
- •Тема 1. Организация и планирование строительного производства
- •Принципы организации строительства:
- •Модели и моделирование:
- •Этапы моделирования:
- •Тема 2. Календарные графики производства работ
- •Технико-экономические показатели (тэп):
- •Тема 3 . Методы организации работ и их классификация
- •II. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •III. По постоянству интенсивности:
- •VIII. По степени ритмичности:
- •Тема 4. Потоки с непрерывным использованием ресурсов
- •Тема 5. Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ (нофр)
- •Освоением частных фронтов
- •Матрица возможных превышений
- •Тема 6. Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр).
- •1Ый шаг расчета.
- •2Ой шаг расчета.
- •3Ий и 4ый шаг расчета
- •Построение порфириана
- •Тема 7. Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам
- •Тема 8.
- •Критерий своевременности работ.
- •Критерий соответствия потребностей в ресурсах.
- •Критерий эффективности использования ресурсов
- •Критерий непрерывности использования ресурсов.
- •Критерий критичности работ.
- •11. Критерий эффективности динамики капитальных вложений.
- •Коэффициенты значимости
- •Тема 9. Параллельно-поточная организация работ.
- •Формирование и расчет параллельных потоков.
- •Тема 10. Календарное планирование комплекса зданий и сооружений.
- •Календарный план на строительство отдельного объекта.
- •Тема 11.
- •Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Инженерно – экономические изыскания.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема №12. Подготовка строительного производства.
- •Общая подготовка строительного производства Данная подготовка касается работы заказчика и проектной организации.
- •II. Подготовка смо к работе.
- •Подготовка объекта к строительству. Начинается после получения пд и ведется параллельно со II этапом.
- •IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.
- •I. Основные положения планирования.
- •III. Производственно - экономический план (пэп).
- •IV. Оперативно-производственное планирование (опп).
- •Тема 13.
- •Структура смо.
- •Основные функциональные обязанности отдельных специалистов, служб, подразделений.
- •Тема 14. Диспетчеризация в строительстве.
- •Расчет мощности производственной базы.
- •Материально-техническая база строительства.
- •Производственно-технологическая комплектация в строительных трестах и дск.
- •Система производственно-технологической комплектации.
- •Структура управления производственно-технологической комплектацией.
- •Тема 15.
- •Оперативное управления в строительстве
- •Задачи оперативного управления
- •Методы управления
- •Системы управления
- •Исходные данные для оперативных планов
- •Нормативы для оперативного планирования
- •Содержание оперативных планов
- •Оперативный месячный план мастера или прораба содержит следующие показатели:
- •Разработка строительных генеральных планов назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана.
- •Этапы разработки и порядок проектирования
- •Организация складского хозяйства.
- •Календарный план строительства зданий и сооружений и их комплексов.
- •Последовательность разработки обьектного кп.
- •Разработка кп на строительство комплексов зданий и сооружений.
- •Тема 17. Организация проектирования и состав проектной документации
- •Тема 18. Организационно-техническая подготовка строительства.
- •Тема 19. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 19. Оперативно-технический учет в строительстве
- •Состав и организация работы приемочных комиссий. Состав документации, предъявляемой к началу работы приемочных комиссий. Документальное оформление работы приемочных комиссий.
Тема 11.
Организация проектирования и строительства.
Общие положения.
Объем проектных работ и стоимость составляют большую часть стоимости строительства (от 5 до 15 %). Разработка проектной документации осуществляется на основе утвержденных «Обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений».
Структура взаимоотношений организаций участвующих в реализации инвестиций на строительство
Проектная документация
готовый объект
Заказчик (инвестор)
договор
договор
Проектная организация
Подрядная строительная организация
Фундамент-проект
МУ-12
Ленгиппроект
МНР-17
Проектстальконструкция
СМО-19
и т.д.
и т.д.
Заказчик на оснований статей ГКРФ заключает договор с проектной и подрядной строительной организациями.
Проект – это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решение по технологии и оборудованию предприятия, по архитектуре, объемно-планировочному, конструкционным решениям и материалам; по технико-экономическому обоснованию, стоимости и продолжительности строительства.
К договору на разработку проекта прилагается « Задание на проектирование и исходные материалы:
1. обоснование инвестиций строительства;
2. решение местного органа исполнительной власти о предварительном согласовании места строительства;
3. акт выбора земельного участка на строительство;
4. АПЗ архитектурно-планировочное задание;
5. ТУ технологические условия на присоединение к источникам снабжения, к инженерным сетям;
6. материалы о сносе старых зданий и сооружений;
7. исходные условия о состоянии окружающей Среды;
8. имеющиеся материалы по инженерным изысканиям и обследованиям существующих зданий и сооружений;
9. задание на разработку тендерной документации на строительство;
10. условие для размещения временных зданий, машин и механизмов, складских помещений.
Кроме того, для предприятий – данные по технологии и оборудованию, по научно-техническому и опытно-конструктивным решениям, технические чертежи и характеристики выпускной продукции, материалы по технологии обслуживания действующего предприятия.
Проекты различаются: а) по кратности использования: - повторно применяемые (сложные по строительству, либо возводимые в сложных условиях, имеющие много индивидуальностей) – проекты массового применения; б) по стадийности.
Основним документом является ТЗО (технико-экономическое обоснование). На основании ТЗО разрабатывается рабочая документация. В зависимости от кратности проектирования проекты разрабатываются для а) объектов массового или повторного строительства и технически несложных объектов. Разрабатывается рабочий проект.
Б) 1-я стадия РП «Утверждаемая часть». На основании этого разрабатывается 2-я стадия – «Рабочая документация» (РД) – это двух стадийное проектирование.
Иногда РП состоит только из РД. Это одностадийный проект.
В) Для технически и экологически сложных проектов, по решению заказчика (инвестора) или по заключению Гос. Экспертизы, по рассмотренному ТЗО, в дальнейшем, одновременно с разработкой РД и осуществлением строительства выполняют детальные разработки. Это трех стадийное проектирование.
При рассмотрении экспертизой , либо по желанию заказчика, рекомендуется более углубленная разработка отдельных частей ПД, которые выполняются на стадии проектирования ПД в ходе строительства.