Лекції з дисципліни «інноваційний менеджемент»

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………………………………………………….2

1. Інноваційний менеджмент у системі менеджменту організації………………………………………………………..2

2. Концепція інноваційного менеджменту………………………………………………………………………………....2

2.1. Основні поняття із області інноваційної діяльності……………………………………………………………….2

2.2. Визначення функції інноваційного менеджменту…………………………………………………………………4

2.3. Структура інноваційного процесу…………………………………………………………………………………..7

2.4. Організація науково-дослідних і досвідно-конструкторських робіт……………………………………………..9

2.5. Принципи інноваційного процесу…………………………………………………………………………………10

2.6. Фактори успішності і невдач нововведень………………………………………………………………………..11

2.7. Життєвий цикл інновацій…………………………………………………………………………………………..12

2.8. Інноваційна інфраструктура……………………………………………………………………………………….12

2.9. Еволюція технологічних укладів…………………………………………………………………………………..15

3. Державне регулювання інноваційною діяльністю…………………………………………………………………….16

3.1. Конкурентоспроможність країни і інноваційна діяльність……………………………………………………...16

3.2. Роль держави у створенні механізму регулювання інноваційною діяльністю…………………………………19

3.3. Державна інноваційна політика…………………………………………………………………………………...20

3.4. Методи реалізації інноваційної політики………………………………………………………………………....22

4. Фінансування інновацій…………………………………………………………………………………………………24

4.1. Сутність системи фінансування інноваційної діяльності………………………………………………………..24

4.2. Форми і способи фінансування інновацій в Україні……………………………………………………………..28

4.3. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів…………………………………………………..….31

5. Організація як суб’єкт реалізації нововведень………………………………………………………………………...34

5.1. Взаємодія організації і нововведень………………………………………………………………………………34

5.2. Інноваційні стратегії в організації…………………………………………………………………………………36

5.3. Патентно-ліцензійна діяльність організації………………………………………………………………………37

5.4. Структури науково-дослідних і проектних організацій………………………………………………………….39

6. Організаційні форми управління інноваційним процесом……………………………………………………………42

6.1. Технопарки………………………………………………………………………………………………………….42

6.2. Технополіси..………………………………………………………………………………………………………..46

6.3. Фінансово-промислові групи……………………………………………………………………………………....46

6.4. Інкубатори…………………………………………………………………………………………………………..48

6.5. Малі фірми…………………………………………………………………………………………………………..49

6.6. Венчурні фонди……………………………………………………………………………………………………..51

6.7. Концепція тотальної якості Kaizen в інноваційному процесі……………………………………………………51

7. Управління персоналом науково-дослідної організації……………………………………………………………….52

7.1. Мотивація персоналу……………………………………………………………………………………………….53

7.2. Режими роботи у науково-дослідних організаціях…………………………………………………………….....55

7.3. Цільові групи у науково-дослідних організаціях………………………………………………………………...56

7.4. Кадрове планування у науково-дослідній організації……………………………………………………………57

8. Управління інноваційними ризиками…………………………………………………………………………………..59

8.1. Класифікація ризиків……………………………………………………………………………………………….59

8.2. Оцінка ризику……………………………………………………………………………………………………….63

8.3. Управління ризиками……………………………………………………………………………………………....63

Список використаної літератури…………………………………………………………………………………………..65

Інтернет-ресурси……………………………………………………………………………………………………………65

Вступ

Науково-технічний прогрес (НТП) є найважливішим фактором світового економічного розвитку і пов'язаний з поняттям «інноваційний процес». Це єдиний у своєму роді процес, який об’єднує науку, техніку, економіку і виробництво. Він складається з розробки новації і простягається від зародження ідеї до її комерційної реалізації.

Завданням предмету «інноваційний менеджмент» є вивчення інноваційного процесу, системи менеджменту інновацій, принципів державного регулювання і розробки інноваційної політики.