
- •7. Классификация предприятий
- •10 .Характеристика производственного процесса
- •11. Классификация производственных процессов
- •12. Производственный цикл и его структура
- •13. Расчет длительности пц при последовательном сочетании операций.
- •8. Организационно-правовые формы предприятия
- •14. Расчет длительности пц при параллельно-последовательном сочетании операций.
- •15. Расчет длительности пц при параллельном сочетании операций.
- •16. Пути и эк. Значение сокращения длительности пц
- •45. Качество продукции , показатели и методы её оценки
- •46. Управление качеством продукции и конкурентоспособностью предприятия.
- •21. Методы организации производства
- •22. Особенности проектирования поточных линий:
- •Преимущества и недостатки поточного метода оп
- •25. Производственная мощность и факторы её определяющие
- •33. Пути улучшения использования производственных мощностей.
- •38. Формы снабжения материально-техническими ресурсами
- •39.Виды производственных запасов и методика их расчета.
- •40. Управление материально техническим снабжением.
33. Пути улучшения использования производственных мощностей.
Основными путями улучшения использования производственной мощности являются:
сокращение затрат основного времени на единицу продукции;
сокращение затрат вспомогательного времени на производство единицы продукции;
сокращение потерь времени работы оборудования.
Сокращение затрат основного времени может быть достигнуто за счет:
совершенствования техники и технологии, организации труда и производства;
повышения квалификации работников, совершенствования форм мотивации их труда;
интенсификации производства и повышения его непрерывности;
улучшения качества используемых материалов.
Сокращению затрат вспомогательного времени способствует:
механизация и автоматизация вспомогательных процессов;
повышение качества работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования;
быстрое освоение приобретенного оборудования;
улучшение обслуживания рабочих мест;
совершенствование форм перемещения предметов труда, технического контроля и др.
38. Формы снабжения материально-техническими ресурсами
Длительные хозяйственные связи- прогрессивная форма материально технического снабжения. В этом случае предприятия имеют возможность развивать на долгосрочной основе сотрудничество по совершенствованию выпускаемой продукции снижению её материалоемкости довидению до мировых стандартов. С классификацией связей на прямые и косвенные тесно связано деление их по формам организации поставок продукции. С этой т.з. различают транзитную и складскую формы поставок. При транзитной форме МР перемещаются от поставщика к потребителю прямо минуя промежуточные базы и склады посреднеческих организаций. Кроме того предприятие получая материал непосредственно от поставщика ускоряет доставку и сокращает транспортно заготовительные расходы. Использование этой формы снабжения для материалов с небольшой потребностью приводит к увеличению запасов и связанных с этим расходов.При складчской форме материальные ресурсы завозятся на склады и базы посредн-х организаций а затем с нихь отгружаются непосредственно потребителям. Транзитную форму применяют когда потребителям требуется материальные ресурсы в больших кол-х что дает возможность отгружать их полногрузными вагонами или др. ТС. При этой форме сниж-ся издержки и повыш-ся скорость обращения. Складская форма играет большую рольь в обеспечении мелких потребителей.
39.Виды производственных запасов и методика их расчета.
Производственные запасы- это средства производства поступившие на склады предприятия, но еще не вовлеченные в производственный процесс.
Виды запасов: подготовительный запас предназначен для проведения различных подготов-х операций перед использованием сырья в производственном процессе. Страховой запас предназначен для обеспечения работы предприятия в случае отклонения или срывам поставки.