
- •Введение
- •Раздел 1, приложения – т.В. Преображенская;
- •Раздел 2 – ю.А. Мезенцев.
- •1. Инструменты Функционально-стоимостного анализа
- •1.1. Общие сведения. Содержание и цели функционально-стоимостного анализа
- •1.2. Общая схема фса
- •1.2.1. Этапы проведения
- •1.2.2. Обоснование необходимости проведения фса
- •1.2.3. Построение функциональной модели
- •Структурно-функциональная модель для определения затрат по функциям
- •1.2.4. Оценка значимости и важности функций
- •1.2.5. Стоимостная диагностика функций
- •Стоимостная диагностика (оценка) структурных элементов (или функций)
- •1.2.6. Функционально-стоимостная диагностика фм
- •1.2.7. Пример фса деятельности отдела сводно-балансовых работ
- •Характеристика функций объекта
- •Матрица парных сравнений функций 1-го уровня
- •Матрица парных сравнений функций 2-го уровня
- •Матрица парных сравнений функций 3-го уровня
- •Матрица парных сравнений функций 3-го уровня
- •Матрица парных сравнений функций 3-го уровня
- •Затраты на функции
- •Затраты и значимости функций 1-го уровня
- •Затраты и значимости функций 2-го уровня
- •Затраты и значимости функций 3-го уровня
- •1.3. Методы начальной формализации, используемые при функционально-стоимостном анализе системы
- •1.3.1. Способы задания структур
- •1.3.2. Метод морфологического анализа как способ генерации множеств
- •1.3.3. Пространство возможных решений при использовании фса
- •1.3.4. Процедуры экспертного оценивания
- •Определение абсолютной значимости функции
- •Определение приоритетов функций
- •Определение приоритетов функций
- •Определение значимости функций для матричной фм
- •1.3.5. Элементы теории измерений
- •1.3.5.1. Основные понятия Шкалы измерений
- •Характеристика шкал
- •Критерии и способы проверки надежности
- •1.3.5.2. Методы измерений
- •1.4. Экспертные методы исследования систем. Общие сведения
- •1.4.1. Сущность и организация экспертных методов исследования систем управления
- •1.4.2. Подбор экспертов
- •1.4.3. Разновидности сбора мнений экспертов
- •1.4.4. Обработка результатов экспертных оценок. Статистическая надежность оценок
- •Классификация и характеристика проблем и методов экспертного оценивания
- •Найдем Dmax для случая отсутствия связанных рангов (все объекты различны), предварительно показав, что d зависит только от n и m (числа объектов и количества экспертов). Подставив (1) в (3), получим
- •Контрольные вопросы и задания к разделу 1
- •1. Перечислите последовательность этапов проведения фса.
- •Литература
- •Книги, изданные в нгту
Структурно-функциональная модель для определения затрат по функциям
Структурные элементы объекта |
Затраты на функцию F1 |
F2 |
||||||||
f11 |
f12 |
f21 |
f22 |
|||||||
f111 |
f112 |
f113 |
f114 |
f121 |
f122 |
f211 |
f212 |
f221 |
||
i |
Элемент 1 |
а1,111 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Элемент 2 |
|
|
|
а2,114 |
|
|
|
|
|
|
. . . |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Элемент n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
где k = 111, 112, 113, 114 |
|
|
|
|
||||||
|
|
1.2.4. Оценка значимости и важности функций
ФМ объекта – дерево функций – подлежит качественной оценке. Для оценки значимости и важности функций можно воспользоваться эвристическими процедурами экспертного оценивания, описание которых приведено в пп. 1.3.4. После того, как абсолютные и относительные значимости всех функций ФМ определены, переходят к этапу стоимостной оценки функций ФМ.
1.2.5. Стоимостная диагностика функций
Стоимостные затраты по функциям анализируемого объекта можно оценить с помощью традиционных формул (табл. 1.2). Затраты на реализацию функций могут быть не только стоимостными (в рублевом эквиваленте, как традиционно сложилось со времени создания метода ФСА), но и соизмеримыми затратам живого труда, времени и т.д. [1].
Т а б л и ц а 1.2
Стоимостная диагностика (оценка) структурных элементов (или функций)
№ п/п |
Типы затрат |
Формула расчета |
Условные обозначения |
1 |
Общие затраты по главным и второстепенным внешним функциям |
l = 1…m |
Fk – внешние функции; Sl – затраты по l-й основной функции, обеспечивающей главную или второстепенную; Sd – дополнительные затраты по связи; m – количество основных функций в ФМ (для главной или второстепенной) |
2 |
Затраты по основным функциям |
|
Sjl – затраты по j-й вспомогательной функции, обеспечивающие l-ю основную; p – количество вспомогательных функций, участвующих в обеспечении l-й основной |
Окончание табл. 1.2
№ п/п |
Типы затрат |
Формула расчета |
Условные обозначения |
3 |
Затраты по вспомогательным функциям |
|
SMjli – затраты на материалы на i-й операции, обеспечивающей j-ю функцию для l-й основной; SLjli – затраты на заработную плату на i-ю операцию по соответствующим функциям; Sобjl – затраты, связанные с эксплуатацией оборудования при реализации j-й функции; h – операции технологического процесса |
4 |
Затраты на материалы |
|
Сf – цена единицы f-го ви-да материала; mfjli – норма расхода f-го вида материала на i-й операции по j-й функции; n – количество видов материалов. |
5 |
Затраты на зарплату |
|
tjli – трудоемкость i-й операции l-й основной функции, j-й вспомогательной функции; kg – доля дополнительной зарплаты; kсс – отчисления на соцстрах – % от основной зарплаты; Li – стоимость единицы трудоемкости i-й операции |
6 |
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования |
|
Sбаз0 – себестоимость машиночаса работы базового оборудования; Кijl – машинокоэффициент для оборудования на i-й операции j-й вспомогательной функции; Rijl – норма времени на i-ю операцию, j-й вспомогательной функции для l-й главной (или второстепенной) функции |
Затраты по функциям можно подсчитать также на основе структурно-функциональной модели (см. табл. 1.1) или непосредственно на основе экспертных оценок специалистов.