie większe zagęszczenie wstępne co pozwoli realizować te usługi w krótszym czasie przy jednoczesnej poprawie jakości wykonywanych nawierzchni. W ten sposób oferty przetargowe KPRD Sp. z o. o. zyskają dominującą pozycję w porównaniu do konkurencji o niższym poziomie zawansowania technologicznego. Dzięki wdrożeniu projektu firma będzie porównywalna w zakresie stosowanych technologii do firm światowych. Z uwagi na specyfikę branży, usługi firmy mogą być wyłącznie oferowane na rynku krajowym zatem w odniesieniu do konkurencyjności należy mówić o wzroście konkurencyjności firmy na rynku krajowym.

Reasumując realizacja innowacji o znaczeniu strategicznym dla firmy spowoduje, że będzie ona samowystarczalna w realizowaniu kompleksowych usług budowy i remontów dróg. Dzięki realizacji inwestycji przedsiębiorca będzie mógł dokonać znaczących zmian w procesie realizacji usług, a dzięki unowocześnieniu procesu wbudowywani i zagęszczania mas bitumicznych, zaoferuje wyższą jakość wykonywanych nawierzchni. Będzie mógł uczestniczyć w większej ilości przetargów, zakupione maszyny zwiększą jego szanse na wygraną. Dlatego realizacja projektu zdecydowanie wpłynie na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku krajowym. Inwestycja będzie miała również pozytywny aspekt społeczny bowiem przyczyni się do wzrostu zatrudnienia (efektem projektu będzie utworzenie 16 nowych stanowisk pracy tworzących 12,37 etatu) w firmie poprzez stworzenie nowych stanowisk realizując w ten sposób złożenia polityki zatrudnienia. Projekt bezpośrednio wpisuje się w założenia Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego jako projekt związany z technologicznym unowocześnieniem przedsiębiorstwa. Zgodnie z celem działania 1.1 ma on charakter innowacyjny oraz dodatkowo w znaczący sposób wpływa na wzrost zatrudnienia, a jego realizacji przyczyni się do wzrostu innowacyjności i konkurencyjności KPRD Sp. z o. o.. Przedsiębiorstwo działa w branży budownictwa drogowego, która jako branża budowlana określana jest jako kluczowa dla województw świętokrzyskiego a jej wsparcie w sposób szczególny wpływa na rozwój Regionu.

Analiza wewnętrzna potrzeb firmy:

Firma KPRD Sp. z o. o. posiada przemyślane i wyraźnie sprecyzowane potrzeby inwestycyjne. Zawarte są one w wieloletnich planach inwestycyjnych oraz polityce firmy, których realizacja jest strategicznym elementem działalności spółki. Jednym z zadań polityki jest pozyskanie i zdecydowane zwiększenie ilości i wartości robót na drogach krajowych. Istnieje konieczność ograniczenia powstawania odpadów bitumicznych stanowiący problem zarówno ekonomiczny i jak ekologiczny. Potrzeby wewnętrzne są również determinowane zwiększającym się zapotrzebowaniem na usługi wnioskodawcy.

Analiza zewnętrzna zaawansowania technologicznego firmy:

Potrzebę realizacji inwestycji potwierdził również audyt technologiczny przeprowadzony w Przedsiębiorstwie przez partnera ośrodków IRC. Audyt technologiczny przeprowadzony został pod kątem oceny możliwości i zasadności rozwoju firmy poprzez wprowadzenie innowacyjnych technologii wbudowywania mas bitumicznych. Wyniki audytu wskazują na konieczność unowocześnienia procesu układana nawierzchni i zdecydowanego zwiększenia zdolności wytwórczych firmy.

Badania rynku:

Badając jeden z czynników rynkowych jakim jest popyt, firma z ogromnym prawdopodobieństwem może mówić o dużym zapotrzebowaniu na usługi w zakresie budownictwa drogowego. Aktualnie jest najwłaściwszy moment aby inwestować w rozbudowę parku maszynowego, gdyż zgodnie z założeniami strategicznych dokumentów krajowych i regionalnych to w latach 2007 - 2013 planuje się najwięcej inwestycji w tym zakresie. Inwestycji, które z jednej strony są wspomagane środkami z Unii Europejskiej z drugiej zaś - determinowane założeniami polityki w zakresie rozwoju infrastruktury.

Analiza dostępnych źródeł finansowania inwestycji

Firma na bieżąco zbiera informacje nt. nowych możliwości wsparcia, w ramach konsultacji w Punkcie Konsultacyjnym dla MŚP, powołanym z ramienia Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Zdobyta wiedza umożliwiła na określenie zakresu inwestycji pod kątem kosztów kwalifikowanych inwestycji.

Poczynione inwestycje:

Do osiągnięcia celów związanych z rozwojem technologicznym, wzrostem zdolności produkcyjnych i poprawą konkurencyjności w ciągu ostatnich dwóch lat firma poczyniła znaczne inwestycje. Jednym z czołowych projektów był zakup wytwórni mas bitumicznych o wydajności trzykrotnie większej od dotychczasowej. Dla optymalizacji wykorzystania posiadanych mocy w zakresie produkcji masy istnieje konieczność dosprzętowienia parku maszynowego służącego do jej rozkładania.

Analizy dostępności, określenie cen rynkowych

Firma zlokalizowała czołowych dostawców maszyn będących przedmiotem wniosku. Na dzień dzisiejszy pozyskano wstępne oferty, które stanowiły podstawę określenia kosztów projektu i doboru optymalnej konfiguracji zespołu rozkładającego. Cennym źródłem wiedzy na temat działania poszczególnych maszyn, stosowanych w nich rozwiązań technologicznych było również uczestnictwo w targach branżowych.